1. ¿Cuáles son las fases del proceso organizativo?
Obtención de datos y relaciones de problemas en el
comportamiento. Retroalimentación de datos y confrontación. Planeación de acción y soluciones de problemas en esta etapa se utilizan los datos para fundamentar los cambios. 2. Explica el concepto de sinergia. La sinergia no es otra cosa que trabajar en equipo. Esto les permite a las empresas lograr mejores resultados que los que se pudieran obtener por medio de la labor individual de cada colaborador. Desde el punto de vista organizacional, la introducción de este concepto ha tenido un gran impacto. 3. ¿Cuáles son los criterios de especialización que pueden adoptarse en la división del trabajo en la empresa? ¿Y en los distintos departamentos? Esta división puede hacerse según distintos criterios: Tipos de clientes (consumo y organizacional); canales de distribución (mayoristas, minoristas y grandes superficies), o zonas geográficas (países, regiones, etc.), siendo esta última forma la más frecuente. 4. ¿En qué caso interesa una división del departamento de marketing por mercados? En el área del marketing una de las tareas primordiales es manejar la demanda de la mejor manera posible, es por lo que se necesita la estimulación del mercado en donde actúe la empresa de manera permanente. Una de las clásicas clasificaciones que existen de los mercados se menciona a continuación: Mercados de bienes de consumo Mercados de bienes industriales Mercados de servicios 5. ¿Por qué se dice que un organigrama refleja parcialmente la organización? Un organigrama es la estructura y cimiento de toda organización. Su objetivo es definir cómo se enfrentarán los desafíos y cómo los distintos equipos harán frente a sus clientes, proveedores, competencias, colaboradores, entre otros aspectos. El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos.