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2024
TODO LO QUE TIENES
QUE SABER.
¿QUÉ ES SER UN COORDINADOR?
Un coordinador es el enlace vital de nuestro equipo. Tienes la responsabilidad de
comunicar, coordinar y representar a tu área en busca de objetivos comunes.
Aunque todas las áreas son autónomas, se unen en torno a las necesidades
colectivas.
TALENTO HUMANO
4 5
ADMINISTRAR COORDINAR
Administrar los Coordinar la
procesos de capacitación y
evaluación del formación continua
desempeño y de los voluntarios.
reconocimiento del
voluntariado
NÚMERO DE VOLUNTARIOS
SELECCIONADOS.
NÚMERO DE
CAPACITACIONES Y
MEDIBLES DE TALLERES ORGANIZADOS.
RETENCIÓN Y PARTICIPACIÓN
ACTIVA DE LOS VOLUNTARIOS
DESCRIPCIÓN
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
Es responsable de planificar, ejecutar y monitorear
las estrategias y metas de la organización. Además
de ser el o la responsable de la estrategia de
expansión internacional de Simbiosis.
FUNCIONES DEL COORDINAD@R DE GESTIÓN
ESTRATÉGICA
1 2 3
DESARROLLO EVALUAR IDENTIFICAR
Desarrollar planes Evaluar los resultados Identificar
estratégicos y operativos y el impacto de los oportunidades de
en coordinación con el mejora y proponer
proyectos
equipo. ajustes en las
implementados
estrategias.
4 5
COORDINAR ESTABLECER
Coordinar la gestión Establecer
del presupuesto y estrategias para la
recursos de la expansión
organización internacional de la
organización
CUMPLIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS Y METAS
ESTABLECIDOS EN LOS
PLANES ESTRATÉGICOS.
NIVEL DE EFICIENCIA EN LA
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
MEDIBLES DE
EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE
GESTIÓN LOS PROYECTOS EN LA
COMUNIDAD Y EL AMBIENTE
ESTRATÉGICA
NÚMERO DE AJUSTES E
INNOVACIONES
IMPLEMENTADAS PARA
MEJORAR LA GESTIÓN.
NÚMERO DE
COLABORACIONES
INTERNACIONALES.
DESCRIPCIÓN
PROYECTOS Y
LOGÍSTICA
Se encarga de planificar, implementar y evaluar los
proyectos de la organización, así como coordinar los
recursos logísticos necesarios.
FUNCIONES DEL COORDINAD@R DE PROYECTOS Y
LOGÍSTICA
1 2 3
APORTAR COORDINAR GESTIONAR
Apoyar en el diseño y Coordinar la ejecución Gestionar los recursos
planificación de de los proyectos, logísticos necesarios,
proyectos sociales o como materiales y
asegurando el
ambientales con enfoque equipos.
cumplimiento de
en participación
plazos y presupuesto.
ciudadana y educación.
4
EVALUAR
Evaluar el impacto de
los proyectos y
elaborar informes de
resultados
CUMPLIMIENTO DE LOS
PLAZOS Y PRESUPUESTO
DE LOS PROYECTOS.
MEDIBLES DE EVALUACIÓN DE LA
CALIDAD Y EL IMPACTO DE
PROYECTOS Y LOS PROYECTOS
EFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE
LOS RECURSOS LOGÍSTICOS
DESCRIPCIÓN
ALIANZAS
4
SEGUMIENTO
Crear y dar
seguimiento a los
convenios de aliados.
NÚMERO DE ALIANZAS
ESTRATÉGICAS
ESTABLECIDAS Y
PROYECTOS
COLABORATIVOS
MEDIBLES DE
ALIANZAS PARTICIPACIÓN EN EVENTOS Y
FOROS RELEVANTES.
DESCRIPCIÓN
COMUNICACIÓN
5 6
4
MANTENER SUPERVISARR
COORDINAR Supervisar y analizar métricas
Mantener relaciones con
periodistas, blogueros y otros de comunicación para evaluar
Coordinar la elaboración de mensajes
actores clave en el ámbito de el impacto de las estrategias y
claros y coherentes para diferentes
la comunicación. ajustarlas según sea necesario
audiencias, incluyendo voluntarios,
donantes, aliados y la comunidad en
general.
SUPERVISAR Y ANALIZAR
MÉTRICAS DE COMUNICACIÓN
PARA EVALUAR EL IMPACTO
DE LAS ESTRATEGIAS Y
AJUSTARLAS SEGÚN SEA
NECESARIO
PARTICIPACIÓN EN EVENTOS Y
CONFERENCIAS RELEVANTES
COMO ORADOR O
REPRESENTANTE DE LA
ORGANIZACIÓN.
DESCRIPCIÓN
FINANZAS
5
4
GESTIONAR
PREPARAR
Gestionar proyectos de
Preparar informes financieros autofinanciamiento
periódicos y proporcionar
análisis financiero para evaluar
la salud financiera de la
organización.
CUMPLIMIENTO DEL
PRESUPUESTO ESTABLECIDO Y
CAPACIDAD PARA OPTIMIZAR
RECURSOS.
NÚMERO DE PROYECTOS DE
AUTOFINANCIAMIENTO.
PROCESO DE
POSTULACIÓN 1 Paso 1: Revisión del brosure
FECHA LIMITE
DE 2 Paso 2: Elaboración de la presentación
POSTULACIÓN
SÁBADO 29 3 Paso 3: Envío de la propuesta
DE JULIO 2023