DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI

EMPRENDIMIENTO.

ROSA MANJARREZ- APRENDIZ

ORIGEN POSITIVOS NEGATIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
- Empeño - Falta de presupuesto
Interno - Organizada - Impaciente
Atributos del emprendedor - Selectiva - Miedo al fracaso
- Estar actualizada - Poco abierta (Tímida)
- Inteligente - Falta de experiencia

OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Inexistencia de una - Competencia
empresa tan completa - Empresa nueva
Externo - Facilidades de pago - Poca confiabilidad (falta
Atributos del ambiente - Tecnología para darnos de mostrar la empresa)
a conocer - Dificultades para entrar
- Poder desarrollar nuevo en el mercado
servicio.
ANALISIS CRUZADO DE LA MATRIZ DOFA
Oportunidades
FO: Ofensivo
Tomando en cuenta las
oportunidades y fortalezas
establecidas se puede usar
una estrategia de dar a
conocer la empresa en general
Fortalezas
con todas sus ventajas, con el
empeño y la organización
necesaria para poder efectuar
dicha estrategia; ejemplo:
Usando todos los medios de
comunicación para ser vista.
Debilidades
DO: Defensivo
Con la inexistencia de una
empresa igual a la planteada
en mi idea de negocio y la
prestación de un servicio
innovador como es el caso, se
pueden buscar los medios de
investigación necesarios para
apropiarse más del tema y
poder enfrentar la competencia
con mucha prudencia pero
llevando la empresa al éxito.
Amenazas
FA: Ajuste
Como se cuenta con una
competencia en servicios
divididos mas no unificados
puede ser un punto a favor de
la idea de negocio, siendo una
empresa nueva y con
dificultades para
posicionamiento en el mercado
pero cuenta con un equipo de
trabajo calificado y que pondrá
todo su empeño y organización
en dicha tarea, con inteligencia
se atraerá al cliente necesario
para cumplir con esta
estrategia.
DA: Sobreviva
Con el fin de que la empresa
se mantenga en el mercado y
no desaparezca se hará todo lo
posible por reducir esas
debilidades que de una u otra
manera afectan la puesta en
marcha de una idea de negocio
y sacar todo la fuerza
necesaria para hacer surgir la
empresa y evitar todos los
riesgos posibles de amenazas
que puedan jugar en contra del
emprendimiento de esta idea.
 DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
Elemento
Visión
Misión
Políticas
Resultados de DOFA
Objetivos
Ordena objetivos
Análisis de factores que
inciden sobre objetivo
promoción de ventas
Plan de Acción Responde
preguntas sólo para Plan de
Respondo a las preguntas
A dónde quiere llegar
Cómo alcanzará la visión
Cómo atacará las
oportunidades, según
tendencias
Los toma de la Matriz DOFA y
las trae a este formulario
Los defino a corto, mediano y
largo plazo
Los lista para conocer orden de
planes de acción
A partir de aquí sólo trabaje
con el objetivo relacionado con reconocimiento del producto y
“promoción de las ventas”
¿Cuáles serán las medidas que Hacer publicidad por todos los
reducirán los aspectos
Defino el elemento
Ser una de las empresas más
grandes a nivel nacional en 5
años.
Ser una empresa en constante
innovación y prestar un servicio
de calidad.
Sacar el provecho posible de
las oportunidades que se nos
presenten pero sin olvidar la
responsabilidad y ética
profesional.
Las empresas existentes ya
ofertan sus servicios mientras
nosotros apenas nos daremos
a conocer pero no quiere decir
que no se hará todo lo
necesario para sacar adelante
esta idea de negocio.
1. Dar a conocer la
empresa.
2. Atraer los clientes
posibles.
3. Brindar un servicio de
excelente calidad y ser
reconocidos.
1. Esto se puede lograr en
6 meses como tal.
2. Basta con 1 año o
menos para tener
nuestros clientes
establecidos.
3. En 5 años ser la
empresa líder en este
ámbito.
Aumentar las ventas, atraer
clientes, mejorar el
mejorar la identidad del
negocio.
medios posibles, darnos a

Acción que responda a la
“Estrategia promoción de las
Ventas”
negativos y maximizarán los
positivos en el análisis hecho
en el punto anterior? ¿Quién,
dentro de su equipo, aceptará
la responsabilidad de asegurar
la implementación de cada una
de esas medidas? ¿Cuándo y
dónde serán implementadas?
¿Qué recursos se necesitarán?
conocer también mediante un
portafolio de servicios donde se
muestren los trabajos
realizados por nuestra mano
calificada, hacer pequeñas
muestras de los materiales,
estilos y diseños que se
usarán, persuadir los clientes
para que de una u otra forma
nos elijan y conozcan, todo
esto lo hará el equipo de
trabajo en general ya que todos
seremos los beneficiados y
todos debemos estar
enfocados en la prolongación
de la empresa en el tiempo y el
mercado.