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FIDES ET RATIO

Gestión Humana

POLÍTICAS DE LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

Políticas de Gestión Humana


Son políticas de gestión y desarrollo del personal, guiadas y orientadas a ejecutar
acciones administrativas, enfocadas hacia los colaboradores de la Universidad y al
desarrollo institucional. La definición de tales políticas está acorde a los lineamientos
estratégicos generales de la Universidad Católica del Este pues determinan su razón de
ser y su proyección futura.

Objetivos de las Políticas de Gestión Humana:


a) Promover el desarrollo de una gestión actualizada que anticipe, oriente y
fortalezca los cambios necesarios para cumplir con los objetivos estratégicos
institucionales, desarrollando una administración que promueva el desarrollo de
las personas y de la propia organización.

b) Fortalecer la Gestión y Desarrollo del Personal de los organismos universitarios,


apoyando, orientando y asesorándolos para contribuir al cumplimiento de los
objetivos estratégicos institucionales en dicho ámbito.

c) Desarrollar un sistema integral de Gestión y Desarrollo del Personal que


contenga las políticas y procedimientos de reclutamiento, selección,
remuneraciones, capacitación y desvinculación que sea homogéneo y transversal
en el conjunto de los organismos universitarios.

d) Fomentar el sentido de pertenencia, compromiso, identidad, integración y


transversalidad en las actuaciones de los funcionarios de la Universidad.

e) ) Promover un clima laboral sustentado en formas de comunicación directa y


relaciones humanas armónicas, propiciando el sentido de pertenencia
institucional en los colaboradores y garantizar un clima laboral que garantice un
servicio eficiente de los colaboradores.

f) Mejorar la calidad de vida del personal, de sus condiciones de trabajo y el


desarrollo de acciones sistemáticas de prevención de riesgos.
Políticas:

1. Política de Ingreso
Se incorporará como parte de la comunidad Universitaria a personal de la más alta
calidad profesional, cuyas competencias se encuentren en concordancia con las
exigencias y objetivos institucionales, a través de procedimientos técnicos que no
discriminen y sean transparentes y estén basados en el mérito y la excelencia.

2. Política General del Desarrollo de Personas


La Universidad buscará un equilibrio entre el cumplimiento de los objetivos
institucionales y el desarrollo profesional de sus miembros, asegurando la mejora de las
condiciones de trabajo. Utilizará la capacitación, el perfeccionamiento y la evaluación
del desempeño como herramientas de apoyo fundamentales. Esta política general
considera, a su vez, políticas específicas en: Capacitación y perfeccionamiento,
Remuneraciones, Prevención de Riesgos, y Evaluación del Desempeño.

2.1. Política de Capacitación y Perfeccionamiento.


La Universidad capacitará y perfeccionará a su personal, desarrollando las
competencias, capacidades profesionales requeridas para el cumplimiento de los
objetivos institucionales, facilitando su adaptación a la organización, a los cambios
culturales y tecnológicos y contribuyendo a su desarrollo personal.

2.2. Política de Remuneraciones.


La Universidad incorporará al personal de la mayor excelencia disponible, para lo cual
debe fijar niveles de remuneraciones e incentivos que consideren las realidades
existentes en los diferentes mercados profesionales. Además, retendrá a dicho personal,
mediante incentivos económicos y no económicos (ligados al desempeño individual y
colectivo).

2.3 Política de Evaluación de Desempeño.


La Universidad motivará y orientará la actuación de su personal a la mejora continua de
su rendimiento, mediante un proceso de evaluación del desempeño sustentado en un
sistema de calificación objetivo y transparente.

2.4 Política de Calidad de vida laboral.


La Universidad se compromete a mejorar permanentemente la calidad de la vida
laboral, desarrollando y facilitando acciones que promuevan ambientes de trabajo
armónicos, estilos de vida saludable y condiciones seguras de trabajo.

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