UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

HONDURAS

MASTER ETHEL CASTELLANOS

TAREA
ALUMNO RAUL CARRASCO CUENTA: 256081021
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS II
INTRODUCCION

1.-Hacer un análisis personal del video

Podemos ver según nos muestra el video que es muy importante tomar en cuenta todas las
variables que puedan surgir en el área de Recursos Humanos. Como se menciona en el video
lo mejor es tener todo muy organizado; como hacer revisiones de manera regular de las
compensaciones laborales, esto de gran manera ayudara a mantener la información al día y a
mano de cualquier solicitud.

Manejar las compensaciones laborales es una gran responsabilidad para Recursos Humanos,
trabajar con un presupuesto con un lapso de tiempo de 5 años a futuros es uno de los puntos
también importantes para la empresa ya que ahí es donde se conocerá bajo qué presupuesto se
trabajará.

Al manejar de manera correcta las compensaciones laborales, también aporta a que el empleado
tenga una larga permanencia en la empresa y así mismo se evita la rotación laboral, lo cual se
sabe que esto es un atraso muy grande para el área de Recursos Humanos. Hay que establecer
las políticas dentro de la organización de las contrataciones y los aumentos adecuados, esto
sirve a la hora de contrataciones porque la información del salario, horarios etc. se tiene a mano
por lo que se le brindara la información necesaria a la persona en proceso de contratación y así
se evitara perder tiempo en buscar la información por segunda mano.

Es importante establecer los procedimientos para mencionar y hacer los sueldos y aumentos,
el salario deberá de ser manejado según el trabajo y rendimiento de la persona y no por
preferencias personales dentro de la empresa, esto aparte de que es fuera de lo profesional
también surge el mal clima laboral entre todos los compañeros.

Se debe de llevar a cabo un informe o detalle de cuándo y cuánto se realizarán los aumentos de
salarios, esto claro debidamente aprobado. Un error muy grande es no tener definidos los
mínimos y máximos de sueldos de los puestos en las áreas, para poder finalizar esto es
necesario trabajar con tabuladores de máximo y mínimos. Otro error muy común es no trabajar
con políticas de aumento, lo cual es necesario porque a la existencia de ellos se les puede
comunicar por general a los empleados. En dudas que se puedan presentar referente a los
sueldos, como por decir que los sueldos estén por arriba o debajo del mercado.

5.- Porque es importante hablar sobre políticas de contratación en una entrevista

laboral Es uno de los puntos más importantes a la hora de realizar un proceso de contratación,
en la entrevista en donde se dan a conocer todos los beneficios que la empresa ofrece y es donde
se da a conocer las políticas que se deben respetar dentro de la organización y es muy
importante porque así el futuro empleado ya sabrá a que políticas apegarse y así el área de
Recursos Humanos se evitara futuros comentarios de que no sabían ciertas políticas de la
empresa y por eso faltaron a una, es necesario que esto se dé a conocer antes de que la empresa
sea oficialmente contratado. 6.- Como afecta el clima laboral cuando los niveles salariales
no cuentan con un tabulador en la organización. Como se menciona en el video, el tabulador
es donde se fijan los máximos y mínimos y en algunos casos en las organizaciones donde esto
no se maneja existe en algún tiempo un mal clima laboral debido a que los mismos compañeros
se mencionan los salarios y notan que algunos ganan más que otros e incluso en algunos casos
personas que no hacen las tareas asignadas ganan más que los que si los cumplen.
Como ejemplo; donde trabajaba había muchas personas que devengaban un salario muchísimos
más altos que otros y eran los que nunca se quedaban ni una hora extra y que casi siempre no
cumplían con todas las tareas requeridas que se solicitaban.

7.- Mencione ejemplos de compensaciones laborales que existen en la organización que

usted trabaja. (Trabajaba)
1- Vacaciones 2- Bonos de productividad a personal únicamente operativo 3- Capacitaciones
4- Pago de horas extras a personal operativo 5- Uniformes sin costo alguno a empleados 6-
Reajuste de salarios por méritos

Conclusiones
Concluimos que la existencia de compensaciones laborales en una organización, garantiza o
asegura una buena función interna y buen ambiente laboral, y la empresa siendo considerada
como una opción de empleador, el cumplimiento de las políticas y llevar a cabo estas y creación
de tabulador es más que necesario para toda empresa.