INTRODUCCION

La identificación de una idea de negocio es una de las etapas más

importantes para iniciar un emprendimiento.

Generar ideas creativas y evaluar su viabilidad es un proceso que requiere de una gran cantidad de
tiempo, esfuerzo y dedicación. Asimismo se debe conocer cómo identificar oportunidades, desarrollar
una idea de negocio, evaluar su viabilidad y tomar decisiones informadas para iniciar un
emprendimiento viable, rentable y exitoso.
QUE ES UNA IDE DE NEGOCIOS

Una idea de negocios es una descripción breve y clara de las operaciones básicas de un negocio que se
desea poner en marcha.

Un buen negocio empieza con una buena idea.

COMO APROVECHAR LA CREATIVIDAD PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIO INNOVADORAS

La creatividad es una herramienta invaluable para generar ideas de negocio innovadoras.

Esta habilidad permite a los emprendedores desarrollar conceptos únicos que pueden llevar a una
empresa al éxito. Para aprovechar la creatividad en la generación de ideas de negocio innovadoras, es
importante seguir algunos pasos.

En primer lugar, es importante establecer un objetivo claro. Esto ayudará a los emprendedores a
enfocarse en una idea específica y a desarrollar un plan para llevarla a cabo. Establecer un objetivo
también ayudará a los emprendedores a identificar los recursos necesarios para llevar a cabo el
proyecto
En segundo lugar, es importante desarrollar una lista de

ideas.

Esto ayudará a los emprendedores a explorar diferentes opciones asi como a identificar aquellas que
sean más viables. Esta lista también puede servir como punto de partida para desarrollar una idea más
detallada

En tercer lugar, es importante investigar el mercado.

Esto ayudará a los emprendedores a identificar las necesidades de los consumidores lo cual servirá
como contraste para validar la posible aceptación de las ideas que se tengan para la generación del
negocio
COMO EVALUAR LA VIABILIDAD DE UNA IDEA DE NEGOCIOS

Se debe evaluar la viabilidad lo cual es una tarea importante para cualquier emprendedor.

Esto ayudará a determinar si la idea es viable y si hay una oportunidad de éxito. Para evaluar la
viabilidad de una idea de negocio, hay varios pasos que se deben seguir.

En primer lugar, es importante realizar una investigación exhaustiva para determinar si hay una
demanda para el producto o servicio que se ofrece.

Esto implica investigar el mercado para ver si existe una necesidad que requiera de ese producto o
servicio, así como para determinar si ya hay una competencia en el mercado. Esta investigación también
debe incluir un análisis de los precios de los productos o servicios similares para determinar si el precio
propuesto es competitivo.

En segundo lugar, es importante evaluar los recursos necesarios para poner en marcha el negocio.

Esto incluye evaluar los costos de producción, costos de

publicidad y costos de operación.

Esta evaluación también debe incluir un análisis de los ingresos

potenciales para determinar si el negocio será rentable

En tercer lugar, es importante evaluar el plan de negocios.

Esto implica desarrollar un plan detallado que incluya una descripción de la empresa, una estrategia de
marketing, un plan de financiamiento y un plan de operaciones.

Esto ayudará a determinar si la idea de negocio es viable y si hay

una oportunidad de éxito

DESARROLANDO LAS CARACTERISTICAS DE UNA BUENA IDEA DE NEGOCIO

1. ¿Qué necesidad de sus clientes atenderá?

Su idea de negocio siempre debe tener en

cuenta a los clientes y sus necesidades.

Es muy importante averiguar lo que su futura

clientela desea o necesita

2. ¿Qué producto o servicio venderá?

La idea de su futuro negocio debe estar basada en productos que usted conoce bien, o en servicios que
usted sea capaz de brindar y por los cuales la gente está dispuesta a pagar

Empiece haciendo un recuento de sus propios

talentos:
 Capacidades

Conocimientos

Actitudes y cualidades

Experiencias

Intereses

3. ¿A quién le venderá?

Los clientes son el elemento más importante de

cualquier negocio.

Es importante conocerles bien y es necesario que exista un número suficiente de personas dispuestas a
pagar por sus productos y servicio
4. ¿Cómo venderá sus productos o servicios?

Hay negocios que venden directamente a sus

clientes

Hay negocios que venden sus productos a

distribuidores

5. ¿Cómo se beneficiará usted (como emprendedor) y sus socios?

Iniciar un negocio no es una tarea fácil. Toma bastante trabajo y

tiempo. Sobre todo, requiere planificación.

El esfuerzo y el dinero que implica iniciar un negocio puede perderse si usted inicia el negocio
inapropiado.

Recuerde: el negocio apropiado empieza con una buena idea de

negocios
6. ¿Cómo se ha considerado el cuidado del ambiente?

Existen áreas donde las actividades de las PYMES, aisladas o agrupadas, pueden contribuir con el
deterioro significativo del ambiente.

Las PYMEs que se dedican a actividades productivas que implican la transformación de insumos y uso de
energía usualmente reportan mayores riesgos a la salud humana y al medio inmediato

Por lo general, los daños a la salud humana y al ambiente no se aprecian en el corto plazo y afectan no
sólo a los conductores de los negocios y a sus trabajadores, sino también al vecindario

Por esta razón, han surgido iniciativas como la del Pacto Global de las Naciones Unidas. Con respecto al
medio ambiente, los tres principios del Pacto Global son:

1. apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales,

2. adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental y

Por esta razón, han surgido iniciativas como la del Pacto Global de las Naciones Unidas. Con respecto al
medio ambiente, los tres principios del Pacto Global son:

1. apoyar el enfoque preventivo frente a los retos medioambientales,

2. adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental y

3. adelantar el desarrollo y la difusión de tecnologías inocuas para el medio ambiente

QUE ENTENDEMOS COMO OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Una oportunidad de negocio es el momento oportuno para llevar a cabo una idea empresarial y obtener
ganancias con ello.

No todo se puede considerar como tal, solo aquellas ideas de las que se perciben la factibilidad de
obtener beneficios cuando se pongan en marcha

Este tipo de oportunidades se originan al identificar una necesidad insatisfecha de un grupo de

mercado.
Una vez detectado, el emprendedor prepara una solución

que la cubra a través de un producto o servicio

Solo cuando la propuesta sea apropiada para satisfacer esa necesidad el grupo al que va dirigido y que
debe ser estudiado anteriormente estará dispuesto a pagar el precio. Este público objetivo debe ser lo
suficientemente grande como para que pueda hacer que la empresa sea rentable. Solo así se convertirá
en una oportunidad de negocio.

Sin duda alguna la necesidad de un emprendedor, por norma general, es poner su esencia en cualquier
oportunidad de negocio. En otras palabras, no se trata de lanzar un nuevo producto o servicio
asumiendo que el cliente lo va a comprar porque es el mejor.

La clave es ofrecer un producto funcional capaz de atender

una o varias necesidades no cubiertas

CONCLUSION

La identificación de la idea de negocio es un proceso fundamental para el éxito de un emprendimiento.

Generar ideas creativas y evaluar su viabilidad es una tarea que requiere de una gran cantidad de
tiempo, esfuerzo y dedicación. Sin embargo, el resultado de este proceso puede ser muy gratificante, ya
que puede conducir a la creación de un negocio exitoso. Por lo tanto, es importante que los
emprendedores se tomen el tiempo necesario para desarrollar una idea de negocio sólida y viable