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Gestión del Talento Humano la bese Fundamental de la Productividad de las

Empresas

Isabel Cristina Buelvas Ríos

Facultad de Estudios a Distancia (FAEDIS)/ Universidad Militar Nueva Granada

Programa de Administración de Empresas

María Cristina Corrales Mejía

Septiembre 02. 2022

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Tabla de Contenido

1. Planteamiento del Problema 3

1.1 Contextualización y pregunta central de la propuesta de investigación --------------------- 3

1.2 Objetivos de la propuesta de investigación------------------------------------------------------ 5

1.3 Justificación de la propuesta de investigación -------------------------------------------------- 6

2. Referencias 7
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1. Planteamiento del Problema

“Como se ve afectada la productividad de los trabajadores por falta de una gestión del

talento humano en las empresas”

1.1 Contextualización

Como antecedentes a nuestro problema de investigación encontramos estos recursos

que sirven como base para ampliar más la problemática planteada.

La motivación se define como los procesos que intervienen deseos de un trabajador

para realizar un gran esfuerzo cumpliendo los objetivos organizacionales, condicionado por la

capacidad de satisfacer alguna necesidad individual. el objetivo es analizar la importancia de

la motivación como eje principal en el incremento de la productividad laboral en las

organizaciones colombianas. (Yepes D, 2017)

Las empresas son conscientes que el talento humano es su principal recurso por lo que

buscan mejorar su bienestar, esto se debe a que el compromiso del personal con la empresa

promueve una mayor productividad laboral. siendo el objetivo principal de ese trabajo

conocer la influencia de la gestión del talento humano en la satisfacción y la productividad

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laboral dentro de las empresas privadas. Para ello, se parte de la investigación teórica sobre

las variables del estudio, enmarcándolo en una investigación de tipo no experimental,

transaccional y descriptivo. (Vásquez K, 2021)

Actualmente muchas empresas hacen uso de una buen plan o gestión del talento

humano, es reconocible que las empresas que gestionan el buen uso de este reconocen que

la productividad de sus empleados a mejorado, el tener un acercamiento y proteger los

derechos de los trabajadores les brinda a ellos una seguridad laboral por la cual sienten gran

tranquilidad y esto mejora su actitud para realizar las tareas asignadas.

Aunque muchas empresas ya manejan la gestión del talento humano podemos

observar que muchos otros sectores se ven afectador por el no uso o el mal planteamiento

del talento humano, por lo cual podemos observar que la productividad, la tranquilidad y

seguridad de los trabajadores se ven afectadas, su actitud y ánimo para realizar las

actividades disminuye, al no tener un ambiente laboral sano y una estabilidad emocional,

económica y laboral genera intranquilidad que se refleja en la productividad.

Pregunta Central de la Propuesta de Investigación

¿De qué manera se afecta la productividad de los trabajadores de una empresa de

fabricación de alimentos por falta de un plan de gestión del talento humano en la ciudad de

Bogotá?
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1.2 Objetivos

General

Establecer cómo se ve afectada la productividad de los trabajadores de una empresa de

fabricación de alimentos por falta de un plan de gestión del talento humano en la ciudad de

Bogotá

Específicos

*Definir las estrategias que se deben implementar para realizar un estudio del talento

humano en las empresas de fabricación de alimentos

*Mostrar la opinión de los trabajadores sobre el funcionamiento de la empresa y

como se sienten al respecto.

*Comparar la productividad de empresas de este sector que manejan un plan de

gestión del talento humano con aquellas que no.

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1.3 Justificación

La presente investigación se realizó con el fin de indagar y conocer acerca de cómo

podemos gestionar el uso de la gestión del talento humano en las empresas con el fin de

aumentar su productividad y respetar los derechos de los trabajadores, porque de esta

manera los empleados aportaran de manera positiva al crecimiento organizacional y

empresarial.

Los empleados son un elemento base y fundamental para cualquier empresa u

organización, por lo cual toda empresa de cualquier sector debe implementar estrategias

que aporten a su tranquilidad y estabilidad, a que estos tengan seguridad en sus empresas

lo cual se refleja en su disposición y actitud a la hora de afrontar sus actividades diarias.

Esta investigación servirá para que las empresas del sector de fabricación de

alimentos busquen el mejoramiento continuo e implementen o mejoren la gestión del

talento humano en sus empresas, lo cual beneficiaria principalmente a los empleados

puesto que al ser sus derechos vulnerados esto genera en ellos gran inconformidad y

podemos ver que muchos trabajan más por el salario y responsabilidades que tienen, no

porque se sientan cómodos y tranquilos en las empresas

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2. Referencias

Yepes D. La motivación como eje principal en el incremento de la productividad

laboral en las organizaciones colombianas (2017) recuperado de https://eds-s-ebscohost-

com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=0&sid=f6666f59-bc37-4c13-b9cd-

c399965c3ab6%40redis&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#db=ir00

621a&AN=umng.10654.16295

Vázquez K. La gestión de talento humano y su influencia en la satisfacción y

productividad laboral en la empresa privada (2021) recuperado de https://eds-s-ebscohost-

com.ezproxy.umng.edu.co/eds/detail/detail?vid=0&sid=18376dd4-b17d-4dc8-8d8c-

540cdc5de570%40redis&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1lZHMtbGl2ZQ%3d%3d#AN=eds

dnp.8229717ART&db=edsdnp