“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE-

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y CIENCIAS CONTABLES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PROYECTOS DE INVERSIÓN EN LAS MYPE

PROYECTO DE INVERSIÓN

ESTUDIANTE: CHINCHAY LIMA WALTER.

PIURA-PERÚ

2020.
 I. PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA LAS PYME

(RESUMEN)
Juan Flores Uribe, señala que es importante conocer conceptos básicos para una buena

elaboración de un plan de negocio. Lo que se busca con un proyecto de inversión es producir

bienes o servicios que satisfagan las necesidades de la población ya sea general o para

determinados consumidores y por supuesto obtener objetivos económicos, sociales y

organizacionales, hacer de una empresa prospera y expansiva. Ahora bien, el prendedor al

realizar el proyecto ordena sus ideas para luego plasmarlos o ejecutarlos en la realidad, permite

la simulación por lo que hay opción a equivocaciones, permite mitigar las novedades del

negocio, da espacio para celebrar acuerdos de inversión, hacer un plan de marketing, y evaluar

su implementación o abandono.

No hay un plan de negocio determinado, por lo que el empresario tiene la libertad de desarrollar

su propio plan. El primer paso a seguir es la identificación de la idea; es necesario que el

emprendedor tenga en claro qué es lo va a vender, su idea debe corresponder a un negocio

atractivo para ello deberá observar la necesidad de los consumidores de su entorno, contactarse

con personas creativas e innovadoras y sobre todo conocer el mercado que va atender y cómo

funciona de lo contario el fracaso será temprano. En todo proyecto y este no es la excepción se

asumen riesgos tales como: comérciales, tecnológicos, financieros, sociales, legales. Ahora

bien, esta idea puede ser continuista, idea nueva para el mercado, innovadora, y de invención.

El segundo paso a seguir es conseguir fuentes de obtención de información en los proyectos,

esta puede ser primaria, se caracteriza por ser indispensable para la realización del estudio de

factibilidad del proyecto y es costosa; y puede ser secundaria porque permite sustentar parte

del proceso de investigación en la aplicación de la idea por lo que es menos costosa.

Para la elaboración del proyecto, se debe seguir los siguientes pasos:

Primer paso. Investigación preliminar: luego de la identificación de la idea corresponde

precisar el título (atractivo), identificar el problema (general y específicos), formular el

problema, objetivos (general y específicos), justificación, hipostasis, delimitación (producto

del estudio del mercado) y bases metodológicas.

Segundo paso, Estudio de perfectibilidad, es utilizado como un instrumento de negociación,

por lo que perfeccionan los aspectos de mercado, técnicos, financieros, institucionales

administrativos, y ambientales. Concluido el estudio se debe tomar la alternativa más viable

para continuar con el proyecto de inversión.

Tercer paso, estudio de factibilidad, al existir dudas de la viabilidad de los planteado, es

preciso e importante depurar para obtener información de mejora y soporte con el fin de

identificar con precisión el plan de negocio.

Cuarto paso, diseño definitivo: La finalidad es identificar y definir el ente administrativo y

gerencial responsable del plan de negocio.

Quinto paso, es el cronograma de ejecución: hace que ponga en marcha el proyecto,

planificando las actividades de acuerdo al tiempo que demanda hacerlas y los desembolsos de

los créditos aprobados (actividades, eventos, tiempo).

Sexto paso, puesta en marcha: lo que se busca es plasmar lo planificado en hacerlo realidad.

Parte de todo negocio es la inversión, la misma que ocurre a futuro por lo que implica riesgos

debido a que, los ambientes son cambiantes y produce efectos irreversibles por eso se

recomienda ser cuidadoso en la elaboración y desarrollo de un proyecto de este tipo. Ante lo

referido es importante el estudio de viabilidad técnica, legal, financiera, social y ambiental. Las

fuentes de financiación deben ser para mayores resultados, para no caer en bajas utilidades.
En este rubro se da la figura de sociedad comercial, generalmente el emprendedor se desarrolla

iniciando como una persona natural con el objetivo de tener en el futuro un perfil empresarial,

cuando este se formaliza tiene la libertad de adecuarse a los distintos regímenes tributarios, así

mismo en optar que tipo de sociedad formar ya sea en Sociedades de Responsabilidad Limitada

e Ilimitada, Sociedades Anónimas, Sociedades en-comanditas, Sociedades Colectivas.

En la elaboración del proyecto de inversión un componente básico es el estudio del mercado:

identificar si el bien y/o servicio demanda en el consumo social, y en cuanto a la oferta debido

a que es propia de los competidores no se tiene información, pero si se logra identificar

observando las empresas competidoras en determinados productos. Por último, se debe tener

en cuenta que el área de producción debe ser optima en recursos humanos y materiales,

agarrando el cumplimiento del control de calidad.

 Palabras claves: Proyecto, inversión, pyme, plan de negocio, consumidores.

Glosario:
Proyecto: pensamiento y designio de ejecutar algo, ((Lexus, 1997).
Inversión: acción y efecto de invertir, emplear dinero y tiempo. (Lexus, 1997).
Viable: dicese del asusnto que puede llevarse a cabo, (Lexus,1997).
 II. COMENTARIO

En América Latina las Mypes desarrollan una productividad en niveles por debajo de los países

de Europa Occidental, esto se debe a que el empresario latinoamericano produce bienes o

servicios que son diferentes a los que producen grandes empresas sólidas, por lo que no entran

al mercado en competitividad; con el objetivo de sobrevivir. Esto explica el por qué en la

actualidad, las pequeñas y grandes empresas no establecen vínculos.

Es necesario que las empresas aprendan a salvaguardarse, desarrollando estrategias de

supervivencia a corto y largo plazo, es importante entonces elaborar un buen proyecto de

inversión donde se ofrezcan productos nuevos que ingresen y permanezcan en el nuevo

mercado con las formalidades para una competencia leal. No menos importante es educarse en

gestión de empresas y tomar las experiencias de los grandes empresarios.

 III. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Flores Uribe J. (2015). Proyectos de inversión para las PYME. Bogotá, Ecoe ediciones,
tercera edición; 208 pág.
Lexus Diccionario (1997). Definición de proyecto, inversión, ediciones trébol
S.L.Barcelona
Mrco dini, Rovira S & Stumpo Giovanni (noviembre, 2014). Una promesa y un suspirar,
políticas de innovación para pymes en América Latina. CEPAL. Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/37352/S1420481_es.pdf?sequence
=1&isAllowed0=y
Evolio B, Mezones A. & Rocca E. (sin f.). El crecimiento de las micro y pequeñas empresas
en el Perú (mypes).