Red de salud del Norte E.S.

E
ANÁLISIS DE PUESTOS
Código:

Nombre del puesto Director de planeación y calidad

Área / Departamento Oficina de planeación y calidad
Experiencia necesaria 2 años
Fecha de emisión: 15/10/2022 N. De formato:
Datos generales
Nombre: Carolina Osorio Edad: 41
Estado civil: Casada Sexo: F
Formación académica:
 Habilidad Estratégica.
 Pensamiento Crítico.
Conocimientos y habilidades:  Capacidad de planificación.
 Iniciativa.
 Integridad.
Organigrama de la empresa

Proceso en los que participa:

Objetivo
Funciones Tareas
 Liderar y consolidar el proceso de
Planear, coordinar y evaluar los programas, proyectos elaboración del Plan Estratégico.
institucionales y especiales, con un enfoque participativo  Seguimiento del cumplimiento del Plan
de las Unidades Administrativas Estratégico.
 Colaborar con la Gerencia de Control de
Gestión y Riesgos en la elaboración de las
 metas anuales asociadas al Plan
Estratégico.
 Elaborar informes de gestión, ejecución
operacional y la cartera de proyectos de
inversión, Matriz y consolidado a nivel de
Grupo.
 Definir y controlar el modelo de Riesgos a
nivel de Grupo.
 Ejecutar en la Matriz el control del
presupuesto operacional y de proyectos.
 Definir y controlar el modelo de Control de
Gestión para las filiales.
 Garantizar el cumplimiento del sistema
obligatorio de garantías de la salud.
Responsabilidades  Liderar la implementación y mantenimiento
de los sistemas de gestión
 Liderar la gestión de proyectos de acuerdo
con las políticas públicas en salud
 Realizar seguimiento y control al plan de
desarrollo institucional, plan gerencial y
planes operativos

Con todas las áreas y procesos de la empresa

Relaciones internas

Ministerio de salud, secretaría de salud distrital,

superintendencia de salud, contraloría
Relaciones externas

 Posibilidad de incumplir los planes

Riesgos instrucciones por falta de recurso y un
adecuado seguimiento de los planes.
 Desviación de recurso de inversión de los
proyecto o favorecimiento a terceros.
 Falta de seguimiento de los planes de
mejoramiento

Nivel de autonomía e iniciativa Medio

¿Sus decisiones de aprobación, generalmente son revisadas antes de que se pongan en práctica? NO _______
SI _____x___ Si es si, ¿Quién aprueba?
___________________________________Gerente_________________________ ¿Sus decisiones de rechazo,
son generalmente revisadas? NO ___x_____ SI ________
Si es si, ¿Quién revisa? _____________________________________________________________
RESPONSABLES POR MÁQUINAS O EQUIPO
Máquinas o equipos que utiliza Continuamente Con frecuencia En ocasiones
Computador x
Mouse X
Ofinacina X

ESFUERZO MENTAL
Si el nivel de concentración que le exige el puesto produce cansancio mental, determine la intensidad y el
intervalo de tiempo durante el cual lo ejerce:

Actividad Ocasional Frecuente Cotidiano

Levantar X
Transportar x
Empujar (tirar, halar) x
Escalar X
Equilibrar X
Arrodillarse X
Agacharse X
Permanecer en cuclillas X
Gatear X
De pie X
Acostado X
Alcanzar con los brazos X
Manipular X
Usar los dedos X
Percibir al tacto X
Conservar X
Oír ruidos X
Localizar ruidos X
Discriminar ruidos X
Agudeza visual cercana X
Agudeza visual lejana X
Percepción de profundidad X
Rapidez de acomodación X
Visión cromática X
Campo visual X
RESPONSABILIDAD POR SUPERVISIÓN
Si usted tiene la responsabilidad de supervisar a otras personas, indique. Por supervisión directa (personas
que dependen directamente de usted) señalar:

Tipo de supervisión Nivel Ocupacional Cantidad

CONDICIONES AMBIENTALES
Condiciones Ocasional Frecuente Cotidiano
Frío X
Calor X
Mojado X
Húmedo X
Ruidos
Vibraciones X
Humo X
Olores X
Polvo X
Vapor X
Gases X
Ventilación insuficiente X
En cada una de las siguientes preguntas conteste de 1 a 10. Siendo 1 Bajo y 10 Muy alto, la escala del valor
de su apreciación.

MEDICIÓN DEL CARÁCTER SIGNIFICATIVO EN EL TRABAJO

9 ¿Para el desarrollo de su cargo aplica diversas actividades o tareas para su ejecución?
9 ¿Utiliza diversas habilidades para el logro efectivo de su trabajo?
9 ¿Considera que su trabajo es algo valioso, significativo e importante?
9 ¿Para el logro del objetivo de su cargo tiene un total manejo sobre el mismo o requiere de la
intervención de otras personas?
9 ¿Considera que la labor que desempeña es importante para usted como persona?
9 ¿La labor que desempeña es vital en la vida o el trabajo de otras personas?

MEDICIÓN DEL NIVEL DE RESPONSABILIDAD EXPERIMENTADA POR LOS

RESULTADOS DEL TRABAJO
8 ¿Tiene poder decisorio en el desarrollo de su cargo?
8 ¿Para programar su trabajo, determina los procedimientos que utilizará para ejecutarlo?
8 ¿De qué grado es nivel de supervisor que le efectúan sobre su trabajo?
8 ¿Se considera responsable de los resultados del trabajo que hace?
8 ¿Considera que tiene autonomía para ejecutar su trabajo?
CONOCIMIENTO DE LOS RESULTADOS
8 ¿Es retro alimentado permanentemente en el desempeño de su cargo?
8 ¿Se considera eficiente y eficaz en el desarrollo de su cargo?
8 ¿Cree que sus jefes y compañeros lo consideran buen trabajador?

MOTIVACIÓN LABORAL
8 ¿Se considera satisfecho y feliz con su trabajo?
8 ¿Está comprometido con su labor, experimenta sentimientos positivos o negativos cuando realiza
bien o mal su labor?
8 ¿Considera que la empresa le ha dado oportunidades de crecimiento dentro de su labor, ya sea de
manera laboral o personal?

EFICIENCIA EN LA LABOR
9 ¿En qué grado considera que su labor puede ser desempeñada de una mejor manera?

9 ¿Tiene ideas que mejoren la calidad y la cantidad de su desempeño?

9 ¿En qué grado considera que el diseño actual de su cargo genera problemas e inconformismos a
nivel laboral y de productividad?
9 ¿Tiene el nivel de conocimientos y habilidades para mejorar el cargo?
9 ¿Existe alguna restricción en su organización que impida rediseñar el cargo?