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Actores
1. La compañía en si
2. Proveedores
3. Intermediarios
4. Consumidores
5. Competidoras
6. Publico
1. La compañía en si: Mercadeo, finanzas, producción, contabilidad
2. Proveedores: Son firmas y personas que nos proporcionan los recursos para producir
2. F
3. C
4. V
5. Competidores:
a) Competidores de deseo: Que comprar, carro o un televisor
b) Competidor genérico: carro, motocicleta
c) Competidores de forma de producto: 4 puertas, 2 puertas, 5 puertas
d) Competidores de marca: Honda, Toyota, Mazda, Nissan
b) Subcultura: Son grupos culturales mas pequeños que le proporcionan a sus mismos una
identificación y socialización mas especifica.
i. Grupos Nacionales: Pero siguen con su nacionalidad
ii. Grupos Religiosos: Católicos, Mormones, Ortodoxos
iii. Grupos Raciales: Negros, Chinos
iv. Áreas geográficas: Diferente características
a) f
b) F
c) Clase social: Son divisiones relativamente homogéneas y estables en
una sociedad, están ordenadas jerárquicamente y sus miembros
comparten valores, intereses y conductas similares
i. Alta Alta: Apellidos de abolengo y fortunas heredadas
ii. Alta Baja: Personas que han ganado altos ingresos, provienen de clase de abajo
iii. Media Alta: Ni estatus familiar, ni grandes riquezas, buen ingreso
iv. Media Baja: Oficinistas, empleados con ingreso regular
v. Baja Mediana: Empleados de fabrica
vi. Baja Inferior: Marginales
1. F
2. Sociales: Grupos de referencia, familia, papeles y condiciones sociales
a) Grupos de referencia: Son aquellos que ejercen influencia directa o
indirecta en las actitudes o conductos de una persona
i. Grupos de pertenencia: Son los grupos que influyen directamente en el individuo,
es el grupo a la cual la persona pertenece y con los que interactúa
-Grupos Primarios: Familia, amigos, vecinos, compañeros de trabajo
-Grupos Secundarios: Grupos mas formales, agrupaciones religiosas,
profesionales, sindicatos, etc
ii. Grupos de aspiración: Es un grupo al cual un individuo desea o aspira pertenecer
Ejemplo: un equipo de futbol (Olimpia, Maratón)
iii. Grupo disociativo: Es un grupo cuyo valores o comportamiento rechaza un individuo
d) Creencias y actitudes:
i. Creencia: Es un pensamiento descriptivo que una persona tiene acerca de algo
ii. Actitudes: Son las evaluaciones cognoscitivas derivadas de tipo positivo o negativo de una
persona, sus sentimientos y las tendencias de acción hacia un objeto o idea
CAPITULO 8
Tipos de Mercados Organizacionales
1. Mercado industrial: Esta formado por todos los individuos y organizaciones
que adquieren bienes y servicios que entran en la producción de
productos y servicios que se venden, se rentan o se suministran a otros.
Es el mas grande y diverso de los mercados organizacionales
2. Mercado de Reventa: Son todos los individuos y organizaciones que
adquieren bienes con el propósito de revenderlos o rentarlos a otros con
una utilidad
3. Mercado Gubernamental: Son las unidades gubernamentales que
compran bienes y servicios para desempeñar las principales funciones del
gobierno
Características de los Mercados Organizacionales
1. Estructura de mercado y características de la demanda (principales diferencias).
Su estructura esta compuesta por un numero menor de comprador pero mucho mas grandes
que los compradores de consumo o consumidores y tienden a estar concentrados
geográficamente. La demanda es una demanda derivada porque proviene de la demanda de
bienes de consumo.
Ejemplos) Si baja la demanda de jugo de naranja, se compran menos naranjas debido a lo anterior.
Muchos mercadologos industriales promueven directamente al consumidor para generar mas demanda de los
industriales
– Demanda inelástica: Los cambios de precio no afectan mucho la demanda total, especialmente
a corto plazo
– Fluctuación de la demanda: La demanda para bienes y servicios industriales tiende a ser mas
volátil que la demanda de bienes y servicios de consumo
Ejemplo) Incremento del 10% demanda de consumo puede generar un incremento del 200% en la
demanda industrial para el próximo ano
1. B
2. Naturaleza de la unidad de compra: Como es la compra, participan mas personas
con experiencia en compras. Expertos, técnicos, deben hacer vendedores
profesionales bien entrenados para que puedan negociar con los compradores
Influencia organizacional
■ Compra organizacional: Es el proceso de toma de decisiones mediante el cual las
organizacionales formales establecen la necesidad para la compra de productos y
servicios e identifican, evalúan y seleccionan entre marcas y proveedores
alternativos
■ Centro de compra: Son las personas que intervienen en la decisión de compra, que
comparten algunas metas comunes y los riesgos que se derivan de la decisión
Conducta del Comprador Industrial
Esta compuesta por 4 situaciones:
1. Clases de compra
a) Recompra directa: Es una compra rutinaria donde el comprador vuelve a hacer un pedido
de algo sin ninguna modificación
b) Recompra modificada: El comprador quiere modificar el pedido
c) Tarea nueva: Cuando se compra un producto o servicio por primera vez
d) Participantes del proceso de compra
2. Participantes del proceso de compra: Son todos aquellos que realicen cuales quiera de
los siguientes 5 papeles:
a) Usuarios: Son los miembros de la organización que usaran el producto
b) Influenciadores: Son los que afectan la decisión de compra (personal técnico)
c) Compradores: Son personas con autoridad formal para seleccionar proveedores y
arreglar condiciones
d) Decisores: Son personas que tienen poder formal o informal para seleccionar o aprobar
proveedores finales
e) Cancerberos: Son personas que controlan el flujo de información para otras personas
Ejemplos) Agentes de compra, secretarios
1. S
2. D
4. Proceso de compra
a. Reconocimiento del problema: Alguien reconoce o descubre que hay que comprar
b. Descripción general de la necesidad
c. Especificación del producto
d. Búsqueda del proveedor
e. Solicitud de propuesta: Que le presenten ofertas
f. Selección del proveedor
g. Especificación rutinaria del pedido: Condiciones del pedido
h. Revisión del rendimiento: de los proveedores
CAPITULO 10
Mercadotecnia de Selección de
Mercado Meta
■ El vendedor hace una distinción entre segmentos de mercado,
selecciona uno o mas de estos segmentos y desarrolla mezcla de
mercadeo ajustadas a cada segmento.
Pasos para Implementar la Mercadotecnia
de Selección de Mercado Meta
1. Segmentación de mercado:
a) Identificar bases para segmentar el mercado
b) Desarrollar perfiles de los segmentos resultados
3. Posicionamiento en el mercado
a) Desarrollar posicionamiento para cada segmento meta
b) Desarrollar mezcla de mercadotécnica para cada segmento meta
Segmentación de Mercado
Es la división del mercado en grupos distintivos de compradores que
pueden requerir productos o mezclas de mercadotecnia separadas
Mercadeo Mezcla de
mercadotecnia Mercado
Indiferenciado
de la compañía
Mercadeo Mezcla de
Concentrado mercadotecnia Segmento 2
de la compañía
Factores para escoger la estrategia de
cobertura de mercado
1. Recursos de la compañía: Si son bajos = mercadeo concentrado
2. Homogeneidad del producto: Jugo de naranja, madera de caoba
Si son productos homogéneos = mercadeo indiferenciado
Si son diferentes diseños = mercadeo concentrado, diferenciado
3. Etapa del producto en el ciclo de vida:
Producto nuevo = Mercadeo indiferenciado, concentrado
Producto maduro = Mercadeo diferenciado
4. Homogeneidad del mercado: Si los compradores reaccionan de la misma manera
a los estímulos de mercadeo = mercadeo indiferenciado
5. Estrategias competitivas de mercadeo: Si los competidores segmentan
activamente nosotros también = mercadeo concentrado, diferenciado. Nunca
mercadeo indiferenciado
Posicionamiento en el mercado
■ Formulación de un posicionamiento competitivo para el producto y
una mezcla de mercadeo detallada (que posición se quiere ocupar
dentro del segmento en que hemos decidido entrar)
■ Posicionamiento del producto: Es la forma como los consumidores
definen el producto, es el lugar que el producto ocupa en la mente del
consumidor en relación con los productos de la competencia
Estrategias de Posicionamiento
1. De acuerdo a los atributos del producto
2. De acuerdo a los beneficios que ofrece
3. De acuerdo a las ocasiones de uso
4. De acuerdo a los clases de usuarios
5. Estrategia de posicionamiento directamente
en contra de un competidor