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UNIVERSIDAD CATOLICA DE TRUJILLO -

BENEDICTO XVI

ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRÍA EN INGENIERÍA CON MENCIÓN EN


DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

CURSO : SEMINARIO DE PREPARACION PARA


CERTIFICACION IPMA-2A

GRUPO N° 02
: Jose Luis Delgado Córdova
: Jeaneth Raquel Fernández López
: Robinson David Quispe Sánchez,
: Marvin Geisler Valle Epquin
: Suly Rosiluz Ochoa Galvez

DOCENTE: Ms. Ing. Jose Luis Lorenzo Alvarado Campos

TRUJILLO – PERU
2023
1. ¿Marcelo Odebretch fue un director de proyecto? ¿Qué enfoque o
estándar de gestión de proyectos considera que gestionaba?

¿Marcelo Odebretch fue un director de proyecto?


No fue un director de Proyectos, pero si fue un estratega de captar proyectos
en tres continentes, hacer crecer a sus empresas en tan corto tiempo, con
reglas de juego no transparentes. El aprovechaba coyunturalmente la campaña
presidencial, regional, para inyectar dinero fácil, a los candidatos y así
comprarles su conciencia. De manera que imponía sus condiciones criminales.

¿Qué enfoque o estándar de gestión de proyectos considera que


gestionaba?

El gestionaba el enfoque metodológico, el cuantitativo, estándar PMI, más le


interesaba, el talento, eficiencia, de cómo podía masificar su economía, mas no
existía la actitud, basado en la ética profesional sin competencia, porque no
consideraba la parte humana, más bien denigraba la dignidad de las personas
ante la justicia, conseguía una economía sin principios, ética moral.
Los estándares de Odebrecht correspondían a un conjunto de guías que
buscaban establecer un modelo de diseño y ejecución de proyectos, por
encima de la ley(ilegal), que acaparaba economías de gobiernos que cuente
con poca capacidad moral, justicia social, más bien interés personal.

2. Principales resultados/beneficios/ afectación tuvieron los proyectos


de la empresa Odebretch

Afectación, Una negociación abrupta de las operaciones de Odebrecht puede


tener consecuencias negativas en la cadena de pagos de la economía local.
Como es de conocimiento público el grado de exposición de cada empresa a
Odebrecht, lo cual puede generar desconfianza entre los participantes del
mercado.
Condena de 8 años y 3 meses contra César Álvarez y 6 cómplices más. 79 con
impedimento de salida del país. 25 con arresto domiciliario. Más de 800
personas investigadas entre la clase política y empresarial.
Por Lava Jato se conoce en el Perú a los casos de corrupción que involucran a
diversas empresas acusadas de pagar coimas a funcionarios públicos para
ganar licitaciones de obras públicas, empresas en las que destacan las
brasileñas Odebrecht, OAS, Camargo Correa, Andrade Gutiérrez, aunque
también incluyen a empresas ...

Beneficios, Entre otras cosas, les permite ahorrar dinero, ya que no deberán


pagar ciertas cosas, como, por ejemplo: Impuestos de empleo. Vacaciones
remuneradas. Pago de horas extras de trabajo.
Consecuencias Económicas, Inestabilidad política de los Estados. Genera
menos inversionista. Consecuencia Social, Pobreza, Pérdida de credibilidad en
las instituciones Públicas, Incremento de la delincuencia, por Perdida de
oportunidades.

3. ¿Los proyectos de la organización Odebretch agregaron valor?


Han logrado ejecutar las obras en los tres continentes.
Tuvieron la habilidad de minimizar el tiempo que le toma entre tener una idea,
volverla un proyecto, sacarla a producción, rentabilizarla y generar retorno a
la inversión.
Tiene que ver con la sostenibilidad y cierre de brechas, orientado a la
sociedad.
Crearon y mantuvieron la diferencia con respecto a sus competidores y
ofrecieron un producto y un servicio único.
Ellos atrajeron al cliente y satisfacer sus necesidades. A veces, ha implicado
la necesidad de contar con un plan de acción integral.
Relacionaron la estrategia de la empresa con sus procesos.
Diseñaron sus planes concretos de acción, ejecutándolas.
Alinearon los planes de expansión e inversión.
Contaron con líderes inspiradores.
Generaron utilidad y riqueza por parte de la empresa en un ejercicio o
período de tiempo.
Tradicionalmente como toda empresa, el objetivo de las empresas
mercantiles ha pasado de ser la consecución del máximo beneficio a
lograr la supervivencia.
Un ejemplo de agregar valor:
por ejemplo, si construimos una casa y la vendemos nos dan un valor,
pero si la pintamos y la adornamos insertando tecnología, podríamos
venderla a un mayor costo, en este caso el valor agregado se
generaría por la pintada y la adornada insertándola tecnología.
Esta actividad no obstante que ya se ponía en convocatoria,
argumentaban que el proyecto, a pesar que la modalidad era llave en
mano, tenía que necesariamente ser revisada por la empresa
odebretch, ahí sobre valuaban las partidas, claramente se agregaba
valor antes de ser convocada.

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