INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

CAMPUS TLALIXCOYAN

Materia:
EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACIÓN.
Unidad:
UNIDAD 5.

Semestre-Grupo:
SEXTO SEMESTRE – GRUPO ÚNICO

Producto académico:
INVESTIGACIÓN.
5.1. INTRODUCCIÓN A LA SIMULACIÓN DE
NEGOCIOS.

Presenta:
ROSALINA RIVAS SANCHEZ
196Z0445

Docente:
FRANCISCO JAVIER GONZÁLEZ DE LARA.

ALVARADO, VER. A 11 DE JUNIO DEL 2022

 INTRODUCCIÓN.

En este presente trabajo de investigación se hablará del tema de Introducción a la

simulación denegocios.

Una simulación es una representación que imita las características, rasgos y apariencia de
un sistema a través de modelos simbólicos” (Render & Stair, 1997). Por lo que se puede
decir que un simulador de negocios es una representación de un ambiente empresarial
competitivo, imitando diferentes entornos sectoriales y situaciones por medio de un
programa de computadora.

El enfoque de un simulador se basa en las interacciones entre las entidades funcionales de

un sistema, que incluyen variables y parámetros de decisión.

Es una herramienta con la cual se puede expresar los conocimientos aprendidos durante la
carrera, y desarrollar capacidades directivas; simulas tener el control de una empresa de
cualquier tipo de productos. En el caso de simulador de negocios utilizado para este
proyecto, los datos se mueven a través de un programa de computadora que es el que
lleva los movimientos del juego. Lo que quiere decir que el simulador es manipulado para
crear el ambiente de negocios que se pretende representar.
 OBJETIVO.

Realizar una investigación sobre la introducción a la simulación de negocios.

Que en caso de existir dudas sobre el tema anteriormente mencionado con esta
investigación de puedan aclarar.

Que el lector se lleve un aprendizaje amplio y fructifero.

 5.1. INTRODUCCIÓN A LA SIMULACIÓN DE NEGOCIOS.

Los simuladores de negocios o juego de negocios (business game en inglés) son

herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un
ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar,
a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de
una área específica de la misma.

El propósito de los simuladores es mostrar los aspectos claves que se deben tener en
cuenta en las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las
principales actividades durante la administración de la misma, considerando tanto los
factores internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto
que influyen en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el
impacto que causan las decisiones directivas sobre el desempeño global de una empresa.
Durante la simulación se toman decisiones que están relacionadas con la formulación y la
ejecución de las principales acciones globales y por área que los directivos de las
empresas llevan a cabo en un contexto de competencia y de cambio en las variables del
entorno que las afectan. Es decir, las decisiones que deben tomar los participantes en la
simulación están relacionadas con los aspectos claves de la dirección general de un
negocio o de un área específica de una empresa como las de finanzas, recursos humanos,
operaciones, logística, y mercadotecnia.
En este sentido, se debe señalar que las decisiones que se consideran durante la
simulación de negocios están relacionados con aspectos que comúnmente se toman en
cuenta tanto por la dirección general, así como por las gerencias funcionales durante el
desempeño de las funciones que se realizan en el proceso de administración de un
negocio.

Durante el desarrollo de la simulación a los participantes conformados en equipos de

trabajos se les asigna una empresa en una industria determinada. Luego se requiere que
los miembros del equipo adopten el papel de un equipo de gerentes con el fin de analizar
la información del área que les corresponde, y finalmente tomen las decisiones más
convenientes que correspondan a la administración del área que tienen a cargo
considerando tanto las decisiones de las demás áreas, así como el objetivo general de la
empresa.
 Aplicaciones:
Los Simuladores de Negocio son una aplicación on-line basada en simuladores
empresariales, desarrollados con fines formativos.
Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones empresariales,
permitiendo a los usuarios poner en práctica tus conocimientos y desarrollar nuevas
capacidades directivas.
Los Simuladores de Negocio funcionan 100% online. Para poder utilizarlos no necesitas
disponer de ningún software especial ni bajarte ningún programa específico de la red. Es
suficiente con un navegador de los que habitualmente utilizas.

Tu participación consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa que

selecciones y gestionar la compañía que hayas seleccionado.
El objetivo final de tu gestión debe ser incrementar el valor en bolsa de tu compañía. Los
beneficios obtenidos, el ritmo de crecimiento, la competitividad de los productos ofrecidos,
los planes de expansión futuros o la fidelidad de los clientes son algunos de los factores
que principalmente tienen en cuenta los inversores para valorar una compañía.
Estos factores se reflejarán en un índice de Valor que es el que te permitirá posicionarte en
el Ranking.

Los Simuladores de Negocio te ofrecen diversas modalidades de participación, de manera

que puedes seleccionar la que mejor se adapte a tus necesidades (individual, multijugador
o competición. Cada alternativa te ofrece un entorno de simulación distinto, por tanto si lo
deseas puedes participar en todas ellas. Vas a poder demostrar tu capacidad de gestionar
empresas en diferentes sectores empresariales.
Tu involucración en la dirección de la compañía se realiza de una forma muy entretenida e
interactiva. No te aburrirás. Podrás obtener las mismas sensaciones que tiene un alto
directivo, es más vas a poder ocupar su despacho.
 CONCLUSIÓN.

Se puede concluir que una simulación de negocios sirve como soporte para ayudar a las
personas a experimentar en un entorno empresarial mediante la toma de sus propias
decisiones, lo que implica la gestión diaria de una empresa pudiendo conocer, de forma
inmediata, las consecuencias que la toma de decisiones van generando en los resultados,
tanto desde el punto de vista económico como de posicionamiento de mercado.

El juego fue planeado para crear un entorno plenamente desafiante, donde el usuario debe
demostrar su capacidad de aprender conceptos, analizar escenarios y tomar decisiones;
esto le permitirá adquirir los conocimientos necesarios para la gestión de un negocio. Sin
duda es una herramienta para ayudar a mejorar las habilidades para crear o gestionar una
empresa de manera rentable en un entorno competitivo. Gracias a los simuladores de
negocios se puede comprender el proceso completo de creación de una empresa, desde la
concepción de la idea hasta que se compite en el mercado. La idea es invertir tiempo en
analizar la idea de negocio antes de crearlo, aprender a gestionar la compra y la venta de
productos o servicios, programar los gastos en publicidad en función de los recursos,
vigilar la competencia para la correcta gestión de la empresa. Sin olvidar temas como, la
administración de los recursos humanos, el trabajo en equipo, el control de tesorería,
contabilidad y hasta posibles inversiones.

Se lograron los objetivos establecidos.

 BIBLIOGRAFÍA.

PDFCOFFEE. (s.f.). Recuperado el 09 de 06 de 2022, de 5.1. Introducción a la simulación de

negocios: https://pdfcoffee.com/51-introduccion-a-la-simulacion-de-negocios-5-pdf-free.html