“Tranquilo, somos su aliado en el mejoramiento de la productividad de su negocio.

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GUÍA
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
La información de la presente guía ha sido tomada de la normatividad legal colombiana e
internacional vigente, la cual puede ser consultada en las referencias bibliográficas que
encontrará al finalizar este documento".
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GUÍA COMITÉ PARITARIO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO (COPASST)
Introducción
El Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, es un organismo de promoción y
vigilancia al cumplimiento de las normas, obligaciones y desarrollo de los programas de
Seguridad y Salud en el Trabajo en las empresas.

Para el desarrollo de sus funciones el Comité, deberá conocer algunos conceptos básicos en
materia de prevención, con el fin de que su gestión dentro de las compañías sea efectiva y
aporte al mejoramiento continuo del sistema.

La eficacia del comité paritario de seguridad y salud en el trabajo está sujeto al cumplimiento
de los diferentes pasos o etapas en el proceso de implementación, el mantenerlo en el tiempo
y evaluarlo periódicamente para tomar decisiones que conlleven a la mejora continua de la
gestión de SST dentro de la organización.

Componente legal
El comité fue creado a través de la Resolución
2013 de 1986, la cual estableció que todas las
empresas e instituciones, públicas y privadas,
que tengan a su servicio diez (10) o más
trabajadores, están obligadas a conformar un
Comité de Medicina, Higiene y Seguridad
Industrial. A través de la Ley 1562 de 2012 se
modifican algunas disposiciones en materia de
Salud Ocupacional, por lo cual en lo sucesivo
se entenderá “Salud Ocupacional como
Seguridad y Salud en el Trabajo”.
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GUÍA COMITÉ PARITARIO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO (COPASST)
¿Qué es?
Es una guía que le permite a las empresas conformar
el comité paritario de seguridad y salud en el trabajo,
como líderes para el apoyo de las diferentes etapas
del sistema de gestión adicional de contar con un
canal directo de comunicación entre los trabajadores
y el empleador.

¿Para qué sirve?

Como equipo interno de vigilancia y control en los
diferentes temas de Seguridad y Salud en el Trabajo,
apoyan la gestión para alcanzar los objetivos y metas
definidos en el sistema de gestión.

¿Cómo funciona?
La guía brinda los lineamientos para la elección,
conformación el comité de acuerdo al tamaño de la
empresa, definen las funciones para qué el
COPASST dentro de las organizaciones se convierta
en un equipo de apoyo líder en los temas
relacionados con Seguridad y Salud en el Trabajo.

¿A quién va dirigido?
La guía va dirigida a todas las empresas,
encargados de seguridad y salud en el trabajo,
integrantes del COPASST y los trabajadores.
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GUÍA COMITÉ PARITARIO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO (COPASST)
Antecedentes
El comité paritario de seguridad y salud en el trabajo es un organismo de promoción, vigilancia
de las normas y reglamentos de seguridad y salud dentro de las empresas, promoviendo así la
participación de los colaboradores.

El comité contribuye con la gestión de riesgos dentro de la organización y se le han otorgado

funciones enmarcadas en las normas para el funcionamiento y respaldo.

Objetivos
Brindar las herramientas para la conformación del comité Paritario de Seguridad y Salud en el
Trabajo y desempeñen las funciones de una forma activa y eficiente.

ARL Seguros Bolívar le ofrece un software para la gestión del

comité, pregunte a su asesor de Gestión del riesgo
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COMPROMISO GERENCIAL
Para la gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la empresa el punto de partida es el
compromiso Gerencial, por tanto, es importante que el responsable de seguridad y salud en el
trabajo socialice la conformación y funciones del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el
Trabajo (COPASST) a la Gerencia y Directores de procesos para garantizar el respaldo en el
desarrollo e implementación de las actividades de una manera efectiva, que permita dar logro
a los objetivos planteados apoyando la mejora continua de la seguridad y salud en el trabajo.

Para la reunión del compromiso Gerencial le sugerimos realizar la presentación de

conformación del comité a las partes interesadas (Gerentes, Directores, Supervisores, etc.),
donde se exponga entre otros puntos los siguientes:

- Nombre del Comité.

- El alcance: área impactada, procesos involucrados, trabajadores (directos, contratistas).
- Objetivos y metas: disminuir accidentalidad, cumplimiento plan de trabajo, mejorar
condiciones de sintomatología por enfermedad, mejora del resultado de los indicadores de
seguridad y salud, mejorar o impactar la productividad, disminuir días perdidos, mejorar el
bienestar de los trabajadores, controlar el riesgo, etc.
Cómo se desarrollará el Comité: cronograma con fases, tiempo, recursos evaluados,
requeridos o proyectados.
- Quién lo desarrollará: área de seguridad y salud, asesor externo, trabajadores, directivos, etc.
- Resultados esperados del Comité.
- Requisitos legales aplicables.
- Vigencia del Comité.

Los resultados del Comité se evaluarán

periódicamente y podrán ser incluidos
en la revisión por la alta dirección.
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ESTRUCTURA PARA EL COMITÉ
PARITARIO DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

Conformación del comité Funciones del comité Metodología sesiones

paritario de Seguridad y paritario de Seguridad y del comité paritario
Salud en el Trabajo Salud en el Trabajo de Seguridad y Salud
en el Trabajo

1 2 3

Comité paritario de Mejora

Seguridad y Salud en continua
el Trabajo exitoso.

4 5

Dando cumplimiento al Artículo 2.2.4.6.19 del Decreto 1072 de 2015, defina indicadores que
permitan evaluar la estructura, proceso y resultado del Sistema de Gestión. Recuerde que estos
deben estar alineados al plan estratégico de la empresa y hacer parte del mismo. De acuerdo
con lo anterior y siguiendo los lineamientos del sistema de gestión, para el Comité de
convivencia dichos indicadores deben permitir generar información para:
Evaluar la gestión del Comité.
Identificar oportunidades de mejora para el desempeño.
Adecuar a la realidad objetivos, metas y estrategias en general del sistema de gestión, etc.

De acuerdo a lo anterior de los indicadores del sistema de gestión que evalúan la estructura,
para el COPASST deben considerar los siguientes aspectos:
La conformación y funcionamiento del COPASST.
Cronograma de reuniones y plan de trabajo.
Asignación de responsabilidades.
Asignación de recursos.
Definición de un plan de capacitación.
Documentos que soportan el COPASST.
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ESTRUCTURA PARA EL COMITÉ
PARITARIO DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
De los indicadores del sistema de gestión De los indicadores del sistema de gestión
que evalúan el resultado, para el COPASST que evalúan el proceso, para el COPASST se
se deben considerar los siguientes aspectos: deben considerar los siguientes aspectos:

Requisitos normativos. Ejecución del plan de capacitación.

Cumplimiento objetivos SST. Intervención del peligro.
Cumplimiento plan de trabajo. Ejecución acciones preventivas,
Evaluación de no conformidades correctivas y de mejora.
detectadas. Conservación de documentos
Evaluación acciones correctivas,
preventivas y de mejora.
Análisis de los resultados en la
implementación de las medidas de control.

Consolide la información de cada uno de los apartados anteriores del sistema de gestión y
genere filtros con el fin de determinar cuáles pertenecen al COPASST, de esta manera
enfocamos el trabajo como verdaderamente lo exige concepto de sistema de gestión.

EJEMPLO:
El Decreto 1072 de 2018, exige definir un plan de capacitación anual, defina un solo plan de
capacitación anual divido por temas; para este caso de ejemplo del COPASST, especifique la
intensidad horaria, los temas, realice las mediciones correspondientes a medida que se vayan
realizando las formaciones. De esta manera teniendo todo consolidado en una sola matriz se
podrá contar con información de cómo está a nivel general el plan de capacitación anual del
sistema de gestión y si quiere ver el detalle por tema “COPASST” poder realizar filtros para
revisar el resultado por tema específico.

A continuación relacionamos algunos ejemplos de objetivos para el COPASST:

Conformar el COPASST a de acuerdo a los lineamientos establecidos por la ley.

Crear estrategias para que el COPASST desarrolle las funciones de una manera efectiva.
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IMPLEMENTACIÓN DE LA GUÍA PARA
COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
De acuerdo con la estructura definida anteriormente, a continuación se describe cada uno de
los ítems anteriores, los cuales si se hacen de manera planificada asegurarán el éxito en el
comité paritario de seguridad y salud en el trabajo.

1. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Cada Comité estará compuesto por un número igual de representantes del empleador y de los
trabajadores, con sus respectivos suplentes así:

De 50 a 499
De 10 a 49 trabajadores,
trabajadores, dos (2)
un (1) representante por
representantes por cada
cada una de las partes
una de las partes

De 500 a 999 De 1000 o más

trabajadores, tres (3) trabajadores, cuatro (4)
representantes por cada representantes por cada
una de las partes una de las partes

El empleador nombrará Los trabajadores

directamente sus elegirán los suyos
representantes. mediante votación libre.
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1. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

A las reuniones del Comité solo asistirán los miembros principales, los suplentes asistirán por
ausencia de los principales y serán citados a las reuniones por el Presidente del Comité.
Aquellas empresas que tengan a su servicio menos de diez (10) trabajadores, deberán nombrar
un Vigía en seguridad y salud en el trabajo.

Si la organización tiene varios centros de trabajo, podrá conformar varios comités, uno por cada
establecimiento de salud y seguridad en el trabajo.

El periodo de vigencia del Comité Paritario es de dos (2) años. Decreto 1295 de 1994, articulo 63,
tiempo en el cual los integrantes pueden ser reelegidos.

1.1. ELECCIÓN DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Para la elección y conformación del COPASST, es necesario llevar a cabo una serie de pasos, que
nos permitan llevar trazabilidad de todo el proceso, y dar cumplimiento a lo exigido por la ley. A
continuación, presentamos una propuesta para el desarrollo de este proceso:

Establecer el número de trabajadores de la compañía,

para identificar cuantos representantes deben elegir por
votación. Recuerda que la elección de representantes
del Empleador no requiere proceso de votación. Este los
elige directamente el Representante Legal o persona
designada.

Designe una persona responsable del proceso, este

debe ser preferiblemente el responsable de seguridad y
salud en el trabajo.

Elabore un comunicado a todo el personal con

información de interés del COPASST.

Elabore un comunicado, informando sobre el proceso

de inscripción que se llevara a cabo (establezca fecha
de inicio y cierre de inscripciones). Defina como debe
realizarse la inscripción (correo electrónico, en oficina,
a través del jefe o supervisor etc.). Ver anexo 1.
Convocatoria elecciones del comité paritario de seguridad
y salud en el trabajo.
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A través de correos y comunicados, realice
expectativas al personal, con la relación de los inscritos
(postulados). Nombre, área, cargo, etc. Ver anexo 2.
Inscripción candidatos al comité paritario de seguridad y
salud en el trabajo.

Recopile las inscripciones, organice tarjetones con

(nombre del candidato, cédula, área, años en la
compañía, cargo) de los inscritos para el proceso de
votación. Ver anexo 3. Tarjetón para elección
representantes de los trabajadores al comité paritario de
seguridad y salud en el trabajo.

Defina una fecha para realizar el proceso de votación

(organice el tiempo con el ideal de que todo el personal
vote, si trabaja por turnos defina una metodología con el
fin de dar cobertura).

PROCESOS DE VOTACIONES
El día de la votación, designe jurados para el proceso, preferiblemente dos (2) por cada
mesa. Antes de comenzar las votaciones los jurados deben realizar el acta de apertura y
firmarla. Ver anexo 4. Acta apertura elecciones candidatos comité paritario de seguridad y salud
en el trabajo.

En las mesas organizar cajas para el depósito de los votos, es importante tener los listados
del personal a votar. Cada votante deberá dejar registrada la firma. Ver anexo 5. Registro
asistencia votación – Copasst.

Una vez se terminen las votaciones dentro del tiempo establecido se procede a firmar el acta
de cierre de votaciones Ver anexo 6. Acta cierre votaciones al comité de seguridad y salud en el
trabajo.

Una vez todos los trabajadores voten, se procede hacer el conteo de votos por parte del
jurado. Una vez definido los representantes y suplentes, se realiza el acta de conformación del
COPASST, definiendo su periodo de duración (dos años). En el acta de conformación deben
estar descritos los representantes del Empleador y el presidente designado. Ver anexo 7. Acta
de constitución del COPASST.
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PROCESOS DE VOTACIONES
Divulgue la información de los representantes a todo el personal en carteleras o por medio
electrónico.

Es importante que la primera reunión del COPASST, se convoquen y participen los

representantes principales como los suplentes, para divulgar las funciones, responsabilidades
y metodología de trabajo.

Organice un cronograma de actividades y capacitaciones que recibirá para el desempeño del

Comité.

2. FUNCIONES DEL COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO “COPASST”

A las reuniones del Comité solo asistirán los miembros principales, los suplentes asistirán por
ausencia de los principales y serán citados a las reuniones por el Presidente del Comité.
Aquellas empresas que tengan a su servicio menos de diez (10) trabajadores, deberán nombrar
un Vigía en seguridad y salud en el trabajo.

Si la organización tiene varios centros de trabajo, podrá conformar varios comités, uno por
cada establecimiento de salud y seguridad en el trabajo.

El periodo de vigencia del Comité Paritario es de dos (2) años. Decreto 1295 de 1994, articulo
63, tiempo en el cual los integrantes pueden ser reelegidos.

2.1. SE DEFINEN LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, EL SECRETARIO Y DEL COPASST:

FUNCIONES PRESIDENTE
Presidir y orientar las reuniones en forma dinámica y eficaz.
Llevar a cabo los arreglos necesarios para determinar el lugar o sitio de las reuniones.
Notificar lo escrito a los miembros del Comité sobre convocatoria a las reuniones por lo
menos una vez al mes.
Preparar los temas que van a tratarse en cada reunión.
Tramitar ante la administración de la empresa las recomendaciones aprobadas en el seno del
Comité y darle a conocer todas sus actividades.
Coordinar todo lo necesario para la buena marcha del Comité e informar a los trabajadores
de la empresa, acerca de las actividades del mismo.
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FUNCIONES SECRETARIO
Verificar la asistencia de los miembros del Comité a las reuniones programadas.

Tomar nota de los temas tratados, elaborar el acta de cada reunión y someterla a la discusión
y aprobación del Comité.

Llevar el archivo referente a las actividades desarrolladas por el Comité.

y suministrar toda la información que requieran el empleador y los trabajadores.

FUNCIONES DEL COMITÉ

Proponer y participar en actividades de capacitación en Seguridad y Salud dirigidas a

los trabajadores.

Vigilar el desarrollo de las actividades en Seguridad y Salud en el Trabajo, promover

su divulgación y observancia.

Servir como organismo de coordinación entre empleador y los trabajadores en la

solución de los problemas relativos a la seguridad y salud en el trabajo. Tramitar los
reclamos de los trabajadores relacionados con seguridad y salud en el trabajo.

Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes,

máquinas, equipos, aparatos y las operaciones realizadas por el personal de
trabajadores en cada área o sección de la empresa e informar al empleador sobre la
existencia de factores de riesgo y sugerir las medidas correctivas y de control.

Estudiar y considerar las sugerencias que presenten los trabajadores en materia de

Seguridad y Salud.

Proponer a la empresa la adopción de medidas y el desarrollo de actividades que

procuren y mantengan la salud y seguridad en los lugares y ambientes de trabajo.

Mantener un archivo de las actas de cada reunión y demás actividades que se

desarrollen.
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Analizar periódicamente los informes sobre accidentalidad, ausentismo y
enfermedades laborales con el fin de revisar y plantear acciones de intervención.

Colaborar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades

laborales, proponer al empleador las medidas correctivas que haya lugar para evitar
su ocurrencia.

Emitir recomendaciones para el mejoramiento del SG-SST.

Participar en la revisión del programa de capacitación en seguridad y salud

en el trabajo SST cada año con el fin identificar las acciones de mejora.

Apoyar la planificación de la auditoria que realiza el empleador al SG-SST.

Participar en la revisión de la identificación de peligros y la evaluación de riesgos que

puedan derivarse de los cambios internos (introducción de nuevos procesos, cambio
en los métodos de trabajo, cambios en instalaciones, entre otros) o los cambios
externos (cambios en la legislación, entre otros) y adoptar las medidas de prevención
y control antes de su implementación.

Tabla 1. Las funciones del comité

2.2. OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR Y TRABAJADORES:

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Propiciar la elección de los representantes de los trabajadores al Comité, de acuerdo con lo
ordenado en el artículo 2o., de la Resolución 2013 de 1986, garantizando la libertad y
oportunidad de las votaciones.

Designar sus representantes y el Presidente del Comité.

Proporcionar los medios necesarios para el normal desempeño de las funciones del Comité.

Estudiar las recomendaciones emanadas del Comité y determinar la adopción de las medidas
más convenientes o informarle las decisiones tomadas al respecto.
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OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
Elegir libremente sus representantes al Comité.

Informar al Comité de las situaciones de riesgo que se presenten y manifestar sus

sugerencias para el mejoramiento de las condiciones de salud ocupacional en la empresa.

Cumplir con las normas de Seguridad y Salud en el Trabajo y con los reglamentos e
instrucciones de servicios ordenados por el empleador.

METODOLOGÍA SESIONES DEL

COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO
Los Comités deben reunirse por lo menos una
(1) vez al mes, durante el horario de trabajo,
de dicha reunión, sus integrantes deberán
dejar acta de las decisiones o tareas a
desarrollar. Ver anexo 8. Formato de acta de
reunión Copasst.

Cuando ocurra un accidente grave o exista un

riesgo inminente, el Comité se reunirá de
manera extraordinaria, con la presencia del
responsable del área donde ocurrió el
accidente o se determinó el riesgo, dentro de
los cinco días siguientes a la ocurrencia del
hecho.

La invitación a la reunión del COPASST, la

hará el Presidente designando por el
empleador y el Secretario, por lo menos ocho
(8) días antes a la sesión. Antes de iniciar la
reunión se llamará lista, el quorum es de la
mitad más uno, todos los asistentes deberán
firmar el acta.
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3.1. ORGANIZACIÓN REUNIONES:
Las reuniones del COPASST, deben estar preparadas con anticipación, con el fin de tener claros
los objetivos a desarrollar, este es un ejemplo para organizar una reunión de trabajo efectiva:

Envíe la invitación a la reunión con anticipación, en la invitación envíe la agenda:

Objetivos.
Plan de trabajo o temas a tratar.
Pendientes.
Material a trabajar (presentaciones, estadísticas, etc.).

Establezca un lugar adecuado (video beam, mesas, sillas, marcadores, tablero).

3.2. DESARROLLO DE LA REUNIÓN:

Para el desarrollo de la reunión es importante tener claro el objetivo del mismo, validar el
quorum, realizar lectura del acta anterior y comentar la temática y puntos a tratar:

Estadísticas accidentalidad y enfermedad laboral.

Indicadores de gestión.
Inspecciones de seguridad.
Reportes de actos y condiciones inseguros.
Resultado de Investigación de accidentes de trabajo.
Necesidades de capacitación.
Avance plan de trabajo, etc.

Al finalizar la reunión deben dejarse claras las tareas a realizar y el Secretario deberá, realizar
el acta, con el fin de que queden documentados todos los temas tratados. El acta de cada
reunión deberá quedar firmada, el Secretario deberá llevar un archivo de cada acta de reunión
ordinaria y extraordinaria.
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COMITÉ PARITARIO DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO EXITOSO
“Los Comités Paritarios con buen desempeño fomentan la cooperación, cuentan con apoyo,
respeto, status y son un factor positivo de desarrollo de la empresa. Sus características son:

Participar en el desarrollo del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo de la

empresa.

Han recibido capacitación adecuada para su gestión.

Tiene plan de trabajo y lo ejecutan.

En las reuniones expresan con claridad y objetividad los problemas y las propuestas de
solución, por escrito con carácter constructivo, sin posturas agresivas o acusatorias. 1”

Los Comités que no cumplen con el propósito de su existencia las observaciones más
constantes son:

No cuentan con apoyo gerencial.

Se improvisan las reuniones, no existe agenda ni programa de trabajo.
En las reuniones predominan las quejas y las actitudes antagónicas.
No recibe capacitación ni asesoría adecuadas.
No se elige en forma democrática o se manipula la conformación.
El presidente no ejerce liderazgo y/o no cuenta con capacidad de gestión.
No hay seguimiento de lo que se propone ni interés en evaluarlo.
 “Tranquilo, somos su aliado en el mejoramiento de la productividad de su negocio.”

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4.1. REUNIONES EFECTIVAS
Una reunión es efectiva cuando:

Se logra cada uno de los

objetivos positivos
propuestos

El tiempo
Hay organización empleado es el
previa a la adecuado según
reunión los temas a tratar

Se definen las
responsabilidades Se tratan todos
y tiempos de los puntos
ejecución de las planeados
tareas

Se evitan
interrupciones
internas y externas

Es importante que cada integrante del COPASST, se comprometa e interiorice la importancia de

los temas a tratar a través de:

Planear la reunión.
Apoyar el desarrollo de la reunión, teniendo en cuenta el tiempo.
Actuar independientemente de los demás, pero contando con su opinión.
Reconocer otros puntos de vista.
Aceptar al otro.
Cumplir con los temas y compromisos adquiridos según la agenda de trabajo.
Asumir una actitud de respeto frente a los demás participantes.
Asistir con puntualidad.
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4.2. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
“Los conflictos son parte de nuestra vida y una gran fuente de aprendizaje. Tener conflictos
significa estar vivo, y lo saludable es aprender a manejarlos, principalmente porque algunos son
inevitables. Lo que sí es evitable son las consecuencias negativas de los mismos, todos
tenemos recursos internos e innatos que nos dotan de capacidad para abordarlos, (el ser
humano sobrevive gracias a ellos) si bien es cierto que las estrategias útiles “se aprenden”.

El camino de la resolución de conflictos no es otra cosa que la expresión adecuada de estas

emociones, la escucha de las de los demás y la búsqueda de alternativas válidas para los
miembros que experimentan el conflicto. 2”

Pasos a seguir:

01 Primer paso:
Reconocer y aceptar las propias emociones.
Identificar y respetar las emociones de los demás.

02
Segundo paso:
Identificar los pensamientos que genero ante los problemas, aquí nos
podremos decantar hacia dos vertientes:
Yo tengo la culpa - la culpa la tiene el otro.

03 Tercer paso:
Dejar de buscar culpables y describir:

Expresar lo que yo he vivido.

Expresar cómo lo he interpretado.
Expresar cómo me he sentido.
Expresar qué me hubiera gustado que pasara, proponiendo cambios para
el futuro.
 “Tranquilo, somos su aliado en el mejoramiento de la productividad de su negocio.”

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A la hora de hablar para resolver el conflicto ten encuentra lo siguiente:

Cuida la comunicación no verbal: mira a los ojos cuando hables, muéstrate próximo.

Haz una petición no una exigencia a la hora de cubrir tus necesidades. Piensa que tienes
respeto por el otro y empuja a la cooperación.

Haz preguntas y sugerencias, no acusaciones. Con esto solo se consiguen actitudes de

ataque y defensa que impiden llegar a soluciones.

No adivine el pensamiento del otro. Pregúntele.

Habla de lo que el otro hizo, no de lo que es. El objetivo es cambiar conductas y una etiqueta
nunca lleva al cambio.

Céntrate en el tema que se esté tratando durante la discusión. No saques a relucir temas
pasados.

MEJORA CONTINUA
La mejora continua de los resultados del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo,
debe ser el objetivo permanente de la organización. Los siguientes son acciones destinadas a la
mejora y deben ser documentadas:

Conformar el equipo de mejora.

Elaborar el plan de mejora.
Identificar y seleccionar áreas de mejora.
Detectar las principales causas raíz de cada problema o área de mejora identificada.
Formular el objetivo.
Desarrollar el plan de mejora.
Seguimiento al plan de mejora.

Estas acciones pueden ser aplicadas a las siguientes fuentes del sistema de gestión del
COPASST:

Cumplimiento de objetivos.
Resultados de la intervención en los peligros y riesgos prioritarios.
Resultados de auditoria y revisión del SG-SST, incluyendo la investigación de incidentes y
accidentes de trabajo.
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Las recomendaciones presentadas por los trabajadores y el COPASST.
El resultado de la supervisión realizado por la alta dirección y los cambios en la legislación
que aplique a la organización.

RECURSOS DE APOYO
Anexos conformación de COPASTT

Ficha No. 1 Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo eficientes Video de COPASST

BIBLIOGRAFÍA
Resolución 2013 de 1986. Por la cual se reglamenta la organización y funcionamiento de los
comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo.

Decreto 1295 de 1994. Por el cual se determina la organización y administración del Sistema
General de Riesgos Profesionales.

Decreto 1072 de 2015 Por medio del cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector
Trabajo.