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Practica 7
Practica 7
De la Torre
g a c ió n d e c a m p o
I n v e s t i
u e n t e s y c a n a l e s
so b r e f
de s e l e c c i ón
z
E liz a b e t h Ra mírez Sánche
IBQ. Aydeé o m ero García
QBP. M a r le n R
Tipos de reclutamiento
Interno Externo
Cubrir la vacante mediante la Candidatos espontaneos que
reubicación de los colaboradores, dejan el currículum en la
ya sea por asenso, por cambio de empresa puede ser a travez de
sucursal, etc, recomendaciones de
colaboradores
Bases para la selección
01 Análisis de
puesto
02 Políticas de
personal
03 Vacante
autorizada
La descripción del
puesto señala que Se fija las politicas Debera contar con los
requisitos exigen claramente y formatos adecuados para
el contrato con eficazmente sobre la hacer la solicitud, ya sea
estos puede admisión del personal para el sindicato o al
realmente características del departamento de
determinarse si el medio social, sexo, etc. personal, según se
sosolicitante los del candidato, solo maneje la empresa.
reune seleccionar a los
optimos.
Fuentes de reclutamiento externo
Se utilizan cuando la empresa necesita buscar talento fuera de la propia
organización, a continuación algunas fuentes de reclutamiento:
● Portales de empleo
● Redes sociales
● Eventos especializados del sector
● Bolsas de empleo públicas
● Ferias de empleo locales
● Página de empleo de la compañía
● Día de puertas abiertas
● Agencias de reclutamiento
Fuentes de reclutamiento interno
En este caso la empresa busca talento dentro de la misma organización. Ya
sea de manera directa a través de promoción interna o a través de
recomendaciones provenientes de los empleados o conocidos. Algunas
fuentes de reclutamiento de personal internas son: