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Desarrollo de habilidades

directivas
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Comenzado en Monday, 6 de March de 2023, 09:59


Estado Terminados
Finalizado en Monday, 6 de March de 2023, 10:11
Tiempo empleado 11 mins 24 segundos
Calificación 10.0 de un total de 10.0 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1.0 sobre 1.0

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Texto de la pregunta
Son algunos aspectos que permite conocer el organigrama.

1. Funciones importantes que se han descuidado


2. Habilidades directivas
3. Duplicación de funciones
4. Especialistas o cargo de funciones que no son de
su especialidad
5. Descripción del puesto 
 
Seleccione una:

A.
2, 4, 5

B.
1, 3, 4

C.
2, 3, 4

D.
1, 4, 5
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: 1, 3, 4

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1.0 sobre 1.0

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Texto de la pregunta
Pedro es un gestor de proyectos de la empresa de Oscar. Pedro le
explica a Oscar que es necesario “ver hacia el futuro”, es decir, qué se va
hacer, cómo y cuándo se deberá hacer, así como con quienes. Que se
debe construir un puente partiendo desde donde estamos hasta dónde
queremos ir para poder enfrentar con éxito los cambios que se lleguen a
presentar. ¿A qué hace referencia Pedro?
 
Seleccione una:

A.
A la forma de programar el tiempo
B.
A las habilidades que deberá tener

C.
A la planeación

D.
A priorizar las actividades
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: A la planeación

Pregunta 3
Correcta
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Texto de la pregunta
Es una herramienta básica donde se enlistan las actividades de trabajo
trazando cada una en función de una línea de tiempo.
Seleccione una:

A.
Mapas conceptuales

B.
Gráfica de Gantt

C.
Análisis de redes de PERT

D.
Diagrama
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Gráfica de Gantt

Pregunta 4
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Texto de la pregunta
¿Cuáles son algunos de los problemas con los que los directivos se
encuentran con respecto al tiempo?
Seleccione una:

A.
Problemas con la delegación de tareas

B.
Insuficiencia, fragmentación e irregularidad

C.
Estrés y mala organización

D.
Falta de eficiencia y eficacia
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Insuficiencia, fragmentación e irregularidad

Pregunta 5
Correcta
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Texto de la pregunta
¿Cuál es el principal objetivo de la Gestión de Proyectos?
Seleccione una:

A.
Optimizar funciones y eliminar tiempos muertos en el trabajo 

B.
Definir líneas de autoridad, responsabilidad y coordinación

C.
Aplicar el proceso para tener un trabajo de calidad y alto nivel de servicio

D.
Que las personas que trabajan desarrollen una serie de habilidades 
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Aplicar el proceso para tener un trabajo de
calidad y alto nivel de servicio

Pregunta 6
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Texto de la pregunta
La mayor parte de las computadoras están programadas para ofrecer a
los operadores respuestas inmediatas si se presenta algún error. Así, si
se introduce un comando erróneo, los controles del programa lo
rechazaran, indicando porque es el error. ¿A qué tipo de control
corresponde?
Seleccione una:

A.
Preventivo

B.
Concurrente

C.
Flexible

D.
Retroalimentación
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Concurrente

Pregunta 7
Correcta
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Texto de la pregunta
El control debe aplicarse con base en dos normas. ¿Cuáles son?
Seleccione una:

A.
Norma de tiempo y norma de costo

B.
Ley de Pareto y criterio ABC

C.
Norma cuantitativa y norma cualitativa

D.
Norma objetiva y norma subjetiva
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Norma cuantitativa y norma cualitativa

Pregunta 8
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Texto de la pregunta
Carlos ha determinado la estructura de una empresa de la siguiente
forma:

 Gerente general: Ing. Carlos Pérez.

Funciones: cargo de la administración de la empresa (planeación,


organización, integración, dirección, control y desarrollo, cuidando que
las distintas áreas lleven a cabo sus funciones, se cumplan los objetivos
de manera que el desempeño de la empresa sea de alta calidad).

 Departamento de compras: Ing. Fernanda


Hernández.
Funciones: realizar negociaciones con los proveedores que cumplan con
los lineamientos de la organización, en cuanto a precio, calidad,
garantías y cantidades. Garantizar que la documentación de compra sea
adecuada.

 Departamento de finanzas: Contador Erick


González.

Funciones: se manejarán las operaciones financieras que ocurran en la


empresa, 
mantener la contabilidad del negocio al día, reportar mensualmente los
estados financieros, etc.

 Departamento de mercadotecnia: Ing. Uriel


Sandoval.

Funciones: se ocupará del plan de marketing, diseño de la publicidad y


página web, etcétera.
 
Estas son algunas áreas que se determinaron. ¿A que etapa
corresponde lo que hizo Carlos?
Seleccione una:

A.
A la planeación

B.
Al control

C.
A la planificación

D.
A la organización
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: A la organización

Pregunta 9
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Texto de la pregunta
Pablo tiene una empresa, la cual tiene tres sucursales distribuidas por
todo el país: sucursal A, sucursal B y sucursal C. Pero Pablo ha
detectado que, en la sucursal B, tiene serios problemas financieros,
mientras que las otras dos sucursales están funcionando correctamente.
Es aquí donde Pablo debe decidir si esta información es causa suficiente
para cerrar dicha sucursal o deberá cambiar las estrategias que han
venido implementando. ¿A qué tipo de control corresponde?
 
Seleccione una:

A.
Preventivo

B.
Retroalimentación

C.
Calidad

D.
Concurrente
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1.0 sobre 1.0

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Texto de la pregunta
Una empresa está en busca de personal, por lo que el área de recursos
humanos ha desarrollado cierto tipo de lineamientos del personal que
creen es adecuado para llevar a cabo las tareas específicas que dicha
empresa necesita para cumplir sus objetivos (metas). ¿A qué tipo de
control corresponde?
Seleccione una:

A.
Cuantitativo

B.
Retroalimentación

C.
Preventivo

D.
Concurrente
Retroalimentación
Su respuesta es correcta.
La respuesta correcta es: Preventivo

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