Tecnológico

Nacional de México
Instituto Tecnológico Superior de Misantla

INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIDAD: I

TEMA: Trabajo funciones y

responsabilidades

PRESENTA

Josmar Álvarez Hernández

DOCENTE: Tito Armando Hernández y

Gonzáles

Misantla, Veracruz, a 24 de febrero de 2023

 INTRODUCCIÓN

El objetivo principal del departamento de mantenimiento es garantizar la

confiabilidad y el rendimiento óptimo del patrimonio tangible de la organización.
Por ende, las funciones y responsabilidades del departamento de
mantenimiento no solo se enfocan en reparar el equipo, sino también conllevan
adoptar medidas preventivas y correctivas para conservar en perfectas
condiciones los siguientes tipos de activos empresariales:

 Herramientas
 Maquinaria de producción
 Equipo de oficina
 Sistemas de aire acondicionado y calefacción
 Redes de suministro de energía
 Sistemas de abastecimiento y evacuación de agua
 Instalaciones de prevención de incendios
 Sistemas de emergencia en caso de siniestro.
 DESARROLLO

El Departamento de Mantenimiento se encarga de proporcionar oportuna y

eficientemente, los servicios que requiera el Centro en materia de mantenimiento
preventivo y correctivo a las instalaciones, así como la contratación de la obra
pública necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas
de los inmuebles.

Concretamente, se ocupa de once funciones principales:

 Asistir en la formulación del plan de distribución anual del presupuesto para

gasto corriente e inversión física y participar en los respectivos programas.
 Revisar que la contratación de la obra pública, junto con sus servicios
relacionados, se desarrolle con un apego estricto a las normas.
 Supervisar los trabajos de los contratistas y que los servicios prestados se
correspondan con las especificaciones y condiciones establecidas en los
contratos.
 Armar el programa anual tanto de mantenimiento preventivo como
correctivo para las instalaciones. Además de planificar la contratación de la
obra pública que se considere importante para los inmuebles.
 Realizar visitas periódicas (o cada cierto lapso de tiempo) con el fin de
detectar necesidades de mantenimiento que surjan con el transcurso de las
semanas y los meses.
 Otorgar o contratar servicios de acondicionamiento de laboratorios,
colocación de lugares centrales, cubiertas de trabajo, estacionamientos,
espacios verdes, etc.
 Colocar nuevas instalaciones para alumbrado, tendido de líneas y servicio
eléctrico con subestaciones y garantizar su funcionamiento y su reparación
si fuese necesaria.
 Preparar la información mensual requerida para determinar la evolución de
la obra pública contratada y, así, poder avanzar a la fase siguiente.
  Preparar la información trimestral para presentar al Comité de Control y
Auditoría y los informes para las sesiones de la Junta Directiva.
 Realizar todas las actividades y tareas que la Subdirección de Servicios y
Mantenimiento encomiende con sus respectivas funciones y
responsabilidades.
 Coordinar y apoyar todas las actividades del personal, cualquiera que sea
su área de competencia y desarrollo.

Responsabilidades
Ahora que vimos las funciones del departamento de mantenimiento, toca saber
cómo se dividen las tareas. Estos departamentos poseen un organigrama, el cual
resulta esencial para poder desarrollar todas sus tareas de manera correcta y
eficaz.
En este contexto, las áreas del departamento de mantenimiento con sus
respectivas funciones son las siguientes:

 Jefe de mantenimiento, oficiales y ayudantes del departamento de calidad,

del departamento de medio ambiente y del departamento de seguridad.
 Tres jefes de equipo con sus ayudantes oficiales.
 Responsable del almacén con labores de control.
 Encargado administrativo.
 Director de mantenimiento.

 
 CONCLUSIÓN
Si bien son muchas áreas, personas y funciones involucradas, todas son
necesarias para alcanzar los resultados anhelados trabajando en las mejores
condiciones y, fundamentalmente, cumpliendo los plazos solicitados.

Además, dentro de la estructura organizacional del departamento de

mantenimiento, se utilizan herramientas que resultan esenciales para que todos
los involucrados cumplan sus funciones.

La más importante son los Software de Mantenimiento, programas especiales que

permiten programar planes de mantenimiento, evaluar el ciclo de vida de los
activos, designar responsables, entre otras cosas.