Antecedentes

Gonzales, J. (2013) realizo una investigación que llevo por título: programa
de reclutamiento y selección del personal basado en competencias de la empresa
almacenes minueto valencia, c.a con el propósito de crear un programa con el fin
de contar con personal de las características más adecuadas al puesto de trabajo
para así contribuir al mejoramiento de los procedimientos llevados a cabo por el
talento humano. Para ello el autor elaboro una investigación bajo el enfoque
cuantitativo, en la modalidad descriptiva basándose en datos estadísticos o tablas
numéricas obtenidos por uso de cuestionarios y entrevistas, usando una población
finita de 4 persona escogidas que poseen características en comunes. Dentro de
las conclusiones arrojadas es importante destacar que todo el personal
involucrado en el procesos de recursos humanos intervenga en la ejecución de
políticas, normas y procedimientos para tener en claro el conocimiento y dominio
de la aplicación, responsabilidad y participación que contribuirá al funcionamiento
para alcanzar los resultados deseados en el proceso a desarrollar.
El autor en este proyecto recomienda una elaboración de un programa para
el reclutamiento y selección del personal para asi lograr un éxito en el
departamento de recursos humanos, debido a que plantea que los recursos
humanos se encuentra una estrecha relación a la elaboración y uso de manuales
para todos los procesos desempeñado basándose en estudios anteriores para ser
un aporte a la investigación.
Por otra parte; Rodriguez, S. y Valera, R. (2014) realizaron una
investigación en Distrito Capital, caracas titulada: Manual de selección y
capacitación del talento del talento humano (caso Superintendencia Nacional De
Arrendamiento De Vivienda SUNAVI), la cual tuvo como objetivo de diseñar un
manual para la selección y capacitación de recursos humanos, la misma permitirá
detectar, conocer y mejorar las debilidades que afectan el proceso. El autor
elaboro una investigación de enfoque cualitativo siendo su modalidad descriptiva
basándose técnica de recolección de datos, análisis e interpretación de datos
usando opiniones del personal encargado, la relación de conexiones y condiciones
existentes obteniendo su información por medio de uso de las encuestas, tomando
una población de 20 personas que laborar en el departamento de recursos
humanos en SUNAVI. En cuanto a las conclusiones podemos decir que el
personal de recursos humanos posee funciones adicionales a sus labores de
trabajo, que los procesos pueden ser mejorados para garantizar mejores
desempeños, realizar talleres de capacitación, aunque una minoría se queda sin
él.
En cuanto a la investigación realizada por el autor es importante que para la
selección y capacitación del personal de recursos humanos basarse en un manual
que plantee los procedimientos para tener una personal eficiente y eficaz
capacitado por medio de talleres en los cuales especifique las responsabilidades
claras, así mismo lograr dotar al personal de herramientas que puedan canalizar y
organizar en el departamento.
De igual manera Soto García, S. (2014) realizo una investigación llamada:
proceso de reclutamiento y selección de personal aplicado a la empresa
distribuidora de calzado importando en la cabecera del departamental de Escuintla
en Chiapas, México; la cual tiene como objetivo establecer un sistema que
promueva de manera completa el proceso de reclutamiento y selección del
personal en las distribuidoras de calzado importando, en cuanto a su naturaleza
de estudio se basa en el enfoque cualitativo siendo su modalidad descriptiva
basándose en recopilación y análisis de información usando un cuestionario de
preguntas abiertas y cerradas y con respuestas de múltiples opciones. Asimismo,
podemos encontrar en las conclusiones que las empresas de importadora de
calzado no tienen un proceso adecuado para la selección también que para
conocer la capacitación del personal a contratar solo les hacen pruebas de
habilidad y demostrativa de trabajo y por último que al no tener los pasos claros
para la selección de personal adquieren personal no calificado y que no cumple
con los requerimientos del puesto.
Con lo antes expuesto se puede decir que la selección y capacitación del
personal es importante conocer los pasos para adquirir el talento humano
calificado logrando que desempeñe su trabajo de la mejor manera para obtener
mayor producción, también hay q tomar en cuenta que el personal nuevo
ingresado hay q integrarlo y formarlo, por otra parte, también es importante la
creación de los perfiles y las descripciones de los puestos siendo de gran ayuda
para el reclutamiento del personal.