Nombre de la materia

Gestión de procesos de negocio

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en sistemas

Nombre del alumno

Luis Emmy Valdez Diaz

Matrícula
32049832849

Nombre de la Tarea
Foro 1

Unidad 1

Nombre del Profesor

Beatriz Verónica Pascual García 

Fecha

11/11/2023
Después de leer y revisar los materiales presentados en la sección
Recursos.

¿Cómo puedes explicar la relación en entre la administración de la calidad y

el BPM?
¿Cómo definirías tú el BPM?

¿Cómo se puede explicar la conexión entre gestión de calidad y BPM?

Business Process Management (BPM) surgió de la integración de Total Quality Manag
ement, Process Reengineering y IT Development.

BPM está asociado a la mejora e innovación continua de los procesos, permite a la em
presa adaptar todos los procesos a su estrategia y recorrer todas las fases de sus acti
vidades de principio a fin, creando así valor añadido para el cliente.

Mejore la calidad de sus procesos con BPM y más. Esto le permite aumentar el contro
l administrativo, lo que resulta en una reducción significativa de costos. Esto facilita h
acer más con menos y aumentar la rentabilidad.

El vínculo entre BPM y TQM también es que ambos se centran en las necesidades del 
cliente y la mejora continua.

Como defines tú el BPM

Pues el BPM es un modelo de gestión de datos que se encarga de optimizar las operaciones
dentro de una bace de datos para hacer la gestión y toma de datos lo mas eficiente
optimizando sus procesos de una manera mas organizada.

Su objetivo es mejorar la eficiencia organizacional a través de la gestión sistemática d
e los procesos de negocio que deben modelarse, automatizarse, integrarse, monitore
arse y optimizarse continuamente.
BPM facilita procesos de negocio efectivos, ágiles y transparentes. BPM incluye perso
nas, sistemas, funciones, organizaciones, clientes, proveedores y socios. Combinación 
de métodos de gestión establecidos con una nueva clase de herramientas de software
.