Asignatura: Planificación

ACTIVIDAD-FORO-UNIDAD 1

Imagina: Desde pequeña (o) tu sueño ha sido crear una casa de moda. A lo largo de los años te has preparado,
estudiastes Administración y tu deseo es emprender un negocio, que quizás llegue a ser una Casa de Moda tan
famosa como Zara y Ralph Laurent entre otros. Eres un emprendedor (a) por lo tanto debes comenzar
Planificando tu negocio. Elabora la Planificación Estratégica, utiliza un Cuadro de mando Integral. El cuadro de
mando Integral es un modelo que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, medidos a través
de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de
la organización con la estrategia de la empresa.
Ejemplo: De Cuadro de mando Integral y cómo llenarlo
 CUADRO DE MANDO INTEGRAL

PERSPECTIVA OBJETIVOS INDICADORES METAS PLANES DE ACCIÓN

Financiera Ser solventes a corto Ratio de endeudamiento(RE) Tener capacidad Incrementar ventas
plazo de responder (ingresos) para el
¿ Cómo nos vemos RE= Pasivo
ante préstamos crecimiento de la
ante los accionistas? (por cada dólar que
Patrimonio Neto de bancos e empresa de ropa.
produce mi empresa,
inversionistas.
que porcentaje Cubrir deudas por
corresponde a una préstamos de banco e
deuda) inversores.

Clientes Atraer clientes por Número de seguidores en Interactuar en Hacer catálogos de

redes sociales redes sociales. las redes con los ropa y mostrar en
¿Cómo me ven los
seguidores, para redes.
clientes?
conocer su
opinión sobre la
ropa.

Procesos
¿En qué debemos ser
los mejores?

Innovación y
aprendizaje
¿Podemos continuar
mejorando?
Como puedes observar cada perspectiva está relacionada con los objetivos, indicadores, metas y planes de
acción, cada elemento es una estrategia en sí, que se entrelazan con el negocio de ropa. Comienza elaborando
el objetivo, el indicador, luego las metas. Cuida que todos los elementos del cuadro tengan coherencia con la
naturaleza de tu empresa.

Glosario:
Objetivo: Un objetivo o finalidad es una meta o fin último hacia el cual se dirigen las acciones o las operaciones de algún proyecto específico. Se
redacta con un verbo en infinitivo.
Indicador: Los indicadores financieros son una herramienta con la que las empresas pueden realizar un análisis financiero de la situación del
negocio en un determinado periodo. Ayudan a realizar comparativas y a tomar decisiones estratégicas en el ámbito económico y financiero. Los
indicadores financieros de una empresa se agrupan en 4 grupos diferentes. Estos son los siguientes:
1. Indicadores financieros de liquidez
2. Indicadores financieros de rentabilidad
3. Indicadores financieros de endeudamiento
4. Indicadores financieros de gestión

Metas: Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una
persona o una organización se marca.

Un plan de acción: es una hoja de ruta que puede ayudarlo a lograr sus metas y objetivos. Así como hay muchas formas de llegar a un destino si va
de viaje, un programa puede tomar muchos caminos para alcanzar las metas, cumplir los objetivos y lograr resultados.
Ya observastes como se llena el Cuadro de Mando integral, que debes
hacer:

1. Llenar los cuadros, debes relacionarlo con el negocio de ropa.

2. Utiliza el formato dado del Cuadro. No cambies su diseño
3. Debes llenarlo con tus ideas, no se vale utilizar el ejemplo ya dado.
4. Coloca por cada cuadro (1) estrategia, cuida redacción y se preciso en las ideas.
5. Al final debes mostrar tu cuadro en el foro y comentar con un compañero que aprendiste de la
planificación y su importancia en la administración.

Mucho éxito