Trabajo: Plan de Ubicación

Nombre: Lesly Dariela Moran

CUENTA: 119280013

Catedrático: Lic. Jesús Alonso Pineda

Lugar: San Marcos de Ocotepeque

Fecha: 14/10/2022
 Plan de Ubicación de una empresa.

Empacadora de carnes Don Juan

El objetivo de la estrategia de localización es maximizar el beneficio de la ubicación para

la empresa. El mismo requiere de coordenadas que otorguen puntos de referencia para
que esta sea trazable y comunicable.

La primera decisión que se tiene que tomar para elegir la localización más idónea de un
negocio es determinar la población donde se va a ubicar, para lo que es necesario
calcular el área comercial o “zona de influencia” de cada población.

El área comercial mide el radio de atracción de una localidad sobre los residentes en los
alrededores para que realicen sus compras en ella. Cuanto mayor sea el área comercial
de una localidad, más público objetivo estará dentro de su alcance y más atractiva será
como ubicación de un nuevo comercio.

Nunca se debería optar por una localización sin haber realizado un estudio detallado y
profundo de las características de los residentes.
• Ubicación Geográfica.

Empacadora de carnes Don Juan, estará ubicada en la zona rural, de una manera
retirada de donde hay influencia de personas, ya que el proceso que se lleva a
cabo se necesita estar aislado, por el tipo de maquinaria y el procedimiento.

• Distancia de la materia Prima.

Se ha tomado en cuenta establecer la empacadora en un lugar donde la materia

prima también se pueda producir, ya que eso ayuda a la empresa a obtener menos
gastos operativos para la producción, de esta manera obtener mayor utilidad.

• Competencia.

La competencia estará en todas partes, la mejor solución de combatirla es con la

calidad y servicio que se ofrece, de igual manera la ubicación, el cliente encontrara
el producto en cualquier pulpería u otro punto de venta de la zona.

• Mano de obra.

La mano de obra debe ser calificada para obtener mayor rentabilidad y de igual
manera ya que nos encontramos en una zona rural, los costos por el recurso
humano serán bajos, por la zona en la cual estamos operando.

• Accesibilidad.

El camino que conduce a las instalaciones deberá estar en óptimas condiciones

ya que habrá influencia de vehículos los cuales se encargaran de comercializar el
producto.
• Costos por local.

Los costos por arrendamiento de local será un 0%, ya que donde estará
establecido es propiedad personal familiar, solo habrá una reserva por daños o
mejoras a las instalaciones.

• Otros factores.

Los costos de mercado serán bajos ya que se implementará la comercialización

por cadena, de esta manera la empresa se evita de gastos de mercadeo, pagos
elevados de empleados y las ventas serán según lo que las personas quieran
ganar de igual manera los costos por bonificaciones.

El ambiente de ubicación de lugar es agradable ya que está lejos de la zona

urbana, se evita de problemas sociales.