Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
• Comunicar en todos los niveles cómo se lleva a cabo una auditoría interna en ISO 9001: Es
importante que todos, tanto auditores como auditados, comprendan que el propósito es
encontrar oportunidades de mejora representadas en acciones correctivas. Pues eso es lo que
asegura la sostenibilidad del sistema en el futuro.
• Indicar dónde encontrar la información: Las personas suelen estar nerviosas durante una
auditoría. Algunas más que otras, y a causa de ello, suelen olvidar una respuesta que, en
circunstancias normales, no dudarían en responder de forma correcta. Conocer la ubicación del
documento que contiene la información es tan válido como conocerla de memoria.
• El objetivo no es la perfección: Algunos errores pueden ser subsanados en el mismo momento
de su detección y no precisan del diseño y la implementación de una acción correctiva. La
acción correctiva está destinada a solucionar problemas sistémicos generalizados.
• Asegurarse de que las acciones correctivas busquen la causa y no el culpable: algunos
auditores, profesionales de la calidad o miembros de la Alta Dirección han hecho uso de un
enfoque errado ante los hallazgos y las no conformidades evidenciadas durante la auditoría. El
objetivo siempre será encontrar la causa raíz del problema, asegurando así la no repetición,
antes que el culpable.
[1]
2.- Auditoría Interna
Las auditorías internas, también denominadas, auditorías de primera parte (porque el interesado o quien
desea realizarla es la propia organización) y tiene como objetivo verificar que se cumplen con los
requisitos recogidos en la norma ISO 9001. De esta forma es posible realizar un seguimiento de control
sobre el Sistema de Gestión de Calidad implantado.
La auditoría interna detectará mediante un riguroso examen, las desviaciones que puedan existir en el
sistema de calidad con el fin de poder establecer las acciones correctivas que se consideren adecuadas.
Las auditorías internas son realizadas por la organización, o en nombre de la organización, con fines
internos como demostrar la conformidad del sistema respecto a la norma de referencia, o como entrada
para la Revisión por la Dirección.
La norma ISO 19011 contiene las directrices generales necesarias para auditar sistemas de gestión. Las
auditorías internas, como requisitos de la Norma ISO 9001, deben realizarse a intervalos planificados,
como mínimo anualmente.
[2]
3.- Revisión de la gestión
La revisión por la dirección tiene que planificarse y realizarse incluyendo todas las condiciones sobre:
• El estado en el que se encuentran las acciones de las revisiones por la dirección
• Los cambios en las cuestiones internas o externas que son referentes al Sistema de Gestión de
la Calidad
• La información sobre el desempeño y la eficiencia del Sistema de Gestión de la Calidad
incluyen todas las tendencias según:
a) La satisfacción del cliente y de las partes interesadas.
b) El grado en el que se han conseguido los objetivos de la calidad
c) El desempeño de todos los procesos y la conformidad de los productos
d) Las no conformidades y las acciones correctivas
e) Los resultados obtenidos por el seguimiento y la medición
f) Los resultados de las auditorías internas
g) El desempeño de los proveedores externos
h) Se adecuan los recursos
• La eficiencia de todas las acciones que se toman para abordar los riesgos y las oportunidades.
• Las oportunidades de mejora.
Una vez ha sido revisado por la dirección se tienen que incluir las decisiones y las acciones que se
relacionan con: