SIMULACIÓN EMPRESARIAL. GSAF. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA.

Cristina Garcés Utande

TEMA 3.- LOCALIZACION DE LA EMPRESA

1.- FACTORES DE LOCALIZACION
La/s persona/s que quieren crear una empresa se plantean donde localizarla y una vez tomada
esa decisión, y realizada la inversión, la decisión es vinculante para un periodo de tiempo largo.
Esta decisión no solo se lleva a cabo en la fase de la fundación de la sociedad, sino que se
repite con cierta frecuencia en la empresa, cuando:
– Crea una red de ventas
– Instala nuevos almacenes
– Constituye otros centros de fabricación…
Cuestiones que se deben resolver conjuntamente:
1.- ¿Dónde instalar la empresa?
2.- ¿Qué dimensión debe tener la empresa?

1.1 EMPRESAS INDUSTRIALES

Normalmente se ubican en la periferia de las ciudades dentro de los polígonos industriales,

ya que estos proporcionan buenos sistemas de comunicación y transporte, existencia de mano
de obra cualificada servicios municipales...
Las industrias debenubicarse en suelo calificado por el ayuntamiento como de uso industrial.
En los centros urbanos no suelen permitir actividades insalubres o peligrosas; hoy en día los
requisitos respecto al medio ambiente son cada vez más exigentes, y de ellos depende la
licencia municipal.
Normalmente se ubican en la periferia de las ciudades dentro de los polígonos industriales,
ya que estos proporcionan buenos sistemas de comunicación y transporte, existencia de mano
de obra cualificada servicios municipales...
Las industrias debenubicarse en suelo calificado por el ayuntamiento como de uso industrial.
En los centros urbanos no suelen permitir actividades insalubres o peligrosas; hoy en día los
requisitos respecto al medio ambiente son cada vez más exigentes, y de ellos depende la
licencia municipal.
Factores de localización de empresas industriales:

➢ Disponibilidad y coste del terreno: Las empresas pesadas suelen utilizar mayores
superficies que las ligeras, por lo que se ubican lejos del centro urbano donde el
precio es menor.
➢ Acceso a materias primas y suministros: Cuando las materias primas que se utilizan
son voluminosas, peligrosas o difíciles de transportar, las empresas se sitúan cerca
de los suministros o de los medios de transportes que las traen.
➢ El mercado de trabajo, la mano de obra: La empresa necesita mano de obra de
distinta cualificación. Su existencia o inexistencia disuade su localización.
➢ La dotación industrial y las infraestructuras de la región: Existencia de empresas
auxiliares (empresas de reparación, transporte...), zonas de uso industrial y dotadas
de servicios.
➢ Ayudas económicas o fiscales: (donde se paguen menos impuestos, se reciban
subvenciones, se exijan menos requisitos legales...).
➢ Transporte y comunicaciones:Carreteras, ferrocarril, puertos.
➢ Otros factores: climáticos o medioambientales, clima laboral o social.

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1.2 EMPRESAS COMERCIALES Y DE SERVICIOS

EMPRESAS COMERCIALES. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función
primordial es la compra/venta de productos terminados. Las empresas comerciales
compranuna mercancía que luego venden a unprecio superior, pero sin haberle efectuado
ninguna transformación sustancial
Pueden clasificarseen:
➢ Mayoristas: Venden a otras empresas.
➢ Minoristas (detallistas): Venden al por menor.
➢ Comisionistas: Venden de lo que no es suyo, dan a consignación.

EMPRESAS DE SERVICIOS son aquellas cuya actividad principal es ofrecer un servicio

(intangible) con el objetivo de satisfacer necesidades.

Factores de localización de empresas comerciales y de servicios:

➢ La proximidad a la demanda. Estar cerca de los clientes objetivo.

➢ Visibilidad del local. Calles principales, plazas, calles anchas…
➢ El coste del local. Importe de compra o de alquiler.
➢ Facilidad de comunicaciones (metro, autobús...) y comodidad de acceso. (parking
gratuito…)
➢ Aceras de tránsito. Mucha afluencia de personas durante todo el día, horas
comerciales…
➢ Zonas con servicios complementarios: grandes superficies y centros comerciales.
➢ Costumbres de consumo de la población: Comprar todos los días, los fines de semana…
➢ Ayudas fiscaleso económicas: pagar menos impuestos, menores exigencias legales,
recibir subvenciones, ayudas de fondos locales, regionales o europeos,...
➢ Transporte y comunicaciones: Carreteras, ferrocarril, puertos.
➢ Otros factores: climáticos o medioambientales, clima laboral o social.

Los hipermercados y grandes almacenes, a veces, se ubican en la periferia con el fin de

aprovechar el menor precio del suelo, y las buenas vías de comunicación

Ejemplos:

TIENDA O COMERCIO

 La ubicación ideal del local es una zona comercial o muy transitada, en

emplazamientos frecuentados peatonalmente y preferiblemente cercanos a lugares
públicos que permitan la rotación constante de clientes. Además, deberemos
cerciorarnos que el local escogido cumple con las necesidades de nuestro negocio,
tanto estructuralmente como con el espacio requerido: zona de atención al público,
probadores, exposición, autoservicio y cobro y zona de almacén acondicionada para
conservar los productos a la venta (no es lo mismo una tienda de ropa que una
pescadería, en la que necesitaremos refrigeradores o unas determinadas condiciones
de higiene)

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RESTAURANTE, BAR O CAFETERIA

 La ubicación ideal del local es una zona comercial o muy transitada, en

emplazamientos frecuentados peatonalmente y preferiblemente cercanos a lugares
públicos que permitan la rotación constante de clientes. También es aconsejable que
el lugar cuente con zonas de fácil aparcamiento y/o acceso en transporte público.

 Además, deberemos cerciorarnos que el local escogido cumple con las necesidades de
nuestro negocio, tanto estructuralmente como con el espacio requerido: La zona de
atención al público debe contar con dos áreas diferenciadas, el bar propiamente y el
comedor para los comensales.

 No hay que olvidarse de los aseos independientes y debidamente adaptados a

personas discapacitadas. La zona de bar contará con una barra y banquetas o
taburetes que permitan al cliente tomarse algo tranquilamente, antes o después de
comer.

 Por su parte en la zona de comedor se dispondrán las mesas y sillas necesarias, se

aconseja mantener la distancia conveniente entre ellas para un mayor confort de los
clientes.

 La zona de trabajo, donde no acceden los clientes, se subdivide en la parte que se

encuentra detrás de la barra y la parte de la cocina y almacén.