Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño

Nombre de la Licenciatura
Administración y Finanzas

Nombre del alumno

Carlos Antonio Honorato Aguirre

Matrícula
010210691

Nombre de la Tarea
Tarea semana 1

Unidad #1
¿Cómo se constituyen y mejoran equipos de trabajo?

Nombre del Tutor

Ana Lilia Lara Sanchez

Fecha
26-marzo-2022
Tarea 1
Tarea

Tema: Equipos de trabajo

Una vez que has consultado los recursos, prepara tu participación en el Foro y elabora un reporte
académico sobre las características de un equipo de trabajo, respondiendo a los siguientes puntos:

● Con base en los recursos consultados, desarrolla una definición de equipo de trabajo y una para
grupo, haciendo una reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.
● Desarrolla cuáles son las principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de
las organizaciones.
● Especifica las dificultades que detectas en la formación de equipos dentro de una organización.

La evaluación consistirá en la elaboración de este reporte académico sobre los equipos de trabajo en las
organizaciones. Adicionalmente se calificará tu participación en el foro, en donde debes dar respuesta a
los siguientes puntos:

● Comparte una experiencia de tu ámbito laboral en donde sea necesaria la formación de un equipo
de trabajo, para mejorar los resultados organizacionales.
● Elabora una conclusión sobre la importancia de la formación de equipos de trabajo en un espacio
laboral.

Deficiniciones de equipo y grupo de trabajo

Equipo de trabajo: union de individuos profesionistas o especializados en un área común que unen
esfuerzos y enfoques para desarrollar y ejercer dinámicas de trabajo que les permitan lograr
objetivos

Gurpo de trabajo: unión de equipos de trabajo especializados en distintas áreas dentro de un mismo
nicho o giro profesional que colaborar y aportan al logro de metas organizacionales

Principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo

Los equipos de trabajo permiten potenciar la capacidad y rendimiento del personal, conformando
áreas de convivencia laboral donde convergen las habilidades y aptitudes de varios profesionistas
que comparten experiencias y complementan las visiones y aportes de sus compañeros, así mismo
puede motivar e impulsar el aprendizaje constante, la retroalimentación y los lazos de compañerimo.
Principales obstaculos para conformar equipos de trabajo

Actualemte impera una ola ideologíca socio cultural donde el individualismo y la auto realización
profesional y personal recaén sobre uno mismo, esto dificulta la posibilidad de contemplar a los
demás como un apoyo e impulso para lograr metas y objetivos tanto individuales como en común.
Por otro lado es importanteque las empresas tomen en cuenta sus políticas y dinámicas de cultura
organiazcional y laborar, promoviendo y capacitando al personal para trabajar con un enfoque de
equipo donde la comunicación eficiente, el respeto, tolerancia, retroalimentación, convivencia y
compañerismo pueden desarrollarse y crecer con la finalidad de lograr objetivos que beneficien a
todos y contribuyan a mejorar el ambiente y las relaciones laborales.

Fuentes de consulta:

Comportamiento organizacional (13th Edition).

Desarrollo de habilidades directivas (Huerta, J., Rodríguez, G., 2014)