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Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e

inducción

Datos de identificación

Nombre:

Matrícula:

Carrera: Licenciatura en administración del capital humano

Nombre del Módulo: Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la
El proceso de reclutamiento, selección e inducción
Evidencia:

Fecha de elaboración:

Nombre del asesor:

Instrucciones

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 Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que

existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y

característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características tejidos Gaytán de S.A de Zapaterías de león

C.V
¿A qué se dedica? se dedica a la fabricación y
la comercialización de tejido
de punto de gran diámetro y
tricotosas
¿Qué productos o Ofrece tejidos de la mayor
servicios ofrece? calidad para la elaboración
de prendas escolares,
deportivas, calzado,
industrial y casual de pronta
moda
Dirección
Calle pedro Guzmán no. 26
Col. Centro
C.P. 38800
Sitio web https://tejidosgaytan.com.mx/
Se dedica a la comercialización
de calzado de la más alta
calidad ya sea calzado
deportivo o de moda
Ofrece la más alta calidad en
zapatos, tenis, botas entre otros
además de ser los más baratos
de la región
Uriangato GTO
Calle 5 de mayo col centro
https://www.zapateriasleon.com/

Otros datos (no Es el mayor proveedor de

obligatorio, sólo si lo textiles en Uriangato y
consideras necesario) Moroleon y sus alrededores

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

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Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las
siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento tejidos Gaytán de S.A de Zapaterías de león

C.V

¿Cómo se lleva a cabo Identificando las Identificando las

su proceso de necesidades de la necesidades de personal
reclutamiento? empresa según sus en las diferentes áreas
proyectos ya sean de la empresa
organizacionales o
estructurales.
Además de desarrollar el
talento humano de los
nuevos trabajadores
¿Cuáles fuentes de externas Externas e internas
reclutamiento son
utilizados?
¿Cuáles medios de Mediante anuncios en Por medio de avisos al
reclutamiento son páginas web como personal interno para
utilizados? Facebook y por medio de postulaciones a vacantes
anuncios en la radio y y por medio de anuncios
periódicos publicitarios y
publicaciones en redes
sociales y avisos en la
radio local
¿De qué forma estos Contribuyen a la Por lo general la forma
pasos y estos medios efectividad reclutando en la que esta empresa
contribuyen a la personal nuevo y con contrata personal es de
efectividad del proceso nuevas ideas además de manera efectiva ya que
de reclutamiento para que es la manera más gracias a que ponen
atraer a los candidatos efectiva para atraer avisos en la radio y en
adecuados para el gente carteles se les hace fácil
puesto vacante? obtener personal para
cubrir sus vacantes de
manera rápida y efectiva
Proceso de selección tejidos Gaytán de S.A de Zapaterías de león
C.V
¿Cómo se realiza el Recepción de solicitudes Recepción de solicitudes
proceso de selección? Entrevista de selección Entrevista de selección
de personal del personal
Verificación de datos y Verificación de datos y
referencias referencias
Entrevista con su jefe Entrevista con la gerente

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inmediato

¿Quiénes intervienen y Recursos humanos: su Recursos humanos se

cuáles son sus responsabilidad es encarga de recibir y
responsabilidades? recibir y analizar las evaluar las solicitudes
solicitudes entrantes, además de darle a
verificar sus datos y conocer sus actividades
referencias además de a los trabajadores
entrevistarlo nuevos
El gerente general se
encarga de entrevistar a
los trabajadores y el
decide si es conveniente
contratarlo o no
¿Cuál es la duración del De 2 a 3 semanas De 1 semana a 1 mes
proceso?

Estrategias de atracción tejidos Gaytán de S.A de Zapaterías de león

de candidatos C.V

¿Qué aspectos Publicación de ofertas Revisan los

contempla su estrategia asertiva y objetivas antecedentes y
de atracción de desarrollo interno del
candidatos? personal para
contratación interna
¿De qué forma la Por los sueldos y Gracias a que sus
empresa es atractiva prestaciones que ofrece sueldos y horarios de
para las personas en trabajo son flexibles la
búsqueda de empleo? gente se interesa en
trabajar con ellos
además de que ofrece
prestaciones
¿Qué prestaciones, Seguro social Seguro social
oportunidades de Oportunidad de Vales de despensa
desarrollo o servicios crecimiento a corto plazo Descuentos
ofrecen? Vacaciones Utilidades
Proceso de inducción tejidos Gaytán de S.A de Zapaterías de león
C.V

¿En qué consiste su Dar a conocer la normas Darle a conocer al nuevo

proceso de inducción? de la empresa trabajador sus nuevos
Darle a conocer a sus compañeros y sus
trabajadores las horas de horarios de entrada y
entrada y salida y de las salida además de sus

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comidas horas de descansoy sus

Darle un recorrido por labores que efectuara en
parte del jefe de área la zapatería
para conocer las
instalaciones donde va a
trabajar el nuevo
personal
¿Cuánto dura? Una semana Una semana

¿Cómo se evalúa? Se evalúa por un Se evalúa por un

examen escrito evaluado examen escrito y oral
por el jefe inmediato evaluado por el gerente

Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Explicados ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

Nombre de la empresa:tejidos Gaytán de S.A de C.V

Ventaja 1 La entrevista para seleccionar a el personal tiene la ventaja de
poder analizar de manera más efectiva al postulante ya que así se
pueden observar sus emociones y sus estados de ánimos al
hacerles una entrevista que los someta a estar bajo presión
Ventaja 2 Los medios de comunicación como las redes sociales pueden ser
una gran herramienta para encontrar nuevo personal ya que se
puede encontrar gente que este interesada en otros lugares lejanos
por un bajo costo económico para la empresa
Desventaja 1 La recepción de solicitudes puede ser una gran herramienta para
analizar a los postulantes solo que es difícil identificar si la
información que se presenta es verídica o no
Desventaja 2 Otra desventaja que tiene esta empresa es en el proceso de
selección ya que ellos buscan al mejor postor para ahorrarse gastos
pero el proceso es muy tardado
Nombre de la empresa:Zapaterías de león
Ventaja 1 El reclutamiento interno por medio del personal es la manera más
rápida y efectiva para encontrar personal además de ahorrarse un
poco de gastos
Ventaja 2 La gerente general se encarga de darles el visto bueno a los
postulantes lo que genera una mayor confianza al personal que ya
está en la zapatería ya que la gerente cuenta con un alto nivel de
estudio académicos
Desventaja 1 Anunciar en la radio y por medio de carteles puede ser una manera

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efectiva de atraer y contratar personal más sin embargo tiene un

costo.
Desventaja 2 Al igual que en textiles Gaytán el proceso de selección es muy
tardado lo que puede generar perdida de dinero y tiempo en el
personal de recursos humanos

Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

Análisis y argumentación. Con base en la información anterior, redacta un análisis de media

cuartilla en donde establezcas las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de
reclutamiento, selección e inducción de las empresas investigadas, en el que consideres la
investigación que realizaste, así como el contenido de la Unidad 1.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de reclutamiento,
selección e inducción de ambas organizaciones?

Al investigar estas dos empresas pude darme cuenta que comparten cosas en común ya que
en su proceso de reclutamiento los dos buscan encontrar gente por medio de las redes
sociales, lo que para mí es una herramienta bastante útil hoy en día para esos casos ya que
la información puede llegar a lugares muy distantes lo que facilita que más gente lo mire caso
contrario a la radio y periódicos ya que hay solo lo miraría la gente de las localidades
cercanas.

Además de que en el proceso de selección pude observar que lo hacen de la misma manera
las dos empresas ya que por lo que pude observa es la manera más eficaz de observar las
habilidades y emociones que pueda tener una persona estando en el ámbito laboral. Mas sin
embargo no comparten en la misma duración que se lleva en el proceso de selección ya que
en el caso de la zapatería su proceso es más tardado lo que para mí es una desventaja ya
que es una pérdida de tiempo y dinero para la empresa.

Al investigar sobre la empresa X pude constatar que su

proceso de reclutamiento difiere en... al indicado en las
lecturas, por lo tanto, este análisis me permitió...
Conclusiones generales

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. Comenta el motivo por el cual elegiste estas empresas, describe las conclusiones a las que
llegaste y menciona, al menos, dos experiencias que hayas tenido en tu empleo actual (o el
más reciente) relacionadas con la investigación efectuada.

Elegí estas dos empresas ya que son las más cercanas a mi localidad además de que
también porque son de las más grandes que se encuentran en Uriangato y Moroleon y
también porque son empresas creadas en Guanajuato y son la mayor fuente de trabajo en mi
localidad ya que la mayoría de la gente busca trabajar en ellas por las prestaciones, seguros
y sueldos que ofrece especialmente tejidos Gaytán.

Yo no tengo experiencia trabajando en empresas de este tipo más sin embargo mi padre si y
por lo que me puede contar no hay mejor manera de ganarse el dinero que trabajar en una
empresa que te de prestaciones, vacaciones, que te ofrezca un buen seguro y que te den un
salario aceptable.

El me cuenta que trabajaba en la empresa de electrodomésticos Acros y dice que su proceso

de reclutamiento fue interno ya que el trabajo gracias a que un amigo lo recomendó en la
empresa más sin embargo él dice que solo le hicieron una entrevista para observar sus
habilidades y en qué área de trabajo encajaba mejor.

Nota

En caso de no tener experiencia

laboral deberás entrevistar a un
conocido o familiar.

Referencias.

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Indica las fuentes de información que utilizaste para sustentar y poder hacer válido tu trabajo.
Debes usar al menos tres fuentes de información e incluir sus citas y referencias en formato
APA. Además necesitas explicar con tus propias palabras cómo cada referencia respalda los
argumentos de tu Evidencia.

Carla Almeda. (abril 11, 2017). Fuentes de Reclutamiento Interno que debes empezar a usar.
mayo 12, 2019, de talent clue Sitio web: http://blog.talentclue.com/fuentes-de-reclutamiento-
interno

Importante

Es necesario aclarar que para

desarrollar esta Evidencia se requiere
del análisis de las empresas
investigadas, lo cual no significa
hacer copy-paste (copiar y pegar) de
la información incluida en las páginas
web consultadas.

Con esto se busca que tú

comprendas y expliquescon tus
propias palabras cómo identificas en la
empresa los elementos que se te
solicitan y, en el caso de que lo
consideres necesario, agregues algún
texto incluido en las lecturas o en las
páginas web que revisaste (esto lo
puedes hacer siempre y cuando
incluyas las debidas citas y
referencias de esa información y para
ello recuerda consultar la Guíadel
estilo APA, en donde se explica este
aspecto con todo detalle).

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