1 describa cada uno de los diferentes usos que tiene el análisis y la descripción del puesto

de trabajo en la gestión de recursos humanos.

RTA. El análisis y descripción del puesto de trabajo se enfoca en conocerlas habilidades
necesarias para un buen desempeño de dicho puesto y establecer todos los criterios
necesarios para seleccionar al profesional adecuado, y así mismo valorar su remuneración
según el trabajo realizado.
El análisis de puesto puede estar basado en dos tipos

 análisis de puestos basado en las tareas: Este modelo busca definir y establecer
las tareas, deberes y responsabilidades asociadas al puesto.
  análisis de puestos es el basado en competencias: e centra en las habilidades
necesarias para desempeñar el trabajo, sobre todo en lo que respecta a los
comportamientos (competencias) que el trabajador necesita para ese trabajo.
2 defina puesto de trabajo, cargo, función, y tarea

RTA: La valoración del puesto hace relación a un procedimiento sistemático utilizado para
el estudio de los trabajos y la determinación y la importancia de cada uno de ellos y su
relación a la empresa.

 Cargo:  se conoce como cargo u ocupación como el conjunto de funciones y tareas
desarrolladas por un trabajador que manifiestan una integridad en
correspondencia con los objetivos de la organización. 
 Función: son las actividades realizadas de manera continua por el empleado de
acuerdo al puesto que tiene asignado. Para que las actividades sean consideradas
una función deberán ser continuas y con cierta frecuencia.
 Tarea: se refiere a las actividades individuales a desempeñar por el empleado en
un puesto operativo, generalmente las tareas son sencillas y se realizan en serie.
(Cortar laminas, realizar un tornillo, coser botones)

3 ¿cuál es el objetivo principal del análisis y descripción del puesto en la administración de

las compensaciones empresariales?
RTA: se conoce como la administración de las compensaciones y prestaciones a una de las
herramientas de gestión que las empresas utilizan para este propósito, la cual permite
desarrollar el talento y contribuye a crear una cultura con orientación al alto
desempeño creando un impacto positivo en la vida personal y laboral de tus
colaboradores.
De igual manera es encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción del trabajador
generada por la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa.

4 ¿qué diferencia existe entre en el análisis y descripción del puesto de trabajo?

RTA. El análisis y descripción del puesto están ligeramente relacionados respecto a sus
objetivos y obtención de datos.

 Análisis de puestos: análisis de puesto está enfocado en cuatro áreas de

desempeño requisitos intelectuales, requisitos físicos, responsabilidades implícitas
y las condiciones de trabajo.
 Descripción de puestos: En una descripción de puestos se preocupan
generalmente en el contenido del cargo realizando interrogantes como; ¿Qué hace
el ocupante?, ¿Cuándo lo hace? O ¿Por qué lo hace?
5 ¿en que consiste el compromiso de la gerencia para el proceso de análisis de puesto?

RTA: El Análisis del Puesto, consiste en separar las diversas partes integrantes de un todo,
con el fin de estudiar en forma independiente cada una de ellas, su finalidad estriba en
determinar las actividades que se realizan, así como, las diversas relaciones que existen
afines.
A través del análisis y descripción de puestos, conseguimos ubicar su sitio en la
organización, describir su misión, funciones principales y tareas necesarias para
desempeñarlas de modo perfecto, según las necesidades requeridas por cada empresa