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Facultad de Humanidades
Materia:
Análisis y descripción del puesto
Alumnos:
Laura Mejia Álvarez
Rebecca Rico Avila
Maria Fernanda Cerezo Florentino
Oscar Josue Paleta Xicotencatl
Docente:
Claudia Cecilia Samaniego Herrera
28 de octubre 2022
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
Estamos buscando un especialista de RR. HH. para que se una a nuestro equipo y controle todas las
funciones de Recursos Humanos.
Por último, fomentará un espacio de trabajo saludable garantizando que los procedimientos de RR.
HH. funcionan sin problemas en todo momento.
RESPONSABILIDADES
REQUISITOS
● Experiencia laboral demostrable como especialista de RR. HH. o generalista de RR. HH.
● Experiencia práctica con los sistemas de información para Recursos Humanos (HRIS) como
BambooHR y PeopleSoft.
● Conocimiento de los sistemas de seguimiento de solicitantes.
● Conocimientos profundos de la legislación laboral y el proceso de nóminas.
● Familiaridad con el ciclo completo del reclutamiento.
● Excelentes capacidades comunicativas verbales y escritas.
● Buena capacidad para solucionar problemas.
● Habilidad para gestionar equipos.
● Grado en Recursos Humanos o un campo relacionado.
HABILIDADES
Para un perfil que trabaja cerca y colaborativamente con el recurso humano, que busca entender y
mejorar su entorno, es importante desarrollar las siguientes habilidades:
● Hard Skills.
● Programas básicos informáticos (Microsoft Office, Google Cloud…)
● Aplicaciones de comunicación en línea (Zoom, Google chat, Telegram…)
● Aplicaciones y programas administrativos.
● Conocimientos de administración y contabilidad.
● Soft Skills.
● Comunicación escrita.
● Liderazgo.
● Empatía.
● Organización.
● Resolución de problemas.
ORGANIGRAMA
Organigrama ideal para la empresa, el área de recursos humanos está integrada por diferentes
equipos que están relacionados entre sí y que tienen que marchar juntos a un ritmo para obtener
resultados positivos. Es el equipo encargado de establecer el vínculo con toda la plantilla laboral de
la compañía y debe generar acciones que eleven el desarrollo de los integrantes de la organización.
Es el responsable de desarrollar las estrategias de RR. HH. y ofrecer buenos consejos a la dirección
sénior sobre todos los temas relacionados. Un director de Recursos Humanos debe ser un
profesional experimentado con conocimiento profundo de todos los temas concernientes a los
departamentos de RR. HH. Debe ser capaz de gestionar programas y liderar personal además de
poseer una fuerte mentalidad estratégica. El objetivo es asegurarse de que todas las necesidades de
RR. HH. de la empresa se satisfagan y se ajusten a todos los objetivos empresariales.
Se encarga de establecer las directrices para implantar, operar, controlar y evaluar el sistema de
administración y desarrollo del personal de la empresa, que al mismo tiempo que otorgue seguridad
de los derechos para los trabajadores y su desarrollo, garantice la legalidad en su contratación, y
propicie el ejercicio honesto y eficiente de sus funciones, a fin de contribuir a la consecución de las
metas que tenga la organización.
Evaluación 90 *
Beneficios:
REMUNERACIÓN IDEAL
En algunas de las empresas más conocidas dentro del país, podemos encontrar los siguientes
salarios:
La edad promedio de Especialistas en Recursos Humanos y Sistemas de Gestión fue de 38.8 años.
La fuerza laboral se distribuyó en 52.8% hombres con un salario promedio de $9430 pesos y, 47.2%
mujeres con salario promedio de $10,300 pesos.
Los mejores salarios promedio que recibieron Especialistas en Recursos Humanos y Sistemas de
Gestión fueron en Baja California Sur ($23,200 pesos), Nayarit ($17,200 pesos) y San Luis Potosí
($17,000 pesos), mientras que la fuerza laboral fue mayor en Ciudad de México (31,200
trabajadores), Estado de México (24,700 trabajadores) y Nuevo León (12,300 trabajadores).
Del total de trabajadores informales 34.1% corresponde a mujeres con un salario promedio de $6190
pesos y 65.9% a hombres con un salario promedio de $6,780 pesos.
A nivel de entidades federativas, Puebla tuvo el mayor porcentaje de trabajadores informales con
22.3% correspondiente a 483 de 2,170 trabajadores, mientras que la entidad federativa con menor
porcentaje de trabajadores informales fue Veracruz de Ignacio de la Llave con un 1.05%
correspondiente a 38 de 3,630 trabajadores.
Con respecto a otras prestaciones, no existe una clasificación modelo. De hecho, puedes encontrar
diferentes formas de remunerar a los trabajadores, en función de cada tipo de relación laboral que se
mantenga con ellos. Pero, en líneas generales, podemos distinguir cuatro tipos de remuneración:
● Salario.
● Honorarios.
● Sobresueldo.
● Percepciones extraordinarias.
CONCLUSIÓN
Rebecca: Es de suma importancia conocer las funciones que se tienen que llevar a cabo en el área
de recursos humanos así como poder observar que éstas se cumplan y se hagan de manera
eficiente para tener un mejor desempeño en la empresa, considero que Recursos Humanos es una
de las áreas más importantes ya que es la que se encarga de verificar que se cuente con la
seguridad de todos los empleados así como ser los responsables de las nóminas, también tiene a su
cargo el sistema de administración y desarrollo de la empresa. En mi opinión el contar con un
desarrollo de este puesto para la contratación es de suma importancia ya que el candidato puede
saber si cumplirá con los requisitos que pide dicho puesto o por lo contrario también se puede saber
si realmente es necesario contar con el puesto o simplemente se puede reemplazar ese puesto por
otro que se le asemeje o simplemente descartar ese lugar de trabajo.
Cuando se esté contratando para RR.HH. es necesario hacerles saber a los candidatos las
responsabilidades que deberán cumplir, los requisitos que necesitan así como el objetivo que se
tiene en el puesto, también se debe compartir el salario que percibirá el empleado además de las
prestaciones ante la ley que se le otorgan, cuando ya sea contratado deberá pasar por una
evaluación de desempeño para saber si realmente cumple con lo que se buscaba de acuerdo con la
descripción del puesto, gracias a esta evaluación se puede retroalimentar al empleado o corregirlo
en caso de que sea necesario. El área de Recursos Humanos, a mi parecer es un área que puede
trabajar en conjunto pues buscan obtener resultados positivos, además que es un área que se
relaciona entre sí, este equipo se encarga del vínculo y la convivencia de todos los empleados de la
empresa.
Laura: Considero que los recursos humanos son un factor muy importante y vital que cualquier
empresa debe tener, ya que ellos son los encargados de realizar una búsqueda minuciosa de
empleados de calidad para los propósitos requeridos de una empresa. En donde su labor es también
hacer crecer la productividad de los empleados y prever cualquier situación que pueda dañar el
trabajo laboral de la empresa donde fue contratado, así como también la labor de otorgar
compensaciones, beneficios y mantener el orden que es una tarea muy difícil de realizar. Ya que
debe de contar con un personal muy capacitado para poder llevar a cabo cada una de las labores
que implica ser un representante de recursos humanos, en donde llevar la gestión del capital
humano no es una tarea fácil, ya que vamos a encontrar diversas actividades que se deben de llevar
a cabo continuamente, en donde tienen la ardua tarea de contratar y ver que se cumpla todo lo
establecido bajo la ley federal del trabajador, como lo es también la enorme responsabilidad de
despedir a un personal que no es eficiente para las tareas que le han sido otorgadas.
Ya que el objetivo principal que desempeñan es que la empresa cuente con un personal apto y
calificado para las áreas que fueron asignados, ya que de ello depende la productividad que una
empresa requiere es por ello que deben desde un inicio realizar un buen reclutamiento de personal
para que así no exista una pérdida de tiempo y dinero para la contratación. Otras de las labores
importantes que realizan y es vital es ver que el personal también sea remunerado con lo establecido
por la ley, pero también cuidando que cada miembro de la compañía realice un desempeño y
cumplimiento de los objetivos de la organización en donde prestan un servicio laboral.
María Fernanda: Muchas empresas tienden a fracasar por falta de compromiso de los
colaboradores, esto puede deberse a muchos factores: (Salarios bajos, no son escuchados, malas
condiciones laborales, escalabilidad, etc). Si es una empresa que está interesada en mejorar,
utilizará todo tipo de instrumentos, para poder hacer mejoras que contribuyan al desarrollo de la
empresa u organización. Pero los procesos de evaluación deben ser llevados de manera correcta
para poder garantizar un impacto positivo.
El proceso de evaluación no tiene que ser complejo, ni tedioso. Y el instrumento puede ser aplicado
de manera paulatina y constante, “que no coche con las actividades diarias de cada colaborador“,
analizar el tiempo que se debe tomar para llenar cada instrumento. Así nos aseguramos que puedan
realizarlo en un corto tiempo de manera más prolongada.
Apresar de que existe una diversidad en evaluaciones, encuestas considero qué es sumamente
importante realizar las de la manera correcta a veces las gráficas o el resultado de las encuestas no
son en ser concretos es decir no dan un dato específico lo cual repercute para la decisión de la
empresa o del gerente de quién recibe está evaluación, se debe contemplar segundas opciones
segundo resultados por fallas que lleguen a presentarse es muy importante el acompañamiento en
cada una de las encuestas o evaluaciones para que de esta manera no se hagan juicios es muy
importante no realizar juicios no considero que sea mala muchas de las veces las recomendaciones
sin embargo sí optó por qué es un juicio puesto solamente le redacta una persona más no se evalúa
las capacidades que tenga. El instrumento es utilizado para la selección o para como lo menciona
una valuación no debe considerarse un castigo o una manera de pensar reprender o comparar
porque así mismo es lo que se hace pero no se debe de interpretar a manera de incompetencia más
bien una manera para poder desarrollar las habilidades que se le lleguen a dificultar y presente así
como destacar o reconocer las características que desempeñan su labor, para la selección del
personal en este caso el perfil que se debe de cumplir es más que válida Y de alguna manera
concreta para poder determinar al mejor perfil no se debe de tomar en cuenta en ese tipo de
elecciones recomendaciones como una elección reitero porque únicamente es el conocimiento que
tiene esa persona hacia la diferida más no las capacidades que desenvuelvan ya una vez ejerciendo
la labor del puesto.
Oscar Josue: Como en todo los especialistas de recursos humanos deben tener las habilidades
requeridas para la especialidad, estar conscientes de la relación de la especialidad con otras
actividades de recursos humanos y tener un conocimiento de la organización y en dónde se ajusta el
departamento de RH dentro de ella. Debido a que los especialistas pueden trabajar en casi cualquier
actividad de recursos humanos, los especialistas calificados pueden provenir de concentraciones de
derecho, psicología industrial u organizacional, relaciones industriales y laborales, desarrollo
organizacional y de las ciencias médicas y de la salud.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Kourmentza, E. (2020, 6 febrero). Descripción del puesto: Gerente de RR. HH. (Recursos Humanos)
(m/h/x). Recruiting Resources: How to Recruit and Hire Better.
https://resources.workable.com/es/gerente-de-rr-hh-descripcion-del-puesto
Organigrama de Recursos Humanos: concepto y beneficios. (2022, 18 octubre). Sesame HR.
https://www.sesamehr.mx/blog/organigrama-de-recursos-humanos/
Pavlou, C. (2020, 6 febrero). Descripción del puesto: Especialista de RR. HH. (m/h/x). Recruiting
Resources: How to Recruit and Hire Better.
https://resources.workable.com/es/especialista-de-rr-hh-descripcion-del-puesto