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El líder nace o se hace

Arte de influir y dirigir

Codigo de ética

Un código, por su parte, es una combinación de signos que tiene un determinado

valor dentro de un sistema establecido. En el derecho, se conoce como código al
conjunto de normas que regulan una materia determinada.
Un código de ética, por lo tanto, fija normas que regulan los comportamientos de
las personas dentro de una empresa u organización. Aunque la ética no es
coactiva (no impone castigos legales), el código de ética supone una normativa
interna de cumplimiento obligatorio.
No divulgar información confidencial, no discriminar a los clientes o los
compañeros de trabajo por motivos de raza, nacionalidad o religión y no aceptar
sobornos, por ejemplo, son algunos de los postulados que suelen estar incluidos
en los códigos de ética.
Las normas mencionadas en los códigos de ética pueden estar vinculadas con las
normas legales (por ejemplo, discriminar es un delito penado por la ley). El
principal objetivo de estos códigos es mantener una línea de comportamiento
uniforme entre todos los integrantes de una empresa. Al incluir instrucciones por
escrito, no resulta necesario que un directivo explique a cada momento cuáles son
las obligaciones que tiene un empleado.
Por otra parte, aquellas personas que redactan el código de ética se encuentran
en una posición jerárquica sobre el resto, ya que están en condiciones de estipular
cuáles son las conductas correctas desde un punto de vista moral.
Como estudiante de la EMI:

El líder debe cumplir el código de ética

Diferencia entre liderazgo y mando

LIDERAZGO. - Se define el liderazgo como el arte de influir y dirigir hombres en la
misión asignada. Tres aspectos muy importantes encierran esta definición.
En primer lugar el hecho de ver el liderazgo como un arte y no como una técnica;
quiere decir ello que no bastan los conocimientos adquiridos y su aplicación, debe
existir además un potencial oculto inmanente a la persona que le permitirá llegar a
ser un líder.
El segundo aspecto que encierra la definición se refiere a los elementos: la misión
y el ser humano, ambos fundamentales en la organización militar. El ser humano
es quien desarrolla la misión, sin personas dispuestas a trabajar y a darlo todo por
alcanzar la misión, la organización jamás alcanzará sus objetivos.
Finalmente hay que resaltar la relación estrecha que debe existir entre el ser
humano y la misión, ya que se deben armonizar estos elementos en cada
situación que se planteé para lograr el equilibrio justo y en esto consiste el arte de
liderizar.
MANDO. - El mando es la acción que ejerce el jefe sobre sus subordinados con el
objetivo de persuadirlos, dirigirlos e influir sobre ellos de manera de obtener su
voluntaria y leal obediencia, tanto en el desempeño de una función como en el
cumplimiento de una misión.
ETICA. - Nace como una reflexión del comportamiento humano, de modo que sus
ideas versan sobre lo que es bueno y lo que es malo. Cada persona busca
encontrar en su vida un fin último, desde ahí es posible deducir cuáles son sus
deberes concretos y normas de acción que rigen su comportamiento.
ETICA MILITAR. - Es un conjunto de prácticas y discursos que sirven para
orientar a las fuerzas armadas y a sus integrantes para que actúen conforme a
unos valores y un andar internacional determinadas, y para mostrar al conjunto de
la ciudadanía esos valores de referencia.