TEMA 3.

Marco Metodológico

Tipo de estudio

La metodología de esta investigación es de carácter descriptivo con enfoque

cuantitativo.

Según Hernández, Fernández Y Baptista, 2003, “El enfoque cuantitativo

utiliza la recolección y el análisis de datos para contestar preguntas de
investigación y probar hipótesis previamente hechas, confía en la medición
numérica, el conteo y frecuentemente en el uso de estadística para establecer
con exactitud patrones de comportamiento en una población”

Diseño de la investigación

Como estrategia para responder al problema planteado, como lo concibe

Arias, F. (1999), el diseño de investigación será documental por la obtención de
datos provenientes de los manuales de cargo y de procesos de la empresa,
además de la consulta al material bibliográfico. Al mismo tiempo se trata de una
investigación de campo porque se recolectarán los datos directamente de la
realidad donde ocurren los hechos, en la empresa, sin manipular o controlar
variable alguna. Y tendrá un diseño cuasi experimental, porque se va a estudiar
el impacto de los procesos en el ambiente natural de los sujetos o unidades de
observación previamente seleccionados por el investigador.

Definición de la población y la muestra

La población o universo de empleados para los cuales serán válidas las

conclusiones que se obtengan son los cientos doce (112) trabajadores de la
empresa Embutidos Belilla C.A.

Por considerase de una población finita se determinó el tamaño de la

muestra usando la siguiente formula, que tiene en cuenta el tamaño de la
población, el error de estimación, el nivel de confianza y la probabilidad de éxito
y fracaso que tiene cada integrante de la población:
2
n= Z p*q*N
2 2
Ne + Z p*q
Con el fin de determinar el tamaño de la muestra para el presente proyecto
se debe establecer el nivel de confianza y error de los datos, esto con la
finalidad de generar las operaciones requeridas en la anterior formula; basado
en la apreciación de los investigadores se establece un nivel de confianza del
90% y un error del 10%.

Valores a estimar:

 Población (N): 112 Empleados

 P y q: Probabilidad de éxito y fracaso que tiene cada integrante de la

población (o,5 y 0,5)

 e: Error de estimación (0,1= 10%)

 Z: 1,65 (Tabla de distribución normal para el 90% de confiabilidad y 10%

de error)

A continuación, especificaremos las operaciones para calcular n (Tamaño

de la muestra)
 El tamaño de la muestra quedo determinado para el presente proyecto por
64 trabajadores.

Diseño de los instrumentos de recolección de data

La investigación tendrá un abordaje estructurado, y un uso de técnicas tales

como lista de chequeos, encuestas, revisión bibliográfica y otras similares para
el análisis de los datos.

Se desarrolla una metodología compuesta por cuatro instrumentos

principales, los cuales poseen enfoques cualitativo y cuantitativo.

A nivel cuantitativo como fuente primaria se realizan lista de chequeos y las

encuestas las cuales generan resultados que se plasmarán de forma numérica
en los resultados obtenidos y en el análisis cualitativo como fuentes
secundarias se utilizará la técnica de la observación, se realizarán entrevistas
semiestructuradas al personal de gestión humana de la organización como
principales portavoces del conocimiento de cada uno de los procesos de
vinculación desarrollados actualmente por la organización Embutidos Belilla
C.A., que permitirán conocer e indagar los procedimientos de reclutamiento y
selección de personal que se llevan a cabo actualmente en la organización y la
revisión documental, se consultarán fuentes de información relacionadas con el
proceso productivo, la implementación de técnicas y mejoras en los proceso de
vinculación y gestión del talento humano en las organizaciones.

Validez y confiabilidad de los instrumentos

La validez y confiabilidad de los instrumentos de recolección de datos, como

la lista de chequeo y la encuesta, depende de la calidad de la información
recolectada. Para garantizar que los instrumentos sean válidos y confiables,
deben diseñarse cuidadosamente para garantizar que recolecten información
relevante y precisa. Además, los datos recogidos deben ser analizados
cuidadosamente para identificar tendencias y patrones. Esto ayuda a garantizar
que los resultados sean precisos y representen la realidad.

Para validar tanto la lista de chequeo como la encuesta, se recopilarán

comentarios de expertos sobre el borrador de la lista de chequeo y de la
encuesta. Esto ayudará a asegurar que sean precisas y que se alcanzará el
objetivo deseado. Una vez que se haya recopilado la información pertinente y
los comentarios, se realizaran ajustes tanto en la lista de chequeo como en la
encuesta de acuerdo con los comentarios obtenidos.

El siguiente paso sería validar tanto la lista de chequeo como la encuesta

mediante pruebas piloto para asegurarse de que funciona correctamente.
Finalmente, es importante analizar los resultados de la lista de chequeo para
asegurarse de que los resultados son precisos y representan la realidad.

Métodos estadísticos para el tratamiento de la información procesada

El mejor método estadístico para validar una lista de chequeo depende de la

naturaleza de la lista. Algunos métodos estadísticos comunes para validar listas
de chequeo incluyen el análisis de la consistencia interna, el análisis de
fiabilidad, el análisis factorial, el análisis discriminante y el análisis de regresión.
Además, los experimentos piloto también son útiles para validar si una lista de
chequeo es precisa y útil.

Para validar la encuesta sobre el proceso de reclutamiento y selección de

personal, según Martha Alles, el mejor método estadístico es el análisis
factorial. Este método es útil para determinar qué ítems de la encuesta están
relacionados entre sí y para reducir el número de ítems de la encuesta sin
perder información. Además, el análisis factorial también puede ayudar a
identificar preguntas redundantes o irrelevantes, lo que mejora la validez y
confiabilidad de los resultados de la encuesta. También es útil realizar pruebas
piloto para validar si la encuesta funciona correctamente.

Fases de la investigación
 Diagnosticar los procesos de reclutamiento y selección de talento humano
por competencias en la empresa Embutidos Belilla C.A.: Tratándose de una
investigación en parte documental, a los fines de identificar el modelo se
utilizará, bajo el enfoque cualitativo, la técnica de la observación y la revisión
documental de los manuales existentes en la sede de la empresa ubicada en la
calle Libertador Local S/N Sector Nuevo Pueblo Las Piedras Punto Fijo estado
Falcón, Zona postal 4102., en la Ciudad de Punto Fijo, Municipio Carirubana
del Estado Falcón y que reposan en custodia del Departamento de
Administración del Talento Humano. La expectativa es la de encontrar un
manual que regule el proceso de reclutamiento y selección, para verificar en
qué condiciones se implementa y es funcional para la empresa.

Detección de la necesidad de implementar un plan de reclutamiento y

selección de talento humano por competencias para la empresa Procesadora
de Alimentos Embutidos Belilla C..: Dependiendo del resultado del primer
objetivo, analizando las fortalezas y debilidades del manual que se logre ubicar,
se analizará su contenido con el fin de detectar si se adecúa a las exigencias
actuales de la empresa. Si el resultado es negativo y no se logra ubicar un
manual de reclutamiento y selección, quedará en evidencia la necesidad de
implementar uno.

Conceptualizar los procesos de reclutamiento y selección de talento humano

por competencias en la empresa Embutidos Belilla C.A.: Los procesos de
reclutamiento y selección de personal por competencias se conceptualizarán a
fin de adecuar tales procesos, para lograr que los candidatos se seleccionan en
función de la capacidad que tienen para desempeñar una determinada tarea
basándose en sus competencias, habilidades y conocimientos.

Documentar los procesos de reclutamiento y selección de talento humano

por competencias en la empresa Embutidos Belilla C.A.: Si el manual que se
ubique se adecúa a las exigencias de la empresa, la investigación perdería
sentido, pero si resulta lo contrario, o de obtenerse que no existe tal manual, o
que el método empírico que se utilice no es el adecuado, se procederá a
justificar la necesidad de un nuevo manual describiendo sus beneficios.
 Elaboración del modelo de reclutamiento y selección de personal adecuado
para la empresa Procesadora de Alimentos Embutidos Belilla C.A.: Finalmente,
en caso de obtenerse el tercer objetivo se procederá a elaborar el modelo de
reclutamiento y selección tomando en cuenta las exigencias organizacionales y
los datos obtenidos por las técnicas utilizadas: encuesta y entrevista.

Recursos Humanos, Materiales y Financieros.

Los recursos Humanos serán: Un (01) asistente de investigación, y un

encuestador, no tienen un costo presupuestario.

Los Recursos Materiales a usar son: Transporte, Una computadora, un teléfono

móvil, una impresora, y material de oficina.

En cuanto a los recursos financieros disponibles, en la categoría de

infraestructura, la utilización de equipos como el transporte, la computadora, la
impresora, el teléfono móvil, por ser financiados por el investigador no tienen
un costo presupuestario.

Con respecto a recursos financieros necesarios, en la categoría de gastos de

trabajo de campo se encuentran las fotocopias, el gasto de gasolina, y en la
categoría de recurso material, el gasto de papel para las impresiones.

En general, estos son costos aproximados financiados por el investigador.