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Fase 1 – Conceptualización

Juan Camilo Piedrahita Rivera

Curso 126009 – Diseño Y Evaluación De Proyectos

Grupo 74

Tutor

Jairo Orlando Duenas

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia (UNAD)

Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios - ECACEN

Administración de Empresas

2022
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Introducción

En los proyectos de inversión tenemos que saber que todos van a componer efectos

en su naturaleza heterogénea, como directos, indirectos, tanto externos como e intangibles.

Los últimos nombrados rebosan su posibilidad de medición monetaria. No obstante no

considerarlo resultaría pernicioso por lo que presenta en los estados de complacencia entre

la población beneficiaria o perjudicada.

En la siguiente investigación se lleva a cabo la importancia de inversión, como en el

lugar donde residimos y para la organización como tal. Dando pautas y análisis sobre lo

investigado, saber el por qué es tan importante llevarse a cabo estos tipos de inversión,

saber manejar los asuntos para así mismo tener un diagnostico si dicha inversiones tienen

gran impacto positivo en nuestras comunidades y en las organizaciones como micro y

pequeñas empresas.
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Objetivos

Objetivo General
Resumir y presentar la idea central de la importancia de un proyecto de inversión.

Objetivos Específicos
Presentar de forma detallada los resultados que se pretenden alcanzar a través de la
investigación.
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Actividad
Matriz en Inglés

ID: Iterative process involving various actors and stakeholders

Pre-investment
In this phase, investment initiatives are
identified, formulate, evaluate and select
the most profitable options from the
economic and social point of view.
Selection: It consists of evaluating several needs or opportunities to be able to
decide which of them is the best option and turn it into the project that will
benefit the company the most.
Formulation: it is a “methodology” capable of turning ideas into successes and
problems into solutions

Assessment: process of identifying, quantifying and valuing the costs and

benefits that are generated from it, in a certain period of time.

Investment Project Management Planning: ongoing process during the project life cycle

They are those that require resources for Coordinate processes, Execution: implement everything you have foreseen in
their execution and that are financially tools, team members, your project plan
and skills to deliver
evaluated to see their economic Control: processes that are implemented to understand
projects that meet goals
feasibility, contrasted with the technical, and affect the time and money required for a project
and meet requirements.
environmental, social and legal
feasibility. Revision: technique that is based on the evaluation of
the development and the result of the action taken to
identify the aspects that would have made it more
Operation effective.

Technical and organizational aspects Operations Planning

that work for the elaboration of the Administration
Operation
products or services offered and planning that any
guarantee their quality. company possesses. Control
Revision
Ex post evaluation
Review that is carried out on an investment initiative, after
completion of its execution and after having advanced a reasonable
time in its operation phase, in order to analyze its results, both on
the problem that it is intended to solve and its environment.

Ciclo del proyecto Miranda, Miranda (2005,P5)

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- Descripción frente a la importancia que tienen los proyectos de inversión, en las

organizaciones, y en la región en la cual se ubica.

La importancia que tienen los proyectos de inversión en las organizaciones y en la

región el cual me ubico. Como principal en esta ciudad como ya es catalogada existe la
importancia del proyecto de inversión en el desarrollo de las comunidades ya que gravitan
primariamente en los hechos que en nuestra sociedad de consumo día a día
se tienen productos y servicios que nos proporcionan bienestar y satisfacciones, por tanto
siempre existe una necesidad humana de un bien o servicio en el cual invertir.

Ahora hablamos de la importancia principal generalmente de los proyectos de

inversión; A los principios de la década de los 70’s, como expresa Hernández, Hernández
(2005), no era comúnmente oír sobre los proyectos de inversión, en especial dialogando
sobre micro y diminutas organizaciones. En dichos años, la implementación de las
inversiones hacia caso a las recomendaciones de sujetos conocidos, los cuales tenían
negocios muy exitosos, ya que en las zonas que radicaban no existían algún negocio similar
al cual tenían en mente abrir.

Ante Miranda (2002), predecía que era muy posible manifestar que el progreso
económico se relacionaba de una manera derecha con la inversión, esto dice que entre una
gran inversión se origine también existe un gran muestrario de perfeccionamiento
económico.

‘’La cabida de incremento de una economía no acata únicamente del espacio de la

inversión, sino también de la calidad de la misma’’ (Miranda 2005).

Esta afirmación bajo el análisis hecho se nota una necesaria concentración de

herramientas que puedan permitir la identificación de los proyectos de inversión con
sucesos de éxito y no tener en cuenta los que no brinden superioridades económicas o que
no se obtenga un gran bombazo positivo en la comunidad o en la empresa. Durante el
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periodo de perfeccionamiento se estudiará cada herramienta, para certificar los peculios

fijados para la ejecución de dicho proyecto.

La metodología que se conoce como gestión de proyectos la cual se incluye varias

etapas, las cuales son; Identificación, Formulación, Evaluación, Negociación, Gerencia,
Evaluación expost de proyectos. (Miranda 2005).

- Detallar cuáles son los principales elementos que considera influye en el éxito de un
proyecto de inversión.
Bajo esta investigación los factores que he encontrado y analizado los elementos que
al parecer de los autores han influido en el existo de un proyecto de inversión son los
siguientes. No obstante, esos componentes no son absolutistas, se tiene que tener en cuenta
que no son los únicos, existen varios, pero estos son los más decisivos, se tiene una
atención ante ellos.

1.  Claridad en la definición de objetivos.

2.  Utilización de una metodología.

3.  Precisión en la planificación.

4.  Compromiso de los participantes.

5. El presupuesto disponible.

6. El tiempo de ejecución.

En los primeros obtienen algo en común ya que el compromiso cae en la dirección del
proyecto. No obstante, el 4 punto, no obedece únicamente de esos roles ejecutivos, en ello
recae es el compromiso que se incrementa en todos los niveles del organigrama.
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Conclusión

Se ha conocido como la razón de que las apreciaciones son rigurosamente monetarias para

llegar a concretar la factibilidad económica social de un proyecto de inversión es una

elección concreta de comprobación de impactos generados por esta.

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Referencias Bibliográficas

Ortegón, E., Pacheco, J., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie
Manuales. CEPAL,    (pp.                    13-82).                    https://
repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Padilla, M (2011). Formulación y Evaluación de Proyectos. Unidad 1 y 2. Páginas 1 a 47.   

Ecoe     Ediciones.    Bogotá.     Colombia. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/69169