Factores clave de éxito de la organización

Datos de identificación
Nombre completo: STEPHANIE ARIAS QUINTANA

Matrícula: 18011988

Nombre del Módulo: FACTORES DE CLAVEDE ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN

Nombre de la Unidad: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA V2

Nombre del asesor: MIGUEL ANGEL PERERA

Fecha de entrega: 22 DE FEBRERO DE 2022

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Introducción
Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia del objetivo propio de la investigación y
respondas por qué es importante investigar el tema. La redacción deberá contener al menos 100 palabras].

Realizar una investigación interna y externa sobre una organización es fundamental para conocer sus factores de
oportunidad y amenazas, de esta manera cada objetivo, misión, visión y valores que hacen que una empresa crezca y se
desarrolle, cada estrategia que se implemente para lograr cada uno de ellos es lo más.

Tomar en cuentas los factores de éxito que se pueden desarrollar para que los principales objetivos se cumplan y se trace
un camino para llegar al éxito, se determinara cada factor para que la gerencia y el director del proyecto valore acepte o
modifique dicha estrategia. Cada punto a evaluar tanto los factores externos e internos no dará las opciones y un enfoque
exacto y directo en el proyecto plateado.

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 Desarrollo
Instrucciones:
1. Elige una organización que te permita realizar una investigación exploratoria y descriptiva para definir los
Factores Clave del Éxito (FCE).
2. Deberás empezar por realizar un diagnóstico de la organización empleando la herramienta de análisis
denominada FODA, que implica identificar las fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y amenazas
(A), los cuales han sido subdivididos en factores internos y externos respectivamente.
3. Habiendo hecho el listado de al menos 3 Fortalezas, 3 Oportunidades, 3 Debilidades y 3 Amenazas,
procede a realizar un ejercicio de elaboración de propuestas para definir al menos cuatro factores de éxito,
los cuales serán el resultado del análisis efectuado.
4. Para el desarrollo de los conceptos solicitados podrás apoyarte en el formato que aparece en seguida.
Este apartado (sin contar la introducción y las conclusiones) deberá tener una extensión de al menos 1000
palabras.
NOTA: Recuerda que los Factores Clave de Éxito (FCE) de la organización, corresponden a aquellos
elementos que contribuyen de manera significativa al logro de los objetivos de la misma y son el
resultado de una cuidadosa planeación en la que participan todos los niveles organizacionales].

Factores Internos

Listado de Fortalezas Listado de las Debilidades

F1. Servicio al cliente D1. Falta de inventario
F2 . personal D2. Falta de organización
F3. Historia D3. Falta de ingresos

Listado de Oportunidades [Escribe aquí un Factor de [Escribe aquí un Factor de

O1. Ubicación Éxito para Aprovechar las Éxito para Reforzar las
O2. mercado Fortalezas y las Debilidades frente a las
O3. Nuevo inventario Oportunidades] Oportunidades]
El servicio al cliente sumándole El inventario actual no es el
el nuevo inventario crearan un suficiente para sostener el
gran ingreso con el cual negocio y el proyecto, por lo
podremos renovar muchas que es necesario buscar
Factores Externos

cosas dentro del negocio variación e incremento de esta

ampliar el inventario es de debilidad para lograr cumplir la
mucha ayuda para cubrir las primera necesidad de cumplir
necesidades de todos nuestros nuestro objetivo
clientes, donde cubriremos
todas las edades y que lo que
busquen o tengan que realiza
puede ser encontrado y
realizado en nuestro
establecimiento, cada
oportunidad y fortaleza son
importantes ya que con ellas
podremos llevar a cabo este
proyecto.

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 Listado de Amenazas [Escribe aquí un Factor de [Escribe aquí un Factor de
A1. competencia Éxito para Concentrar las Éxito para Cuestionar si el
A2. Menos escuelas Fortalezas, a efecto de proyecto se debe interrumpir
A3. Precios enfrentar las Amenazas] ante la existencia de las
Incrementar y desarrollar Debilidades y las Amenazas]
capacitaciones para que Posteriormente al análisis
nuestro servicio al cliente que se haya hecho sobre
tenga un factor de incremento la empresa, el haber
y desarrolle una gran creado la matriz FODA,
oportunidad en el nos arrojará los
planteamiento para que lo que resultados del cómo se
ya se hace mejore y todos debe proceder, el
nuestros empleados puedan interrumpir un proyecto a
cumplir con una gran variedad la ligera es demasiado
de atención y desarrollo. importante y la decisión
Realizando estos de hacerlo o no, la
cambios la empresa en investigación nos arroja los
mención no tendría procedimientos a realizar para
competencia, su mercado que el proyecto y las
fluiría y se crearían estrategias cumplan y generen
nuevos productos, para un gran incremento para que
que estuvieran a la se cumplan los objetivos
vanguardia de las demás
empresas con el mismo
ramo.

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 Conclusión
Instrucciones: Presenta una conclusión en donde hagas un cierre del objetivo de la investigación y respondas
lo siguiente ¿qué utilidad tuvieron los resultados de la investigación? La redacción deberá contener al menos
200 palabras.
El investigar y cumplir con cada apartado nos permitió conocer las necesidades y oportunidades que podemos aprovechar
para que el proyecto y las estrategias que implementaremos funcionen y cumplan con los objetivos a alcanzar. Con esta
herramienta pudimos encontrar el camino para que la empresa pueda aprovechar sus fortalezas y oportunidades, ante las
amenazas y debilidades a las que se enfrenta. Es extremadamente importante que cualquier empresa haga este estudio, para
que pueda permanecer y no solamente seguir en el mercado, sino que se distinga de las demás empresas

Las mejores empresas realizan este tipo de estudios, no importando sean chicas o grandes, el estudio está
ideado para todo tipo de empresas, negocios, instituciones u organizaciones, las cuales han puesto gran importancia en esta
herramienta, ya que está comprobado su eficacia.

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 Referencias
Instrucciones: Consulta por lo menos 3 fuentes de información (documentos, entrevistas, libros, sitios
institucionales web, etc.) diferentes a las citadas en la Unidad. Deberás referenciarlas de acuerdo al formato
APA.
NOTA: Recuerda que fuentes de información tales como Rincón del Vago, Wikipedia, Buenas Tareas,
Definición-de, entre otras son de dudoso contenido y generalmente carecen de rigurosidad académica,
por lo que no están permitidas.

Flores, Edward (2008). ¿Qué es el análisis FODA?. Recuperado el día 10 de agosto de

2016
de, http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/que-es-el-analisis-foda-217430.

Reyes, O (2015). Modelo TMP para la Dirección Estratégica de las Organizaciones. Recuperado
de http://es.slideshare.net/Dr-Octavio-Reyes/modelo-tmp-para-la-direccion-estrategica-v25?related=1.

Fred R. David. (2000). Conceptos de Administración Estratégica. Edit. Prentice Hall, México

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