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POR QUE ESTA CHARLA DEBERIA ACABAR EN 45

MINUTOS?

Tema: Aprendiendo a emprender, una enfoque en la


industria de los hidrocarburos Hora: 15 may 2020 08:00
PM Bogotá Unirse a la reunión

Zoomhttps://us04web.zoom.us/j/76199483736?
pwd=MStEK2RwYnRPNFhZOERocmNPK2hCZz09

ID de reunión: 761 9948 3736


Contraseña: FIPUNI

1. Se recibirán propuestas de
EMPRENDIMIENTO de todos los asistentes
2. Se seleccionara a 5 EMPRENDIMIENTOS a los
cuales se les guiara durante 2 semanas
3. Se elegirá un EMPRENDIMIENTO y se
financiara
Situación Actual Covid 19
Situación Actual Economía

Estimado
Conservador
-5%
PBI
Pobreza 25% a 30 % Desempleo 50%
Estimado
Pesimista
-20%
Situación Actual Precio del Petróleo
Que es emprender

Capacidad que tienen los seres humanos para transformar

problemas en oportunidades y deciden actuar sobre ellos a

través del desarrollo de proyectos e iniciativas innovadoras, ya

sean al servicio de una empresa, una comunidad o de la

sociedad misma.
CREEMOS UN CONCEPTO DE
EMPRENDIMIENTO EN 10 ETAPAS
El primer requisito a tener en cuenta para formar  una
empresa es que es necesario tener enfoque y
determinación para que ésta se vuelva exitosa. Con esto en
1. Concepción mente, el siguiente paso es definir qué producto o servicio se
creará. Lo ideal es que la actividad a desarrollar sea en un
segmento que al mismo tiempo sea viable, de tu agrado

y de tu conocimiento.
Clientes,

La oferta de valor,

Los canales,

Las relaciones,
2. Modelo de negocio
Las fuentes de ingresos,

El modelo de negocio es una


Los recursos,
herramienta creada por el consultor
Suizo Alexander Osterwalder, en 2008. A
Actividades
diferencia del plan de negocios, el
modelo es objetivo y visual y puede Asociaciones clave
resumirse en una sola página. Deberá
contar: La estructura de costos.
Recursos Descrip. Poseo Puedo Quizás No
poseo
Conocimiento

Contactos

Equipo

Financiamiento
3. Plan de negocio

Antes de formar una empresa y después de diseñar un modelo de negocio,


el emprendedor puede también crear un plan de negocio. Este es un
documento más detallado, en el que se describen ampliamente ítems como
los productos y servicios, el análisis de la competencia, la estrategia
de marketing, el segmento de clientes, la distribución societaria, la
clasificación tributaria, la estructura organizacional y la proyección
financiera y de retorno.
4. Creación de la marca

Una vez que sabes exactamente cuál es su producto


y target, es tiempo de pensar en la marca de tu empresa.
5. Contador y abogado

Toda empresa necesita un sistema de asesoramiento contable y legal para su


actuación. Por esto el consejo en este punto es contar con un contador y un abogado
matriculados desde los primeros pasos.

6. Burocracia

Constituye para muchos la parte más difícil de formar una empresa. Recurre al
asesoramiento del contador y del abogado a la hora de formalizar la empresa, quienes
te orientarán en cuestiones relacionadas con los permisos de aprobación, el registro
ante los sindicatos, el contrato social y las licencias de actuación, entre otros.
7. Espacio físico

Lo ideal es estudiar el mejor lugar ya desde el plan de negocios. Debes tener en cuenta
la competencia en la región, el movimiento de personas en la zona, la logística para los
clientes y los gastos de alquiler, entre otras variables.
8. Recursos humanos

Para que una empresa sea exitosa es fundamental que pueda contar con
profesionales capacitados y dedicados. Seleccione cuidadosamente sus primeros
empleados. Procure la búsqueda de personas proactivas porque ellos le ayudarán a
construir el negocio desde cero, y le sugerirán procesos y normas que aún no han
sido diseñadas.
Buscar Lideres y personas que sepan mas que tu
9.- Comunicación

Marca

Empresa en Actividad

Publicidad
Publicidad (online y offline)
Asesoría de prensa
Relaciones públicas.
10.- Práctica

De nada sirve seguir todos estos pasos si no se tiene


paciencia para aguardar los resultados. Puede demorar
años recibir el retorno de la inversión inicial.

“Montar una empresa requerirá de mucha dedicación,


mucho esfuerzo y, sobre todo, mucha perseverancia”,
afirma Sevilha.
10.1 Crédito comercial

1. Facilidad de crédito.

2. Financiaciones innecesarias.

3. Buena reputación crediticia.

4. Separación de persona natural y empresa.

5. Relación crediticia de la persona natural y la empresa.

6. Pague a tiempo. Avise a tiempo. Busque.

7. Proteja su crédito como a su vida misma.

8. No utilice crédito cuando pueda pagar.

9. Planifique el endeudamiento de la empresa en base a flujos de caja, incluya


todo, costos, financiación, forma de amortización, etc.
Programa Piloto

1) Documento de 2 hojas en Word

2) 1era Modelo de Negocio o Proyecto

3) 2da Hoja con los datos y resumen

del participante

4) Trabajo Individual

5) Enviar hasta el Lunes 18 a las 6 pm

Ysemmaq@gmail.com
Asunto: Nombre del
Proyecto