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mercados
debe
incluir
habilidades
de
asesora,
competencia
tcnica
y
administracin
eficaz.
Su
papel se enfoca en brindar
informacin para identificar
tanto
los
problemas
de
marketing
(mercadotecnia)
como las soluciones que
permitan
emprender
acciones.
Michael
Baumgardner,
Investigacin de
Mercados.
Definicin.
La investigacin de mercados es
la identificacin, recopilacin,
anlisis,
difusin
y
uso
sistemtico y objetivo de la
informacin con el propsito de
mejorar la toma de decisiones
relacionadas
con
la
identificacin y solucin de
problemas y oportunidades de
La investigacin de
mercados
es
sistemtica
Todas las etapas del proceso
de
investigacin
de
mercados se requiere la
planeacin metdica. Los
procedimientos
que
se
siguen en cada etapa son
metodolgicamente slidos,
estn bien documentados y,
en la medida de lo posible,
Problemas
y
oportunidades
investigacin de mercados.
para
la
Las
organizaciones
realizan investigacin de
mercados por dos razones:
1. Identificar
problemas
mercadotecnia.
2. Resolver
problemas
marketing.
de
de
CLASIFICACIN DE LA
INVESTIGACIN DE MERCADOS
Investigacin
problema
para
la
solucin
del
Paso 1:
problema
Definicin del
Paso 2:
problema
Paso 3:
Formulacin del
diseo de investigacin
Un diseo de investigacin es un esquema
para llevar a cabo un proyecto de
investigacin de mercados. Expone con
detalle los procedimientos necesarios para
obtener la informacin requerida, y su
propsito es:
Disear un estudio que ponga a prueba las
hiptesis de inters.
Determine las posibles respuestas a las
preguntas de investigacin.
Proporcione la informacin que se necesita
para tomar una decisin.
Realizacin
de
una
investigacin
exploratoria.
La definicin precisa de las variables y el
Paso
4:
trabajo
de
recopilacin de datos.
campo
contar
o
con
seleccin,
capacitacin,
supervisin
Paso 5:
Preparacin y
anlisis de datos
La preparacin de los datos incluye su revisin,
codificacin, transcripcin y verificacin.
Cada cuestionario o forma de observacin se
revisa y, de ser necesario, se corrige.
Se asignan cdigos numricos o letras para
representar cada respuesta a cada pregunta
del cuestionario.
Los datos de los cuestionarios se transcriben
o se capturan.
Los datos se analizan para obtener
informacin relacionada con los componentes
del problema de investigacin de mercados.
Una vez analizados los datos, brindar
Paso 6:
informe
PROVEEDOR EXTERNO.
Los proveedores externos son empresas contratadas para proporcionar datos de la
investigacin de mercados. Dichos proveedores externos, que en conjunto forman el
sector de la investigacin de mercados, pueden ir de pequeas operaciones (realizadas
por una o unas cuantas personas) a grandes corporaciones globalizadas.
A su vez los proveedores externos se dividen en dos grandes reas:
Paso
1
Paso 2
Paso 3
Paso 4
con
quienes
FACTORES A CONSIDERAR EN EL
CONTEXTO
AMBIENTAL DEL PROBLEMA
2. Recursos y limitaciones
Para que el alcance del problema de investigacin de
mercados sea apropiado, es necesario considerar
tanto los recursos disponibles (como dinero y
habilidades de investigacin) como las limitaciones de
la organizacin (como costos y tiempo). Es evidente
que la administracin no va a aprobar la propuesta de
un proyecto a gran escala cuyo costo sea de $100,000
cuando el presupuesto es tan slo de $40,000
3. Objetivos
Las decisiones se toman para cumplir objetivos. La
formulacin del problema de decisin administrativa debe
basarse en una comprensin clara de dos tipos de
objetivos: 1. los objetivos de la organizacin (sus metas), y
2. los objetivos personales de la persona que decide. Para
que el proyecto tenga xito, debe cumplir los objetivos
tanto de la organizacin como de quien toma las
decisiones. Sin embargo, esta no es una tarea fcil.
7. Capacidades
marketing.
tecnolgicas
de
Planteamiento general
El planteamiento inicial del problema de investigacin de
mercados que brinda una buena perspectiva del
problema.
Componentes especficos
La segunda parte de la definicin del problema de
investigacin de mercados. Los componentes especficos
se enfocan en los aspectos fundamentales del problema y
proporcionan directrices claras de cmo proceder a
continuacin.
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