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  • ACT.4 Diagrama-Ishikawa

    Cargado por

    Alejandra Láscarez Martínez
    10 vistas2 páginas
    Este documento presenta un diagrama de Ishikawa para identificar las posibles causas de problemas en una obra civil. El diagrama muestra las categorías principales de causas como personas, métodos, materiales, equipo y medio ambiente. Dentro de cada categoría se enumeran factores específicos como la capacitación del personal, la definición de tareas, la financiación, los imprevistos, la comunicación y el control de pérdidas que podrían afectar negativamente el desarrollo de la obra civil. El diagrama busca ayudar

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    Este documento presenta un diagrama de Ishikawa para identificar las posibles causas de problemas en una obra civil. El diagrama muestra las categorías principales de causas como personas, métodos, materiales, equipo y medio ambiente. Dentro de cada categoría se enumeran factores específicos como la capacitación del personal, la definición de tareas, la financiación, los imprevistos, la comunicación y el control de pérdidas que podrían afectar negativamente el desarrollo de la obra civil. El diagrama busca ayudar

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    MATERIA:

    ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

    DOCENTE:
    ING. AGUILAR NANNI MARIA TERESA

    ALUMNA:
    LASCAREZ MARTINEZ ALEJANDRA

    GRUPO:
    5G

    NÚMERO DE CONTROL:
    20190077

    ACTIVIDAD 4:
    DIAGRAMA DE ISHIKAWA DE UNA OBRA CIVIL

    30 DE NOVIEMBRE DEL 2022

    HEROICA CIUDAD DE JUCHITAN DE ZARAGOZA, OAXACA


    DISEÑO PERSONAS DESARROLLO

    Nº Agentes Gestión de la información


    Interrelaciones Definición
    de tareas Conocimiento Financiación
    Definición
    de recursos Estimación de Formación Modificaciones
    tiempos Imprevistos
    Capacitación
    Fallas e indefiniciones
    Comunicación Decisiones del cliente
    Indecisiones
    Otros tiempos Organización Comunicación Cumplimientos de plazos
    Gestión de la
    Responsabilidad Control de
    información
    pérdidas

    OBRA CIVIL
    CALIDAD
    Estrategia
    Sencillez

    Flexibilidad
    Adaptabilidad

    Adecuación

    Revisiones Facilidad de integración

    MÉTODO HERRAMIENTAS

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