Tarea 1

Comportamiento Organizacional

Nombre: Itzel Capela Martínez Sosa

Actividad 1: Crea tu propia definición de personalidad. En la tabla coloca 4 definiciones de

personalidad con su respectiva fuente, luego de leer y comparar estas definiciones crea con tus
propias palabras tu propia definición.

Número de Descripción Fuente

Definición
1
“La integración de todos los rasgos y Allport ( citado por Cerdá, 1985)
características del individuo que determinan
una forma de comportarse” Cerda,E. (1985).Una psicología de
hoy.Herder.
p.148

2
“El patrón de pensamientos,sentimientos y Freud,S.(1923).El yo y el ello.1ª
conducta que presenta una persona y que edición.Alianza.
persiste a lo largo de toda su vida, a través de
diferentes situaciones.”

p.78
3
“Configuración única que toma en el transcurso
de la historia de un individuo, como el conjunto Filloux,J.(1992).La personalidad.
de los sistemas responsables de su Eudeba.
conducta”.

p.28

4
“Un conjunto relativamente estable de
sentimientos y comportamientos que se Ivancevich,J.(2006).Comportamie
formaron de manera significativa por medio de nto Organizacional. 7ª
edición.The McGraw-Hill
factores genéticos y ambientales”.

Tu Propia definición:
La personalidad es un aspecto que todos poseemos,es un patrón que incluye las actitudes,
pensamientos o sentimientos diarios de una persona. Además, permite que una persona funcione
en un entorno social sin ningún tipo de inconveniente.

Es decir, la personalidad se forma a partir del desenvolvimiento del individuo, a partir de los rasgos
distintivos ambientales, biológicos y sociales, los cuales, explican, , regulan y mantienen su
comportamiento. La personalidad nos diferencia de las demás personas y nos convierte en alguien
único.

Actividad 2: Describe según lo visto en clase, cada una de las variables del comportamiento
organizacional:

Variable Descripción
Es la interpretación de la sensación con base a un marco de referencia, esta es
importante para el comportamiento organizacional, Porque la conducta de las
personas se fundamenta en la forma en que perciben la realidad y no en la
Percepción misma realidad.
Es por ello que las percepciones de las personas y atribuciones influyen mucho
en la forma en que se comportan en su organización o también de manera
viceversa.
La percepción correcta permite a los empleados interpretar de manera efectiva lo
que ven y escuchan en el lugar de trabajo para poder tomar decisiones, realizar
tareas y actuar éticamente. Los conceptos erróneos pueden causar problemas en
las organizaciones,como los estereotipos que llevan a las personas a hacer
suposiciones erróneas.
Es la capacidad que se tiene para almacenar información, lo relevante se guarda
y lo irrelevante se desecha.
Memoria La memoria en el comportamiento organizacional es de suma importancia
porque es el medio por el cual el conocimiento del pasado es aplicado en las
actividades actuales ,buscando siempre la mejora, por ende , si los colaboradores
no aprenden de los errores del pasado, jamás existirá un cambio exitoso.
También es importante debido a que sin la memoria, el aprendizaje no sería
posible, las tareas designadas para cada departamento o área , no se llevarían a
cabo, y serían las capacitaciones del personal aún más complejas, de difícil
retención de información o prácticamente nula.

Es la representación mental de objetos no presentes que puede tener o no

relación con la realidad.
Imaginación La imaginación puede se de manera individual , por cada colaborador de la
organización, puede ser colectiva, por ejemplo, por los encargados de la
publicidad y marketing de la empresa, los cuales son grupos creativos de la
empresa, y esta es de suma importancia para la innovación, para la diferenciación
que tiene con otras empresas en cuanto a sus productos o servicios. Esto hace
que el consumidor elija ciertos productos y servicios de ciertas empresas, y todo
gracias a la imaginación de los colaboradores.
Otro factor muy importante en la cual se ve inmersa la imaginación, es cuando se
habla de posibles eventos futuros , como lo es la planeación , pues el uso de la
imaginación es complementario al emplear los pronósticos, las cuales sirven
para pensar en el futuro a partir de un análisis actual o pasado, los cuales son
adaptados con la prospección.
Es la asimilación de información y acomodación de información.
Es una de las actividades estratégicas de mayor impacto en el desempeño
organizacional del colaborador, brindándole así innovación, la cual es fuente de
Aprendizaje crecimiento individual y sobretodo colectivo, mejorando el desempeño de sus
colaboradores y preparándose para un mayor crecimiento profesional.Pues una
empresa no se puede quedar en el pasado, debe existir una actualización
 constante en cuanto a distintos temas para que la empresa no se quede
estancada.
Si se promueve el aprendizaje en la empresa, se puede mejorar el desempeño de
todos los empleados.
Los empleados motivados, son los que mejor pueden hacer crecer a la empresa,
Cuando existe una excelente motivación en los trabajadores, la productividad
aumenta y por ende las evaluaciones laborales que recursos humanos efectúa,
Motivación son todo un éxito.
Si todos los componentes de un equipo obtienen los mismos beneficios se
conseguirá una satisfacción global, un trabajo colectivo eficaz y una motivación
extra para lograr los objetivos marcados.