METODO SMED

1.ANALISIS

La empresa Gloria cuenta con una reducción de costos y metodologías más ágiles que
ayuden al desarrollo de la empresa con una rentabilidad alta y que pueda brindar la
demanda en sus productos se enfocan en la productividad debido a un reto constante en
las industrias

2.FORMULACION DEL PROBLEMA

Factores que afectan de calidad en el enfoque de la baja productividad

3.HIPOTESIS

Podemos observar que los factores de la maquinas afectan directamente a la productividad

en la empresa son los factores internos y factores externos y en donde se manejen de la
mejor manera y optimizando los recursos se obtendrá la mejor productividad en la empresa.
Estos factores son importantes para la productividad, ya que depende de las personas que
dirijan los factores tales como la maquinaria y equipo, teniendo en cuenta su estado.

4.SOLUCION

3.4.1 PROCESO DE SETUP

Aumento de personal calificado para la supervisión y manejo de maquinaria en la

producción

3.2 Identificación y clasificación de las actividades internas y externas

 Labores de inspección
 Verificaciones a las maquinas
 Examinar procesos de producción
 Verificar pruebas
 Revisión técnicas
3.4.3 Convertir actividades internas en externas
 Verificar procesos de producción
 Realizar informes técnicos
3.4.4 como simplificarían una actividad

En la organización del trabajo y el uso correcto de la maquinaria, equipo para tener un

buen rendimiento complementado a los trabajadores calificado para que intervenga en el
rediseño y la estructuración del puesto de trabajo, para así el procedimiento que realicen
los empleados sea más precisa en el trabajo.