PRESENTACIÓN

PARTICIPANTE: ROSANNA JAVIER SALAZAR, 201806659

DILFA FERRERAS SÁNCHEZ ,201805544

OSCAR SÁNCHEZ, 201806955

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

MATERIA: PRACTICA ADMINISTRACIÓN l

TEMA:| CULTURA ORGANIZACIONAL Y FOMENTAR LA

INNOVACIÓN

TAREA: 3
 FACILITADORA: NURIS LUNA

INTRODUCCIÓN

En la presente tarea se estará seleccionando dos empresa, HELADOS BON Y

SURTIDORA DE SUR, y una publicació n periodística en esta ú ltima localizaremos
algunos ejemplos de las visiones simbó licas de admr. Las visiones simbó licas en
administració n consisten la gran parte del éxito o fracaso de una organizació n que se
debe a fuerzas externas que salen del control de los gerentes. La visió n simbó lica es la
capacidad de un gerente de afectar los resultados que se afectan y restringen por
factores externos. A esta perspectiva se le llama visió n simbó lica de la administració n
para finalizar se seleccionará la empresa SURTIDORAS DEL SUR en donde
desarrollaremos unas propuestas que estén dirigida a promover la cultura de
innovació n.

1. Selecciona una publicación periodística sobre negocios, muéstrala y localiza dos

ejemplos actuales de las visiones simbólicas de la administración.  Evalúa los elementos
que forma parte de la cultura en las empresas seleccionadas y luego diseña una
propuesta de acciones orientadas    a construir una cultura organizacional fuerte y más
eficiente.
El microchip más pequeño y potente del mundo de IBM
MACROECONOMÍA

Los precios del acero se han triplicado

La pandemia puso de rodillas a la industria siderú rgica estadounidense la primavera

pasada, obligando a los fabricantes a cerrar la producció n mientras luchaban por
sobrevivir a la implosió n de la economía. Pero a medida que la recuperació n comenzó ,
las fá bricas tardaron en reanudar la producció n, y eso creó una enorme escasez de
acero.

CNN DINERO

Momentá neamente tuvieron que cerrar la fá brica (el gerente está atado a esta
situació n)

Aquí vemos claramente como el acero se has triplicado el gerente no puede controlar
esta situació n.
Tener clara mente có mo funcionan las empresas con la responsabilidad, calidad y
confiabilidad, de esta forma se empoderan los empleados, cuando se reconocen a los
talentos que hay en la empresa y se motiva a seguir adelante con má s voluntad así les
brinda seguridad a sus empleado y mejor satisfacció n al cliente.

2. Elige una organización conocida de tu entorno u otra acerca de la cual te

gustaría conocer más. Y desarrolla una propuesta orientada a fomentar la cultura
de innovación en la empresa. Presenta evidencias de lo realizado.

Empresa

Surtidora zona sur es una empresa que se encarga de suplir las necesidades de sus
clientes, está empresa vende productos al por mayor y al detalle.

En mi visita puede ver las necesidades que tiene la empresa que se pueden mejorar por
ejemplo

Pude ver la necesidad de crear misió n, visió n y valores ya que es un punto esencial que
todas las empresas tienen que tener

Mi recomendació n para el encargado es que cree estos puntos ya que son importante
para la empresa la misió n, visió n y valores de la empresa ya que son la razó n de ser,
que quiere ser la empresa,
los objetivos que quieren
lograr y como lo van a
lograr, esta empresa es
grande solo necesita que
implemente nuevos
métodos y nuevas
estrategia para que
puedan lograr sus
objetivos.

Necesidades de
implementar sistemas
tecnológicos

Estamos viviendo en un
mundo globalizado que
cada día hay nuevos
avance tecnoló gico por lo
que es necesario ir
evolucionando para no
quedarse atrá s.

En mi visita veo tiene

métodos arcaicos para
facturar y llevar los
procesos de la empresa,
para facturar utilizan
talonarios y calculadora pienso que este punto hay que trabajarlo ya que tienen muchos
clientes para que los clientes se sienta satisfecho con el servicio, yo pienso que hay
muchas variedades de programa que pueden ayudar a que la empresa funcione mejor,
con la implementació n de estos programas tecnoló gicos la empresa puede atraer má s
clientes, mejorar el proceso de compra de sus clientes.

Estos son los puntos en lo cual la empresa. Debe de innovar está es mi propuesta para el
encargado de la empresa, ahora hay que esperar que lo pongan en prá ctica y esperar
buenos resultados.
 CONCLUSIÓN

Como una propuesta de acciones alineadas  a construir una cultura organizacional

fuerte y má s eficiente en la empresa de helados BON es bueno que sus colaboradores
estén complemente comprometidos a desarrollar la orientació n trazadas de estrategias
técnicas, misiones, visiones y valores proyectadas por esta empresa para brindar un
servicio de calidad, por tanto la empresa debe de valorar la calidad de sus
colaboradores que lo componen como empresa, incentivar motivar y nuevamente
valorar sus colaboradores para lograr una familiarizació n y unió n y lo lleve y mantenga
en el éxito empresarial.

Propuesta orientada a fomentar la cultura de innovació n en la empresa SURTIDORA

ZONA SUR, como parte de la propuesta en alineació n de promover una innovació n en
esta surtidora hemos visto la necesidad de proponerle al gerente la implantació n de una
visió n, misió n valores ya que estas son quienes determina quién eres, qué quieres
conseguir en un futuro y có mo podrá s alcanzar tus objetivos. Define la identidad de la
empresa y logra resumir cuá les son sus productos, los servicios que ofrece y cuá l es el
futuro que tiene como compañ ía, también dimos con la falta tecnología en el lugar y esta
es necesaria porque ayuda a reducir notablemente los tiempos y costos en toda la
cadena logística logrando un aumento en la productividad optimiza, el control de
inventarios y aumento de la productividad en el punto de pago, eliminando colas y
disminuyendo el tiempo de espera así como la simplificació n y automatizació n de
procesos, también la disminució n de errores. El impacto de la tecnología en las
empresas no abarca solamente los procesos productivos má s bien en los añ os que
vivimos la tecnología es primordial y fundamentar ya que simplemente simplifica la
vida diaria.