1.

La toma de decisiones: es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir
entre distintas opciones. Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe
optar por algo, y esa decisión no siempre resulta simple. El proceso de la toma de
decisiones se activa cuando se presentan conflictos en diversos ámbitos de la vida a los
que hay que encontrarles la mejor solución posible.
2. La planificación de la demanda: es un proceso de gestión de la cadena de
suministro que permite a una empresa proyectar la demanda en el futuro y
personalizar de forma exitosa la producción de la empresa, ya sean productos o
servicios, de acuerdo con esas proyecciones.
3. Pronósticos: es la predicción de lo que sucederá con un elemento determinado
dentro del marco de un conjunto dado de condiciones. Se diferencia del
presupuesto porque este último es el resultado de decisiones encaminadas a
generar las condiciones que propiciarán un nivel deseado de dicho elemento.
4. Simulador de mercado: es una herramienta digital para la enseñanza práctica;
ayuda en el aprendizaje de conceptos, temas, funciones y procesos por medio del
descubrimiento y la experimentación de situaciones corporativas verosímiles.

CUESTIONARIO

1. ¿Qué es un simulador de mercado y como lo puedo utilizar?

R/: Un simulador de mercado es una herramienta que se utiliza para convertir datos conjuntos
sin procesar en algo mucho más útil. El proceso consiste en introducir un producto dentro de
un escenario de mercado simulado y el simulador informa el porcentaje de encuestados que
proyecta elegir.

Este método permite que un analista o gerente realice juegos hipotéticos para investigar
problemas como el diseño de nuevos productos, el posicionamiento y la estrategia de precios.

El simulador de mercado es una actividad que se realiza con los datos obtenidos en un Análisis
Conjoint.

El Análisis Conjoint presenta un conjunto de conceptos y les pide a los encuestados que tomen
una decisión (que decidan cuál elegirían). Cada concepto se compone de un conjunto de
atributos (por ejemplo, color, tamaño, precio) que se detallan por niveles.

La idea central es que para cualquier decisión de compra, los consumidores evalúan o
“intercambian” las diferentes características de un producto y deciden que es más importante
para ellos.

El objetivo de cualquier encuesta conjoint es asignar valores específicos al rango de opciones

que los compradores consideran al tomar una decisión de compra. Con este conocimiento, los
profesionales de marketing pueden enfocarse en las características más importantes de los
productos o servicios y hacer a un lado, o trabajar en las características que no son agradables
para los compradores objetivo.
2. ¿Qué es evaluación de la simulación de negocios como red WOOHOME?

R/:

3. ¿Qué se aprende en un simulador de negocios?

R/: Los simuladores de negocios son una herramienta de enseñanza-aprendizaje que busca
facilitar el aprendizaje activo basado en la resolución de problemas que fomenta en los
estudiantes el análisis, la toma de decisiones y la evaluación. Los resultados obtenidos retratan
los simuladores de negocios como una herramienta única para crear un entorno de
enseñanza-aprendizaje efectivo, puesto que propician una visión integral de los saberes
teóricos con base en las relaciones dinámicas de mercado que surgen en la gestión
empresarial; esto permite a los estudiantes poner en práctica conocimientos y técnicas
proporcionadas en diversas materias que dan un valor agregado al hecho pedagógico. Con los
hallazgos de este análisis, se dispone de materia prima valiosa para el diseño e
implementación del proyecto de simulador de negocios propio de la universidad, el cual se
encuentra en proceso de desarrollo.

4. ¿Qué tipo de aprendizaje me proporciona un simulador?

R/: Una simulación de negocios es una herramienta de aprendizaje experiencial en la cual los
participantes aprenden administrando un negocio virtual, todo en un entorno interactivo, sin
riesgos y realista. Los juegos de simulación de negocios ayudan a practicar y mejorar las
habilidades de negocios tales como perspicacia comercial, análisis financiero y de mercado,
operaciones, toma de decisiones, resolución de problemas, trabajo en equipo, comunicación,
y liderazgo.

5. ¿Cuál es el objetivo de un simulador de negocio?

R/: El objetivo principal de todo simulador de negocios es ofrecer modelos simplificados

capaces de imitar los procesos empresariales durante algunas horas o días (los cuales, en el
mundo real, pueden suceder incluso durante meses o años). De esta manera, al experimentar
con distintos escenarios estratégicos, tienes la oportunidad de demostrar soluciones
pertinentes a los problemas que representan factores de riesgo para el personal, la
organización, el mercado y, por supuesto, los clientes.

Un simulador de negocios puede implementarse con equipos de personas, lo que a su vez trae
más beneficios para el desarrollo completo de tu empresa