Juegos de rol

La interacción con el resto de compañeros, a partir de unos roles

previamente asignados, contribuye a que los alumnos se enfrenten a
posibles situaciones que pueden surgir en el trabajo.

La dinámica de esta actividad es sencilla: se trata de distribuir diferentes

papeles entre los participantes (el pesimista, el experto, el proactivo…) y
dejar que interactúen representando a cada personaje. Gracias a este
juego, durante el taller de liderazgo se pueden abordar infinidad de
escenarios.  ¿Sabrías resolver un problema de desmotivación por parte de
los empleados? ¿Cómo presentarías unos resultados negativos ante la
junta de accionistas? ¿Cuál sería tu comportamiento en una reunión con
potenciales clientes? ¿Qué haría si un empleado comete un error que
provoca pérdidas considerables para su empresa y no lo puede despedir?

Tras la representación en sí, es importante que, como alumnos, analicemos

los fallos y aciertos que se han cometido durante el juego de rol y
volvamos a repetir la simulación aplicando estas sugerencias.

Tipos de dinámicas sobre liderazgo

Fuera del aprendizaje en acción, existen una gran variedad de actividades útiles, algunas más
lúdicas y otras más intelectuales, para que los empleados reconozcan su propia capacidad de
liderar. Dependiendo del grupo y de la destreza específica que se quiera desarrollar, deberás
escoger la más apropiada dentro de los numerosos ejemplos de dinámicas de liderazgo. Para
ello es útil tener en cuenta los distintos tipos.

Motivacionales: Son actividades cortas, los típicos rompe hielos que a menudo se utilizan al
comienzo de un evento o de una presentación. Dentro de este grupo de dinámicas sobre
liderazgo también se encuentran actividades recreativas para levantar el estado de ánimo de los
empleados. Uno de los ejemplos de dinámicas de liderazgo motivacional más interesante es el
de hacer lo imposible posible tal como lo ves en este video.
Autodescubrimiento: Son las actividades dirigidas a cobrar conciencia sobre aspectos que
hacen a la gestión personal. Incluyen áreas como toma de decisión, estilo de comunicación,
manejo del tiempo, creatividad, responsabilidad individual, negociación, etc. Ejemplos de
dinámicas de liderazgo de autodescubrimiento incluyen: ejercicios donde cada empleado debe
diagnosticar un problema y proponer una solución; dos o más grupos que deben completar
tareas determinadas en un tiempo limitado, etc.

Fortalecimiento del grupo: Son las clásicas dinámicas grupales de liderazgo en las que se
llevan a cabo actividades para reforzar aspectos específicos como: resolución de conflictos,
fortalecimiento de valores compartidos, colaboración, calidad del trabajo, obtención de
consenso, etc. Dos ejemplos de dinámicas de liderazgo para fortalecer al grupo son: ejercicios
donde algunos de los participantes dirigen a sus compañeros que llevan los ojos vendados para
cumplir ciertas tareas; ejercicios donde los participantes, subdivididos en dos grupos, afrontan
una situación que deben resolver entre todos antes que el grupo competidor.

Identificación del líder: Este grupo de dinámicas sobre liderazgo incluye todas aquellas
actividades diseñadas para identificar un líder dentro del grupo. Incluye actividades en las que
se hace rápidamente evidente que la mejor manera de resolver una situación es designar una
persona capaz de escuchar las necesidades del grupo y dar a la vez directivas claras.

Cualquiera sea el desafío que estés enfrentando, implementar la dinámica sobre liderazgo
adecuada puede ayudarte a resolverlo. ¡Tómate el tiempo para explorar cada una y elegir la más
conveniente!