ESTUDIO TÉCNICO

En este apartado, se analizará la viabilidad del proyecto desde el punto de vista técnico y
productivo, es por esto, que con el siguiente estudio técnico permitiremos proponer y
analizar las diferentes opciones para producir los bienes o servicios que requiere
Manualidades Gesibram, lo que además admitirá verificar la factibilidad técnica de cada una
de ellas.
El objetivo de este análisis es identificar los equipos, la maquinaria necesaria, las materias
primas, sus proveedores, instalaciones necesarias para el proyecto y, finalmente, los costos
de inversión y operación requeridos, como también el capital de trabajo que se necesita
para hacer factible este proyecto en la zona de Puerto Montt.
Este estudio presentará la determinación de la localización óptima de la planta, ingeniería
del proyecto y análisis organizativo, administrativo y legal, en base a diferentes análisis,
tales como el PESTEL Y análisis FODA.
En base a este estudio podemos obtener la producción que optimice el empleo de los
recursos disponibles en la producción del bien o servicio que ofrece Manualidades
Gesibram, lo que será útil para obtener información de las necesidades de capital, mano de
obra y recursos materiales, tanto para la puesta en marcha como la futura operación del
proyecto que es la implementación de un lugar que realice ventas de artículos de fiesta-
libreria y manualidades.
La segunda parte contempla el análisis de la localización, la cual será un factor crítico de
éxito para Manualidades Gesibram, ya que se dirige a encontrar el lugar más adecuado
para el proyecto, procurando obtener el máximo beneficio, mediante el análisis de variables
o fuerzas de macro y micro localización.
Finalmente se definirá el tamaño, es decir la cantidad de manualidades que se realizarán
por mes. A partir de esta información podremos finalizar nuestra evaluación con el estudio
financiero.

Componentes del estudio técnico:

Para realizar el estudio técnico a Manualidades Gesibram, nos enfocaremos en los distintos
componentes que conforman el estudio técnico de un proyecto:

● Proceso de producción:
● Capacidad de producción:
● Inversiones en equipamiento:
● Localización del proyecto:
El estudio de la localización se dirige a encontrar el lugar más adecuado para el proyecto,
procurando obtener el máximo beneficio, mediante el análisis de variables o fuerzas de
macro y microlocalización.
La decisión de localización de un proyecto es una decisión de largo plazo, con
repercusiones financieras importantes que debe ser considerada con la mayor exactitud
posible.
 Variables de Microlocalización:

1.-Seguridad del local: Manualidades Gesibram necesita contar con una infraestructura
que brinde seguridad al personal y al cliente. Es por esta razón que se debe implementar un
sistema de alarma, lo cual sería una principal garantía de los clientes que compran los
servicios de la empresa.

2.-Distribución del local: el local que se buscará para arrendar, debe contar con espacios
donde los clientes tengan la posibilidad de realizar el pedido de los artículos que deseen, y
en la forma que ellos lo quieran, además de otro espacio donde se puedan vender los
artículos de librería y cumpleaños, aparte de una bodega y una oficina administrativa para
pedidos al teléfono.

3.-Transporte para empleados: Esta variable depende directamente del lugar en donde se
encontrará el local, ya que si se instala en el centro de Puerto Montt, el servicio de
transporte será superior. Es por esta razón, que la dueña del local busca la posibilidad de
arrendar una casa donde pueda abrir el local.

4.- Distancia del local con respecto al segmento del mercado:Esta variable es
importante, debido a que es necesario que los clientes puedan llegar más fácilmente con
respecto a la competencia, ya que la mayoría de los otros competidores no tienen un lugar
físico, simplemente realizan a pedido y luego concretan un lugar de entrega.

5.-Empleados: Dependiendo del tamaño del local, se contratarian a empleados necesarios

para dar mantenimiento y servicio al cliente. pero cabe destacar que hasta el momento no
está considerado contratar empleados por parte de la dueña, debido a que solo trabajaría
con su esposo.

Variables de Macrolocalización:

1.-Valor del arriendo del local:Debe ser considerado dentro del presupuesto y ganancias
que va generando el negocio, debido a que un local bien ubicado donde hay harto
movimiento de público implica altos costos de arriendo.

2.-Condiciones del local: Las condiciones del local facilitará que pueda funcionar sin
ningún problema, ya que no se tendrá que incurrir en gastos de arreglo y mantenimiento.
Este debe ser un local llamativo al público.

Análisis de la localización:
Uno de los lugares en donde existe disponibilidad de local están ubicados en la Galería
España en el centro de Puerto Montt. Este cumple con los requerimientos a nivel de
microlocalizacion y macrolocalizacion. Los costos de arrendamiento están por encima del
presupuesto para arriendo, pero las condiciones del local, disponibilidad, ubicación,
seguridad y ambiente del local, justifican la inversión.
se adjuntan imágenes del local encontrado en la página de YAPO:
Dirección: Avda. Diego Portales 1020 Local 24, Puerto Montt.
valor: $350.000 sin gastos comunes
gastos comunes: $30.000
Otro de los lugares cotizados está ubicado frente al Terminal de buses. En una oficina de
32m^2. A diferencia del otro local, este está adaptado para una peluquería, lo que implicaría
gastos en arreglos y mantenimiento.Pero el valor es más accesible que el local anterior.
valor: $200.000 sin gastos comunes
gastos comunes: $50.000

● Distribución de planta:
● Inversión en obras físicas:
● Cálculo de costos de producción:

Analisis FODA:

Fortalezas: Los productos ofrecidos por “Manualidades Gesibram”, son productos únicos y
personalizados para cada uno de los clientes.
En el sector, existen solo dos competidores, por lo que el mercado no está saturado de
productos.
Buena utilidad debido a los bajos costos en los materiales.

Debilidades: Emprendedor relativamente nuevo.

No tiene una gran cantidad de ingresos, por lo que es difícil que pueda expandirse a corto
plazo.
Trabajan solo dos personas en el emprendimiento.
Poca o nula capacidad de relación con proveedores, lo que implica un mayor gasto en
materiales
Dificultad para captar clientes.
Al ser productos hechos a mano se corre el riesgo de que la gente no valore el producto.
No se pueden realizar envíos fuera de Puerto Montt debido a que al ser productos hechos a
mano, son muy frágiles y delicados.
No posee stock.

Amenazas: Al estar considerando un mercado acotado, las competencias tienen las

mismas oportunidades que el emprendimiento, por lo que se debe manejar bastante bien
los precios para entrar en un mercado competitivo.
En el mercado existen sustitutos por un menor costo, con la diferencia de que no es un
producto único.
El contexto debido a la crisis sanitaria, impide en algunas situaciones el poder comprar
materiales a un buen precio, por lo que en algunas oportunidades debe comprar materiales
más caros.
Oportunidades: El emprendimiento tiene una proyección a agrandarse y conseguir un local
en el centro de puerto montt, lo que implicaría un aumento significativo en la oportunidad de
ventas debido al aumento de flujo de personas.
El ofrecer productos únicos, ofrece la oportunidad de ampliar la cantidad de productos a la
venta en un futuro.
El proyectar un local en el centro de Puerto Montt, ofrece mucha versatilidad a hora de
ofrecer productos, por lo que la empresa tiene la opción de adaptarse a los requerimientos
de las personas.