Unidad 1: Planeación Agregada de Producción

Ejercicios de Reforzamiento
Un fabricante de materiales para techos basado en Ciudad Juárez, México, preparó los pronósticos
mensuales para una familia de productos. En la tabla se muestran los datos del periodo semestral de
enero a junio. La compañía desearía realizar una comparación de los métodos de plan agregado de
producción para encontrar el costo mínimo de inversión.

Inventario de Días de
Mes Demanda
seguridad producción
Enero 900 350 22
Febrero 700 275 18
Marzo 800 175 21
Abril 1,200 125 21
Mayo 1,500 175 22
Junio 1,100 300 20

En la tabla se proporciona la información de costos necesaria para el análisis de los cuatro planes:
Costo de mantener inventario $5 por unidad por mes

Costo de generar faltantes $15 por unidad por mes

Costo de subcontratación por unidad $10 por unidad

Costo de tiempo normal (mano de obra) $5 por hora

Costo de tiempo extra (mano de obra) $7 por hora

Tiempo de procesamiento 1.6 horas por unidad

Costo de contratación $300

Costo de disminuir la tasa de producción diaria (despidos) $600

Horas de trabajo 8 horas / día

Calcular:
a) El Pronóstico de la demanda mediante el método de suavizado exponencial doble con
corrección por tendencia para los próximos 6 meses. La compañía asigna un α= 0.20 y prevén
una tendencia alcista en los próximos meses, por lo que definen un δ= 0.40.
b) Los Requerimientos de producción, considerando que la compañía tiene sus inventarios de
seguridad requeridos por período, y que cuenta con un inventario inicial de 300 unidades.
c) Plan agregado de producción que genera los costos mínimos de trabajo. La compañía cuenta
con 20 trabajadores actualmente.

Administración de Operaciones II 1