Bienvenidos

Modelo de Negocio
Sesión 3 : Creación
| Objetivos Sesión 3:
En esta sesión aprenderemos a:

1. Identificar las actividades, recursos y aliados claves, necesarios para la

puesta en marcha de nuestra idea de negocio.  
| Contemos una historia…. Había
una vez
| Diagrama de Flujos

¿Sabes que función cumplen las

radiografías?

Detectar los problemas que tenemos.

| Diagrama de Flujos

De la misma manera el Diagrama de

Flujos profundiza en la operación de
nuestra compañía para detectar
factores que se pueden mejorar; esta
es la forma en que empezamos a
profesionalizar nuestras operaciones .
| Diagrama de Flujos
El Diagrama de Flujos es un mapa que analiza cada una
de las actividades de nuestra operación. La meta de
este Diagrama es que seamos conscientes de cómo
podemos hacer que cada actividad sea más eficiente
y cuanto tiempo toma llevarla a cabo para cuando nos
comprometamos con un cliente.

Como su nombre lo indica, el Diagrama de Flujos es

una herramienta que básicamente dibuja toda la
operación.
| Actividad # 1
| Actividades Clave

Las actividades claves son las acciones prioritarias que llevarás a cabo
para el correcto desarrollo de tu emprendimiento y el éxito del negocio.
| Ejemplo: En un restaurante las actividades claves serían:

Infraestructura:
Compras:
 Decidir la ubicación estratégica del  Comprar artículos para el restaurante
restaurante. (cubiertos, platos, vasos, etc.)
 Decorar el restaurante de acuerdo al perfil  Encontrar los mejores proveedores para los
gastronómico de la marca. ingredientes gourmet

Recursos humanos: Otras tareas:

 Ofrecer un menú gourmet
 Contratar a un chef de excelente reputación.  Preparar platos gourmet
 Contratar a meseros y administradores.  Lanzar publicidad y promociones
 Realizar encuestas de satisfacción del
Tecnología: cliente

 Ofrecer un óptimo sistema de pedidos y

facturación del cliente.
| Ejercicio # 7
| Recursos Claves
Los recursos claves describen los elementos más
importantes que se requieren para que el
modelo de negocio funcione.

Tipos de recursos:

• Físicos
• Intelectuales
• Humanos
• Financieros
| Ejercicio # 8
| Aliados Clave

Los socios clave te permitirán obtener diferentes

beneficios, así como mejorar el funcionamiento
de tu empresa. Los aliados te ayudan a destacar
en el mercado, superar a la competencia y
mejorar tus ingresos.

Son los aliados que te ayudarán a alcanzar los

objetivos y que la empresa tenga éxito. 
| Tipos de Socios Claves
 Asociaciones con la competencia
 Sociedades con empresas no rivales
 Socios colegas (Son alianzas
estratégicas con una persona de tu
mismo sector)
 Asociaciones con freelancers
 Socios educativos
 Alianzas con gobiernos
 Socios financieros
 Asociaciones con proveedores
| Aliados Claves

Grafico de Alianzas Gear Up

El gráfico de Alianzas Gear Up
enseña una forma práctica para
analizar las alianzas.
| Ejercicio # 8: Aliados Claves 
“Solo llegas más rápido, pero
acompañado llegas más lejos”

Michael Jordan
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@cdeprospera

| Gracias