Core design principles (Version 2.

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Atkins et al (2019)

Introducción a la Teoría de Juegos Experimental

Luis Enrique Segoviano Contreras
18 de septiembre del 2020

Objetivo
El objetivo de este capítulo es reseñar los principios de diseño institucional de E. Ostrom (Nobel, 2009)
para la gestión organizacional de grupos en torno a recursos de uso común. A partir de una formulación
de cada uno, se sitúan como parte de un enfoque prosocial más amplio que permita extender su
aplicación en el estudio e intervención de cualesquiera grupos colaborativos a diferente escala -familia,
empresa, gobierno, etcétera-. Bajo esta nueva perspectiva, tales principios de diseño conforman una
guía general que nos brinda elementos clave -valores, comportamientos, resultados, preguntas de
evaluación y planeación, métodos- para diagnosticar, evaluar, e implementar estrategias de cooperación
para los diversos problemas o barreras que enfrentan tales grupos

2. Principios de diseño de Ostrom bajo el enfoque prosocial

3. Avanzando hacia la práctica efectiva

Ninguno de estos principios es particularmente nuevo.
En realidad, muchos grupos conocen uno o varios de ellos, al menos intuitivamente. No obstante,
muchos grupos no los siguen -conocerlos no es garantía de ejecución-, y todavía aún pocos de ellos los
comprenden como una colección de principios que deben ser implementados de manera conjunta e
integrada

Los autores avanzan, subsecuentemente, en brindar las herramientas de análisis y aplicación a los
propios problemas de cooperación que el lector afronte, proporcionando una metodología novedosa para
contribuir de manera efectiva -y equitativa- para la resolución de conflictos y toma de decisiones en sus
grupos de pertenencia