UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE

HONDURAS
DESARROLLO DEL CAPITAL
HUMANO;
GRUPO#5
CASO PRACTICO (1) AUSENTISMO

SECCION: 1600

II PAC 2022

INTEGRANTES Y PARTCIPANTES QUE

TRABAJARON:

NOMBRE NUMERO DE CUENTA

NELCY MERARY IRIAS JIMENEZ 20201001793

NANCI MICHELL CANTILLANO AGUILAR 20201002104

ALEJANDRA MARIACEL MEDINA 20201002364

SAUCEDA
MARYURI OLIVA ESTRADA 20201002549

KENSY YASMIN DIAZ MARTINEZ 20201004364

CIUDAD UNIVERSITARIA

TEGUCIGALPA
M.D.C

1 DE JULIO DEL 2022

1- ¿Cuál fue el índice de ausentismo en el mes?
30 empleados
6 faltaron un día
5 faltaron dos días
2 llegaron tarde 15 días (6 horas)
Procedimiento
6*8=48
5*16=80
2*6=12*15=180
308
308 /30*8*5*4= 308/4,800*100= 6.42% Índice de ausentismo

2-. ¿Qué medidas debe tomar el departamento RH para disminuir el

ausentismo en la empresa?

Serán las siguientes medidas:

 Se debe dar seguimiento a las ausencias e implementar programas para
mejorar: es decir que se debe analizar los factores que es lo que más
afecta a los empleados, como lo dice en la productividad y dar nuevas
propuestas de soluciones. Es decir que si los empleados están faltando
frecuentemente por problemas médicos puede realizar una reunión de
cómo prevenir enfermedades, brigadas, como conllevar una buena
alimentación, para llevar una vida saludable y sana reducir el alcohol
cigarro etc. Otra de las circunstancias es el estrés ante un trabajo a
presentar el estrés es uno de los factores que afecta a los empleados, lo
que puede ayudar a combatir el estrés es practicar algún deporte, hacer
ejercicio o realizar alguna actividad.
 Organizar los horarios: Esto sería para que los empleados obtengas más
tiempo disponible para realizar sus cosas personales, familiares etc.
Para llevarlo mejor acabo una buena opción es que los horarios sean
rotativos.
3-. ¿Qué entiende usted por ausentismo?
Ausentismo es la falta de ausencia de una persona o retrasos hacia su trabajo
ya sea por una razón como la maternidad, algún accidente dentro del trabajo,
una enfermedad, problemas familiares o personales, o también hay las que
simplemente no se presentan sin antes haber dado un aviso de su ausencia en
su puesto, esta puede ocasionar un inconveniente entre la organización y
también un gasto adicional a la empresa.
4-. ¿A los empleados que faltaron a sus labores se les debe enviar un
memorándum por sus inasistencias, PROCEDA a elaborar y completar
un modelo a utilizar, cuál sería su fundamento a utilizar, en su posición
de gerente de línea, ¿explique?

MEMORANDO

Para: LOS TRABAJADORES TRES REGALOS

DE: GERENCIA
FECHA: 1 DE JUNIO DEL 2022
ASUNTO: MULTA POR ASISTENCIA INJUSTIFICADAS

Por medio de la presente comunicación me dirijo a ustedes con el propósito de

Comunicarles el nuevo aviso de la empresa:

Me permito notificarles que, a partir del mes de junio del presente año y en
concordancia con los artículos 50 y 69 numeral 4 del Reglamento Interno de
Trabajo de la empresa TRES REGALOS, S.A, al trabajador que falte a la
jornada de trabajo de manera INJUSTIFICADA, se le descontará una quinta
parte del salario diario, esto con la finalidad de evitar que se sigan presentando
inasistencias injustificadas al trabajo.

Con el valor de las multas ejecutadas se establecerá un fondo que será

utilizado única y exclusivamente para premios y estímulos de los trabajadores,
conforme a lo dispuesto en el artículo 113 del Código Sustantivo del Trabajo.

ATENTAMENTE;

GERENCIA
 Conclusiones

La ausencia de una persona sin previo aviso en la empresa es de gravedad ya

que puede ocasionar molestias a la organización (traerá costos adicionales) y
muchas veces cuando hay tramites en la empresa tardan porque el coordinador
o las personas que le corresponden dicho trabajo está ausente es ahí cuando
la empresa queda mal ante los socios o cuando se retrasan siempre habrán
bajos por lo cual habrán muchas pérdidas y la empresa podrá caer en banca
rota por ende reducirá la productividad y a causa de ello la organización tendrá
que tomar medidas para cubrir esa ausencia, lo que puede ocasionar conflictos
entre la plantilla.