DIANA MARCELA FERNANDEZ MANGA

CENTRO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL, TURÍSTICO Y

TECNOLÓGICO DEL GUAVIARE

DEPENDENCIAS

DIRECCION GENERAL

OFICINA DE CONTROL INTERNO

OFICINA DE CONTROL INTERNO

DISCIPLINARIO

OFICINA DE COMUNICACIONES

OFICINA DE SISTEMAS

SECRETARIA DIRECCION DE DIRECCION

DIRECCION DIRECCION DE
FORMACION DE EMPLEO DIRECCION DE DIRECCION
GENERAL DEL SISTEMA PROMOCION Y DIRECCION
PROFESIONAL Y TRABAJO PLANEACION Y ADMINISTRATIV
NACIONAL DE RELACIONES JURIDICA
DIRECCIONAMIENTO A Y FINANCIERA
FORMACION CORPORATIVA
PARA EL S CORPORATIVO
TRABAJO

DIRECCIONES
REGIONALES DEL
DISTICTO CAPITAL

CENTROS DE FORMACION
PROFESIONAL INTEGRAL
DIANA MARCELA FERNANDEZ MANGA
OFICINA DE CONTROL INTERNO
el conjunto de planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos
de verificación y evaluación adoptados por la entidad para el logro de las metas y
objetivos propuestos en el plan estratégico en concordancia con el Plan Global de
Desarrollo de la Nación.

OFICINA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

Fortalecer y optimizar la función disciplinaria y la función preventiva, Coordinación
con otras dependencias, Fortalecimiento de la participación ciudadana, el control y
seguimiento a la gestión disciplinaria.

OFICINA DE COMUNICACIONES
asistir a la dirección regional, en el manejo de los medios de comunicación,
información institucional para publicaciones, y manejo de la imagen corporativa,
dirigir coordinar el diseño, producción y distribución de periódicos y divulgación
institucional.

OFICINA DE SISTEMAS
Asistir a la Dirección General y a las demás dependencias del SENA, en la
implementación de los sistemas, normas y procedimientos de informática
requeridos por la entidad. Investigar los adelantos tecnológicos en informática, en
estrategias organizacionales y evaluar su incorporación a la Institución etc.

SECRETARIA GENERAL
Dirigir, coordinar y controlar los planes y programas institucionales para el
desarrollo de los procesos de gestión y evaluación del talento humano al servicio
de la entidad. Coordinar las relaciones interinstitucionales con las entidades
públicas y privadas en temas relativos a la gestión del talento humano y bienestar
de los servidores públicos de la entidad.

DIRECCION DE EMPLEO Y TRABAJO

Dirigir el servicio público de empleo para facilitar el cruce entre la oferta y a
demanda del mercado laboral colombiano y orientar las acciones de formación del
Sena. Mantener actualizados los procesos y actividades a través de convenios
interactivos o de cooperación técnica a nivel nacional eh internacional.

DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION PARA EL TRABAJO  

El Sistema vincula un conjunto de entidades que ofrecen formación técnica,
tecnológica y de formación profesional, para la estructuración de la respuesta de
formación, a partir de la identificación y definición de normas nacionales de
competencia laboral, en procesos concertados de los actores sociales del país.
Actúa en forma sistémica para:
 Hacer congruentes las ofertas de formación de las entidades que forman parte
del sistema.
 Articular sistemática y eficazmente la oferta, con las necesidades del mundo
del trabajo.
 Articularse con el sistema educativo formal, estableciendo mecanismos
transparentes de equivalencias y homologaciones.
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DIRECCION DE PROMOCION Y RELACIONES CORPORATIVAS

proponer la formulación de políticas de promoción, mercadeo, comunicaciones y
posicionamiento del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, con el fin de
garantizar una adecuada atención a los usuarios y aportantes.
Dirigir la gerencia corporativa institucional a través del relacionamiento directo con
el sector empresarial y los clientes tanto internos como externos, y ejercer y dirigir
la interlocución directa entre el sector productivo y todas las dependencias de la
entidad etc.

DIRECCION JURIDICA
Elaborar y absolver consultas jurídicas de carácter general, sobre asuntos que
correspondan al giro normal de actividades del SENA y en materias tales como
contratación estatal, derecho administrativo, entre otros. Elaborar los lineamientos
a nivel nacional para la solicitud de conceptos jurídicos por parte de las
dependencias del SENA.

DIRECCION DE PLANEACION Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO

coordinar la formulación del plan operativo anual con participación de los grupos
de trabajo que conforman la dirección de planeación y direccionamiento
corporativo y posteriormente consolidar el plan operativo para presentarlo al
consejo directivo nacional para su aprobación.

DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Proponer para adopción del Director General políticas, normas y procedimientos
para la administración de los recursos físicos, financieros y económicos de la
entidad, con criterios de austeridad del gasto y sostenibilidad ambiental, así como
asesorar a la Dirección General, las Direcciones Regionales y a los Centros de
Formación en la ejecución de los mismos.

DIRECCIONES REGIONALES DEL DISTICTO CAPITAL

Coordinar y verificar el cumplimiento de la misión, funciones, políticas, objetivos,
estrategias, planes, programas, normas y procedimientos en la Regional y en los
Centros de Formación de su jurisdicción, y adoptar las medidas para implementar
los correctivos necesarios.

CENTROS DE FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL

Los Centros de Formación Profesional Integral, son las dependencias
responsables de la prestación de los servicios de formación profesional integral,
los servicios tecnológicos, la promoción y el desarrollo del empresarismo, la
normalización, evaluación y certificación de competencias laborales, en interacción
con entes públicos y privados y en articulación con las cadenas productivas y los
sectores económicos.