CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO -

PRODUCTIVA
“DOMINGO MANDAMIENTO
SIPAN”

PLAN ANUAL DE TRABAJO

2020

HUALMAY – HUAURA
 CETPRO DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
“FORMANDO TÉCNICOS PARA EL TRABAJO”

"Año de la Lucha contra la Corrupción y la Impunidad”

RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 006-2020-DCETPRO-DMS-H.H.

Hualmay, 03 de marzo del 2020.

Visto el Proyecto del Plan Anual de Trabajo 2020 del CETPRO “DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN”
elaborado por el Personal Directivo y Docentes de la Institución y aprobado por la asamblea docente en acta de
reunión del 02 de Marzo del 2020 a folios 187 al 188 del libro de actas de la Institución Educativa CETPRO Domingo
Mandamiento Sipán; y,
CONSIDERANDO:
Que, es necesario contar con el instrumento de gestión que establezca los lineamientos de ejecución, dirección
y evaluación de las actividades educativas correspondiente al año académico 2020 y;
Que, el Plan Anual de Trabajo del año 2020 ha sido elaborado teniendo referencia el Proyecto Educativo
Institucional y los resultados académicos del año 2019 con la participación del personal directivo y docentes del
CETPRO “DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN” a través de una comisión especial y aprobado mediante asamblea
general de docentes y;
De conformidad a lo establecido en la Ley General de Educación Nº 28044 y el D.S Nº 011-2012-ED
Reglamento de la Ley General de Educación y la R.D. Nº 378-2012.ED que aprueba las Orientaciones Nacionales para
el Desarrollo de las Actividades durante el año 2013 en los Centros de Educación Técnico Productiva y de las demás
Normas del Sector.
SE RESUELVE:
ARTÍCULO 1º.- APROBAR, EL PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) PARA EL AÑO 2020 teniendo en cuenta la
política educativa, los lineamientos del sector y los 5 compromisos de gestión, los objetivos estratégicos
contemplados en el Proyecto Educativo Institucional adecuando a las necesidades del CETPRO “Domingo
Mandamiento Sipán”.
ARTÍCULO 2º.- ENCARGAR, al Personal Directivo, Coordinación Académica. Jefatura de Taller, docentes y
estudiantes de la institución el cumplimiento del PAT 2020 mediante la constitución de comisiones de trabajo y el
desarrollo de la eficiente labor académica con los estudiantes.
ARTÍCULO 3º.- ELEVAR, a la superioridad una copia para su conocimiento y fines pertinentes.

REGISTRESE Y COMUNIQUESE

EMS/DCETPRO/DMS.

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“FORMANDO TÉCNICOS PARA EL TRABAJO”

PRESENTACIÓN
El presente Plan Anual de Trabajo como instrumento de gestión
de corto plazo viabiliza la ejecución de los objetivos estratégicos
de nuestro Proyecto Educativo Institucional. Contiene un
conjunto de acciones o actividades organizadas y
cronogramadas que la comunidad del CETPRO Mandamientina
debe realizar para alcanzar los objetivos propuestos en el
presente año 2020, en función a las metas y objetivos del PEI.

Principalmente con el presente P.A.T. se focaliza el proceso de

conducción académica en mejora de los aprendizajes con la finalidad de formar técnicos
bien preparados para insertarlos al mercado laboral o incentivar para generar sus
autoempleo con valores humanos y conciencia ambiental.

La participación organizada y democrática de nuestros miembros integrantes es lo que

nos permite crecer e ir concretando nuestra visión, misión y los objetivos planteados en el
PEI. Nos permite detectar las dificultades y reprogramarlos con la finalidad de cumplir con
las metas y objetivos trazados.

Las acciones programadas en el presente Plan Anual de Trabajo están en función de los
5 compromisos de Gestión que han sido contextualizados para nuestra forma educativa
con la finalidad de cumplir nuestros objetivos y metas institucionales, pedagógicas y
administrativas a través de la realización de las diversas actividades en el presente año
considerando que el centro de todo el proceso que se realiza es el APRENDIZAJE de los
estudiantes.

Dr. Elías Márquez Santiago

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“FORMANDO TÉCNICOS PARA EL TRABAJO”

MISIÓN
Formar de manera integral técnicos para el trabajo, a través del programa
de estudios, que genera saberes técnicos, habilidades y actitudes
emprendedoras que les permite insertarse en el sistema laboral o crear sus
propias unidades productivas de bienes o servicios, con principios y
valores éticos que respetan la cultura e identidad, la conservación de su
medio ambiente y la paz, contribuyendo al desarrollo sostenible local,
regional y nacional.

VISIÓN
Para el año 2023 ser una institución líder y competitiva en la
Educación Técnico Productiva con mayor demanda e inserción de
estudiantes al mercado laboral formando técnicos emprendedores
acorde con los avances tecnológicos y necesidades laborales con
identidad propia, valores y enfoque ambiental.

VALORES
VALORES ACTITUDES
Actitud positiva y responsabilidad en el trabajo.
Cumplimiento de funciones con dedicación y compromiso.
RESPONSABILIDAD
Responsabilidad para cuidar la salud, el agua, ahorro de energía y el
medio ambiente.
Respeto a la dignidad de las personas y a sus deberes y derechos
RESPETO inherentes. Aprecio y valoración de las cualidades de los demás.
Respeto a la vida y al planeta que lo alberga.
Identificación y representatividad con la Institución.
IDENTIDAD Sentido de pertenencia a una realidad educativa, tradiciones,
costumbres, historia de la comunidad, el país y el medio ambiente.
Ser honesto es ser real, auténtico, genuino. La honestidad expresa
HONESTIDAD
respeto por uno mismo y por los demás.
Ayuda y colaboración entre estudiantes y docentes en las actividades
SOLIDARIDAD programadas y otros quehaceres institucionales. Muestra aporte en el
trabajo de enfoque ambiental de la Institución.

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“FORMANDO TÉCNICOS PARA EL TRABAJO”

PLAN ANUAL DE TRABAJO - 2020

CETPRO DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN

I. DATOS GENERALES DE LA I.E.

1.1. INFORMACIÓN DE LA I.E.

NOMBRE DE LA I.E. : CETPRO DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN
CODIGO MODULAR : 1055029 CÓDIGO LOCAL: 360021
MODALIDAD : E.T.P – CETPRO
TURNOS : Tarde y Noche
DIRECCIÓN DE LA I.E: Av. María Parado de Bellidos S/N, distrito de Hualmay,
Provincia de Huaura, Departamento de Lima
UGEL : N° 09 – Huaura DREL: Lima Provincias
TELÉFONO : 2327348 CORREO: cetpromandamiento@gmail.com
PÁGINA WEB : www.cetprodms.com
DIRECTOR : Dr. Elias Mansueto Márquez Santiago
TIPO DE GESTIÓN : Pública de Gestión Directa
Códigos de identificación de la IE Integrantes de la Comunidad
Educativa
Tipo de Código Número Integrantes Número
Modular 1055029 Estudiantes 1100 (año 2019)
Local 360021 Directivos 01
RUC 20407928131 Jerárquicos 01

FAMILIAS PROFESIONALES:
Administración y Comercio
Computación e Informática
Confección Textil
Electrónica y electricidad
Estética Personal
Industrias Alimentarias
Hostelería y Turismo
Servicios Sociales y Asistenciales
LEMA:
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PARA EL TRABAJO”

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II. Objetivos y Metas anualizadas del CETPRO DMS (Año 1 del PEI)

Metas anualizadas de resultados (Año 1 – PEI)

N° Meta anualizada
Fuentes de Línea Meta
Ob. Metas CGE 1 y 2 Indicadores Año 1 Año Año Año
verificación base (# o %)
PEI (2020) 2 3 4
Estudiantes aprobados Incremento de Actas de
en 90% del total de estudiantes evaluación 80% 90% 82% 85% 88% 90%
matriculados. aprobados.
Incremento al 46 % de Mayor inserción de Ficha y BD de
estudiantes insertados estudiantes al seguimiento de 30% 46% 34% 38% 42% 46%
al mercado laboral mercado laboral egresados
08 capacitaciones de Capacitaciones de Plan de
reforzamiento técnico y reforzamiento técnico capacitación
02 08 02 02 02 02
en emprendimiento y en emprendimiento Informe
01
laboral a estudiantes laboral Certificaciones
Un centro de aplicación Los estudiantes se Plan
práctica. entrenan en centros Lugar designado 0 01 01
de aplicación práctica Informes
01 centro de Los mejores Plan
orientación laboral estudiantes ocupan Informe
presencial o virtual y puestos laborales Sitio web. 0 01 01
seguimiento de
egresados
2 Retención anual de Retención anual de Acta de
estudiantes al 80% que estudiantes al 80% Evaluación
culminan el módulo que culminan el Base de datos de 60 % 80% 65% 70% 75% 80%
para certificación módulo para egresados
certificación Certificaciones
Acciones de mejora de Acciones de mejora Plan de acción e
los aprendizajes de los aprendizajes informe 01 04 01 01 01 01
anuales anuales
Metas referidas a las condiciones de funcionamiento de la IE:
N° Meta anualizada
Ob.
Metas CGE Fuentes de Línea Meta
Indicadores Año Año Año Año
3, 4 y 5 verificación base (# o %)
1 2 3 4
100 % del Cumplimiento de horas Calendarización
cumplimiento de lectivas por periodos Informe asistencia y
95% 100% 96% 97% 98% 100%
horas lectivas. académicos. horas efectivas
IGA
08 jornadas Muestra de logros de Plan e informe de
productivas o de producción y de Jefe Taller. 02 08 02 02 02 02
03
servicios. servicios Fotos
08 jornadas de Analizar sobre los logros PAT
reflexión para de aprendizaje de los Actas de reunión
mejora de los estudiantes, así como Planes de mejora 02 08 02 02 02 02
aprendizajes diseñar acciones de
mejora
04 04 talleres de Actualización técnica en Plan, informe y
Capacitación nuevos programas de certificación
02 04 01 01 01 01
técnica para estudio del CNOF o la Fotos
docentes. ofertada por el CETPRO
04 capacitaciones Reforzamiento en Ficha de monitoreo
o jornadas competencias Cuaderno del
pedagógicas pedagógicas acorde a campo
presenciales o los resultados de los Actas de reunión 02 04 01 01 01 01
virtuales en monitoreos y cambios Plataforma virtual
competencias curriculares constantes
pedagógicas
100 % de Ejecución de tres Ficha de monitoreo
profesores que monitores por cada Cuaderno del 70% 100% 80% 85% 90% 100%
mejoraron su docente planificados y campo

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desempeño en dos inopinados por cada Actas de reunión

aula taller como año. Encuesta censal
resultado del Fichas de
monitoreo y autoevaluación
acompañamiento. docentes
05 04 jornadas de Preparación y actuación Plan e informes
sensibilización. adecuada en Actas de reunión
capacidades de Fichas de asistencia
01 04 01 01 01 01
inteligencia personal y
socio emocional y
terapias de relajación.
100% de ejecución Ejecución de plan te Acuerdos de
del plan de tutoría, tutoría, atención de convivencia en RI
atención y cierre casos, actividades de Plan de tutoría e
de casos y confraternidad y informe. 80% 100% 85% 90% 95% 100%
actividades de cumplimiento de las Cuaderno de
confraternidad. normas de convivencia. incidencias, reporte
a SISEVE y PAT
06 06 aliados Convenios de Acta de reuniones
estratégicos Cooperación Inter Oficios 04 06 01 02 01 02
institucionales Institucional. Convenio
50 alianzas Renovación o nueva Acta de reuniones
específicas por alianza anual por cada Oficios
25 50 13 13 13 11
cada programa de programa de estudios. Documento de
estudios alianza estratégica
07 Ocho trabajos Realización de la Actas de reunión
colegiados para la planificación curricular Pasantía a
planificación para crear o actualizar empresas
curricular, planes programas de estudios y Cuadro de
02 08 02 02 02 02
de estudio con planes de estudio necesidades
participación del permitiendo la laborales
sector productivo. participación del sector PCI, Plan de
productivo estudios y Sylabus
08 05 actividades de Soporte de Actas de reunión
recaudación infraestructura Plan e informes del
02 05 02 01 01 01
económica Institucional Comité de
institucional. estudiante
Establecimiento de Actas de reunión
cuotas de R.I. Por cada
mantenimiento por Guía de servicios periodo ,, ,, ,, ,, ,,
cada periodo académico
académico.
04 Aulas talleres equipadas
Mantenimientos, acorde a las exigencias
adecuaciones e y necesidades de cada 01 04 01 01 01 01
implementación de programa de estudios.
aulas talleres
Proyectos Plan de PPP
Por cada
productivos por Proyecto
periodo ,, ,, ,, ,, ,,
cada periodo Informe académico
académico.
Proyectos de Promover la creatividad Proyecto
innovación y la innovación dentro Informe Por cada
año
,, ,, ,, ,, ,,
anuales por de los programas o Fotos
docente carreras técnicas
Plan ambiental Planificar y ejecutar el Actas de Reunión
integrado y de proyecto educativo Proyecto Ambiental
01 04 01 01 01 01
gestión de riesgo ambiental y de gestión Plan de gestión de
anual. de riesgo. riesgo

III. Programación Anual de Actividades

.

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CGE GRONOGRAMA MESES

Metas año (2020) Actividades para el año Fuentes de verificación Responsable
Obj. E F M A M J J A S O N D
Estudiantes aprobados en 82% del 1.- Matricula oportuna, buena acogida, inicio Plan de BIAE, Fichas de Director
X X X
total de matriculados. y proceso de enseñanza aprendizaje matrícula y Actas de evaluación Jefatura de taller
Incremento al 34 % de estudiantes 2.- Seguimiento y registro de egresados Ficha y BD de seguimiento de Docentes
X X X X X
insertados al mercado laboral egresados Jefatura de taller
02 capacitaciones de reforzamiento 3.- Capacitaciones de reforzamiento técnico Plan de capacitación Director
01
técnico y en emprendimiento laboral y en emprendimiento laboral a los Informe Jefatura de taller X X
a estudiantes estudiantes Certificaciones Consejo Académico
01 centro de orientación laboral 4. Creación del centro de orientación laboral Plan, Informe y Sitio web. Director, Jefatura de
presencial o virtual y seguimiento de virtual taller, comisión de X X
egresados imagen y apoyo social
Retención anual de estudiantes al 65 5.- Seguimiento y apoyo al estudiante. Cuaderno de registro, Director, CONEI
% que culminan el módulo para Evaluación censal de desempeño técnico Fichas y Acta de Evaluación Jefatura de taller X X
02 certificación Base de datos de egresados Docentes.
01 Plan de mejora de los 6. Plan de Mejora Plan de mejora e informe Director, Coord.
X X X
aprendizajes Académica, Docentes
96 % del cumplimiento de horas 7. Elaboración de calendarización, Informe Informe de asistencia y horas Director, Coordinación
X X X X X X X X X X X X
lectivas. de asistencia y de horas efectivas efectivas e IGA Académica y Jefatura
Organización de actividades Nº artísticos culturales por
8.- Celebración de Aniversario del CETPRO
culturales y ambientales por docente. Comisión de Aniversario X
con jornadas culturales pedagógicas.
03 aniversario Plan de trabajo e informes
02 jornadas productivas y de 9.- Días o semanas productivas de bienes o Plan e informe de Jefe Taller. Jefatura de taller, Comisión
servicios. servicios Fotos de ferias productivas y X X
semana técnica
02 jornadas de reflexión para 10.- Jornadas de reflexión PAT, Actas de reunión Director, Coord.
X X
mejora de los aprendizajes Planes de mejora Académica
01 taller de Capacitación técnica 11. Capacitación técnica para docentes. Plan, informe y certificación Director, Jefatura de
X X
para docentes. Fotos taller y Cood. Académica
Una capacitación o jornada 12.- Capacitación semipresencial en Ficha de monitoreo, Cuaderno Director, Jefatura de
pedagógica semipresencial en competencias pedagógicas del campo, actas de reunión, taller y Cood. Académica X X X
04 competencias pedagógicas Plataforma virtual
80 % de profesores que mejoraron 13.- Monitoreo, acompañamiento y Ficha de monitoreo, Cuaderno Director, Jefatura de
su desempeño en aula taller como asesoramiento docente. del campo, Actas de reunión, taller y Cood. Académica
X X X
resultado del monitoreo y encuesta censal y ficha de
acompañamiento. autoevaluación
01 jornada de sensibilización. 14.- Jornada de sensibilización Plan e informes, actas de Director
X
reunión, fichas de asistencia Comité de Tutoría
85% de ejecución del plan de tutoría, 15.- Elaboración e implementación de Plan Acuerdos de convivencia en RI, Director
05
atención y cierre de casos y de tutoría y atención de casos. Plan de tutoría e informe. Coordinación de tutoría
X X X X X X X X X X
actividades de confraternidad. Cuaderno de incidencias, reporte Comité de tutoría
a SISEVE

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16.- Reuniones mensuales de coordinación Informes de actividades , fotos, Director

y de confraternidad entre docentes. actas de acuerdos, presentes por Comisión de imagen y X X X X X X X X X X
onomástico, apoyo social.
17. Actividades recreativas, expo venta de Comisión de ferias
Directiva de semana técnica,
productos y servicios, paseo de productivas y semana X
informes
confraternidad por semana técnica. técnica.
01 aliado estratégico institucionales 18.- Establecimiento de convenio de Acta de reuniones, Oficios Dirección
X
cooperación interinstitucional. Convenio
06
14 alianzas específicas por cada 19.- Establecimiento de alianzas específicas Acta de reuniones, Oficios, Director
X X
programa de estudios por cada carrera técnica y por docente. documento de alianza estratégica Docentes
Dos trabajos colegiados para la 20.- Planificación curricular de manera Actas de reunión Director, Coord.
planificación curricular, planes de colegiada. Pasantía a empresas Académica, Consejo
07 X X
estudio con participación del sector Cuadro de necesidades laborales Académico y docentes.
productivo. PCI, Prog. Curricular.
02 actividades de recaudación 21.- Realización de actividades de Actas de reunión Comisión de
económica institucional. recaudación económica institucional Plan e informes del Comité de Infraestructura y Pleno X X
estudiante de presidentes
Cuotas de mantenimiento por cada 22.- Establecimiento de cuotas de Actas de reunión, R.I. Comité de Gestión de
X X X X X X
periodo académico. mantenimiento por cada periodo académico. Guía de servicios Recursos Propios
01 Mantenimiento, adecuaciones e 23.- Mantenimiento e implementación de Requerimiento de necesidades, Docentes,
implementación de aulas talleres aulas y talleres actas de reunión, informe de Comité de Gestión de X
mantenimiento e implementación. Recursos Propios
Proyectos productivos por cada 24.- Realización de proyectos productivos Plan de PPP, Proyecto, Jefatura de taller
X X
periodo académico. modular Informe Docentes
Proyectos de innovación anuales por 25.- Planificación e implementación de Proyecto, Informe Jefatura de taller
08 X X
docente proyectos de innovación Fotos Docentes
01 Plan ambiental integrado y de 26.- Planificación e implementación del Actas de Reunión Comisión Ambiental,
gestión de riesgo anual. proyecto Ambiental Integrado y del Plan de Proyecto Ambiental Comisión de gestión de X X X X X X X X X X
Gestión de Riesgo y desastres Plan de gestión de riesgo riesgo.
27.- Festividad al Patrón Señor de Los Plan de trabajo e informes Comisión de Santo
Unión y acogimiento, presentación Milagros con actividades culturales y Patrón.
de actividades culturales religiosas
Clausura e Informe de Gestión Anual 28.- Realización de chocolatada, clausura e Plan e informe de comisiones Comisión de
Informe de Gestión Anual. Informe de Gestión Anual Chocolatada
X
Comisión de Clausura
Director

IV. CALENDARIZACIÓN
LEYENDA "Tipos de día" N°días En tu I.E. ¿cuántas horas lectivas/pedagógicas tiene un "Día efectivo de aprendizaje escolar"?
A Día efectivo de aprendizaje escolar* Nivel Nro
196
I Días importantes (dias productivos, feria, seman. Téc.)* CETPRO 6

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B Reuniones pedagógicas ** 6 ★ Este dato permitirá el cálculo exacto de horas lectivas anuales en tu I.E., según nivel.
* Los días efectivos de aprendizaje incluye jornadas de reflexión, días productivos o días de logro y actividades
C Feriados. 9 semana técnica. Reuniones Pedagógicas suponen la semana de planificación, en marzo; y, la semana balance
D Sábados o domingos. 87 y rendición de cuentas, en relación a los compromisos e indicadores de gestión, en diciembre
E Vacaciones estudiantiles de medio año. 4

Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6

N° Horas
MES Horas
D L Ma Mi J V S D L Ma Mi J V S D L Ma Mi J V S D L Ma Mi J V S D L Ma Mi J V S D L días Efectivas
Lectivas

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
MARZO 20 120 1560
Tipo D B B A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
ABRIL 20 120 1560
Tipo A A A D D A A A C C D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
MAYO 20 120 1560
Tipo C D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
JUNIO 21 126 1638
Tipo A A I A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D C A

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
JULIO 19 114 1482
Tipo A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A C C E E

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
AGOSTO 19 114 1482
Tipo D D E E A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
SEPTIEMBRE 22 132 1716
Tipo A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D I I I A A D D A A A

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
OCTUBRE 21 126 1638
Tipo A A D D A A A C A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
NOVIEMBRE 21 126 1638
Tipo D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A A A A A D D A

Fecha 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
DICIEMBRE 17 102 1326
Tipo A A A A D D A C A A A D D A A A A A D D A A A A C D D B B B B
Calendarización del Año Escolar para alcanzar horas mínimas de acuerdo al DS Nº 008-2006- ED. Aprueban los “Lineamientos para el Seguimiento y Control de la Labor Efectiva de Trabajo Docente en las
200 1200 15600
Instituciones Educativas Públicas”.

1ro periodo: 04 de marzo al 27 de Julio = 600 horas 2do Periodo: 05 de agosto al 24 de diciembre = 600 horas

Plan operativo a corto plazo que viabiliza el P.E.I del CETPRO DMS Pág. 10
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V. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN DE SECCIONES Y HORAS DE CLASE.

BASICO BASICO
CICLO / PROGRAMA (2019-I) (2019-II) TOTAL
Nº
SECC/GRUPOS 26 26 52
ESPECIALIDAD Nº DE PLAZAS NECESARIAS
1 ADMINISTRACIÓN 3 3 06 1 (1-30H y 1 a cargo de jefe taller)
2 COMPUTACIÓN 8 8 16 4 (4-30H)
3 CONFECCIÓN TEXTIL 4 4 8 2 (2-30H)
4 ELECTRÓNICA 4 4 8 2 (2-30H)

5 INDUSTRIA ALIMENTARIA 2 2 4 1 (1-30H)

6 HOSTELERÍA Y TURISMO 2 2 4 1 (1-30H)

7 PELUQUERÍA 4 4 8 2 (2-30H)

HORARIO DE CLASES PERIODO 2020 - I

TURNO MAÑANA: 8:00 – 12:45

TURNO TARDE: 2:00 – 6:45

TURNO NOCHE: 6:45 – 11:15

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VI. RECURSOS:
RECURSOS HUMANOS
 Personal Directivo
 Personal Docente
 Personal Administrativo
 Estudiantes
MATERIALES
 Equipos, Maquinaria y Herramientas para especialidades técnicas.
 Materiales de Oficina: Papel Bonn, tintas, Fólder, archivadores y otros
 Materiales de Limpieza y Mantenimiento
 Materiales de Trabajo en Aula: Papelotes, plumones, unidades de almacenamiento
y otros

TECNOLÓGICOS
 Redes informáticas internas y acceso a Internet
 Sistematización de procesos académicos y administrativos
 Implementación de aulas virtuales.

VII. ORGANIZACIÓN

ELCENTRO EDUCATIVO TÉCNICO PRODUCTIVO- DMS

Está organizado de la siguiente manera:

Personal Directivo y Jerárquico

 Director (titular) Dr. Elías Mansueto Márquez Santiago
 Jefatura de taller ( Encargatura )
 Coordinación Académica (encargatura por función)

Personal Docente
 De Formación Específica y Complementaria

Trabajador Administrativo
 Trabajador de Servicios (contratado)

Estudiantes
1100 estudiantes al año

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL CETPRO DMS

El siguiente organigrama como elemento dinámico nos permite conocer la situación actual
de la estructura orgánica y funcional del CETPRO DMS
En el organigrama de esta institución se apreciará con toda claridad lo siguiente:
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“FORMANDO TÉCNICOS PARA EL TRABAJO”

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL CETPRO

DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN

Director(a)
UGEL Nº 09-H
CONSEJO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL

RESPONSABLE DE
GESTIÓN PATRIMONIAL

ÓRGANO
DIRECTIVO:
DIRECTOR CETPRO PLENO DE
COMISIÓN DE PRESIDENTES DE
- DMS
INVENTARIO COMITES DE TALLER

COMITÉ DE GESTIÓN DE
RECURSOS PROPIOS Y ÓRGANO
ACTIVIDADES CONSEJO ACADÉMICO
PRODUCTIVAS ACADÉMICO:
EMPRESARIALES COORDINADOR(A)
ACADÉMICO
ÓRGANO
ADMINISTRATIVO

ÓRGANO DE BIENESTAR Y
EMPLEABILIDAD:
Jefatura de Bienestar y Empleabilidad

COMITÉ DE DOCENTES
TALLER

ESTUDIANTES

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“FORMANDO TÉCNICOS PARA EL TRABAJO”

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL CETPRO

DOMINGO MANDAMIENTO SIPÁN

DIRECCIÓN
UGEL Nº 09-H
Planifica, Coordina,
Programa, Ejecuta

DIRECTOR CETPRO.
RESPONSABLE DE CONEI
Conducción institucional,
GESTIÓN Partic. Concertación y
académica y
PATRIMONIAL Vigilancia
administrativa
Control de bienes
institucionales

COMISIÓN DE PLENO DE
INVENTARIO PRESIDENTES DE
Realizar inventario de bienes COMITÉ DE TALLER
Apoyo institucional

COMITÉ DE GESTIÓN DE COORD. ACAD.

RECURSOS PROPIOS. Planifica, supervisa y
Recauda y administra dinero evalúa actividades
institucional académicas, gestión de
EFSRT y actividades
productivas CONSEJO ACADÉMICO
ORGANO
ADMINISTRATIVO
Gestión, administración de
recursos.
Recibe, revisa, orienta,
J. BIEN. Y EMPL.
redacta, informa, etc.
Promoción para la inserción laboral,
seguimiento de egresados, casos de violencia,
acoso y discriminación, entre otros

DOCENTES
COMITÉ DE Planifica, organiza, diseña, conduce la
enseñanza aprendizaje
TALLER
Apoyo en el

ESTUDIANTES

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VIII. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

Requerimientos
El requerimiento total en bienes y servicios de las actividades consideradas en el respectivo

Programa (cuyos detalles se encuentran en los listados correspondientes), es el siguiente:

Concepto Monto aproximado

Ingresos Propios (Según tupa) S/. 1,400.00
Aporte de Estudiantes por mantenimiento de aula taller S/. 7,000.00
todas las especialidades menos computación
Aporte de cuota de mantenimiento en Computación S/. 3,000.00
Proyectos Productivos S/. 4,000.00
otros 600.00
TOTAL S/. 16,000.00

IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN:

La evaluación es un proceso que está inmerso en todas las etapas señaladas, en el Plan, ya
que implica realizar un análisis de la realidad educativa lo que conlleva a la búsqueda de las
alternativas de solución y la ejecución de las mismas. La evaluación en otros términos se
refiere al funcionamiento de todas las actividades programadas en relación al cumplimiento
de los objetivos del presente Plan.

Por otro lado la ejecución del Plan de Evaluación permitirá conocer los resultados obtenidos
con los logros alcanzados y dar las propuestas de solución y retomarla.
La evaluación se aplicará en cada periodo académico.

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