Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Tonalá

Actividad 5. MÓDULO 1

Materia: Taller de incubación de negocios

Profesor: Alejandra Kinireth Flores Tomas

Integrantes:

1. Gallo de la Cruz Brandon Kevyn

2. Mercado Echeverría Goretti María José
3. Perez Gama Nancy Elizabeth
4. Ramírez Espinoza Salvador

Fecha de entrega:
 Actividad 5. MÓDULO 1

Desarrollo de negocio

● Definición del negocio

Somos una empresa especializada en el servicio completo de capacitación, revisión

y certificación para empresas, con la finalidad de disminuir riesgos de trabajo o
accidentes laborales. Además colaboramos a cumplir con los requerimientos que
exige la Secretaría del Trabajo y Previsión social (STPS) dentro de la norma
requerida.

● Nombre del negocio

Centro de capacitación contra riesgos. (CECOR)

● Experiencia del emprendedor en el campo de aplicación a la idea

A. Gallo de la Cruz Brandon Kevyn
1. Desarrollar una visión estratégica y prospectiva enfocada a la globalización y
de valores éticos y humanísticos, con una actitud emprendedora y de
evolución.
2. Diseño de decisiones en forma eficiente, apoyado en técnicas cualitativas y
cuantitativas.
3. Comparar y analizar los sistemas administrativos y de las diferentes escuelas
que estudian el ámbito, para integrarlos a su quehacer profesional.
4. Conocimiento de la NOM 033 (Condiciones de Seguridad)
5. Aplicación y desarrollo de auditorías

B. Mercado Echeverría Goretti María José

1. Análisis e identificación de problemas o necesidades existentes de distintos
entornos.
2. Habilidad para incentivar la organización, motivación e innovación.
3. Conocimiento en el proceso de investigación de mercado.
4. Conocimiento acerca de las normas oficiales que emite la Secretaría del
Trabajo y Previsión Social, con relación a la prevención de riesgos de trabajo.

C. Perez Gama Nancy Elizabeth

1. Conocimiento en unidades internas de protección civil
2. Conocimiento en aplicación y revisión de auditorías
3. Habilidades de organización, control, planeación y dirección dentro de
distintas áreas
4. Conocimiento de la ISO 9001:2015 del sistema de gestión de calidad para
nuestro servicio

D. Ramírez Espinoza Salvador

1. Conocimiento la UIPC (Unidad Estatal De Protección Civil)
2. Conocimiento de la normatividad en la STPS (Secretaria del trabajo y
previsión social)
3. Habilidad en el manejo del (SIRCE) Sistema de Registro de la Capacitación
Empresarial para la alta de registros patronales y emisión de constancias DC-
3
4. Habilidad en la elaboración del Plan de Prevención de Riesgos Laborales y
Estudio General del Riesgo
5. Conocimiento en la capacitación de Brigadistas y elaboración de la brigada
6. Elaboración de COA federal y estatal
7. Conocimiento de requerimientos de la Secretaría de medio ambiente y
recursos naturales - Semarnat
8. Conocimiento de requerimientos de la Secretaría de Medio Ambiente y
Desarrollo Territorial - Jalisco
 ● Misión

El Centro de Capacitación Contra Riesgos (C.E.C.O.R) tiene como misión el impulso

de una "protección con sentido empresarial", donde te invita a una propuesta de
capacitación para la protección, prevención y cuidado de los riesgos laborales para
desarrollarte como empresa responsable y cumpliendo con los requerimientos
normativos.

Nos dará gran satisfacción contar con tu preferencia para compartir nuestro principio
"Más vale prevenir que lamentar", siendo arma totalizadora de cuidado, empatía,
seguridad y confianza de tus colaboradores y a la vez trabajar juntos para lograr la
prevención C.E.C.O.R.

● Visión

El Centro de Capacitación Contra Riesgos (C.E.C.O.R) tiene como visión ser un

centro de capacitación con reputación , reconocimiento y liderazgo a nivel estatal
dentro de 3 años. Siendo una alternativa indudable para nuestros clientes.

FODA, objetivos y ventaja competitiva

Analisis FODA
 ● Objetivos
❖ Corto plazo
1. Identificar las necesidades de nuestros clientes habituales y ofrecer
soluciones y propuestas de mejora.
2. Obtener visibilidad de la empresa por medio de internet, campañas y
un plan SEO.
3. Certificaciones.
❖ Mediano plazo
1. Mantener los valores y principios fundamentales de nuestra empresa.
2. Sobresalir ante la competencia mediante nuestro esfuerzo, dedicación
y atención especializada hacia cada uno de nuestros servicios al
cliente.
3. Generar liderazgo y reconocimiento a nivel estatal en el mercado en 3
años, mediante la creación de una excelente reputación.
❖ Largo plazo
1. Construir relaciones positivas y sólidas con los clientes, con el
propósito de fidelizarlos.
2. Lograr y mantener rentabilidad financiera, %?
3. Realizar acciones que nos permitan ser una empresa socialmente
responsable.

● Ventaja competitiva

Nuestra empresa se enfocará en seguir todas las normas de calidad de la norma Iso
para que nuestros clientes se sientan satisfechos con todos los servicios que les
estaremos ofreciendo, también nos estaremos rigiendo bajo las leyes y normativas
de seguridad y de protección civil. Nuestra empresa se enfocara en darles un trato
personalizado a cada uno de nuestros clientes, haciéndoles auditorías constantes
para enfocarnos en sus necesidades y de esta manera llevar un control específico
en las áreas que necesitan ayuda, lo que hará que llevemos una continuidad con los
procesos y darle seguimiento a las capacitación que se les aplique.

ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA

Las empresas dedicadas al servicio de consultoría en México van en ascenso esto

de acuerdo a los datos publicados por el Instituto nacional de Estadística geografía
(INEGI), indican que, en 2021, un total de 69 247 empresas ofreció el servicio de
consultoría en el país. Entre 2003 y 2021, éstas registraron un crecimiento promedio
anual de 2.4 por ciento. En particular, de 2018 a 2021, aumentaron 3.3 % en
promedio anual, aun con la pandemia causada por la COVID-19.

Aunado a esto en México durante la última década se ha registrado un promedio de

410,000 accidentes de trabajo por año, es decir 2.2 eventos por cada 100 trabajadores.
Esto de acuerdo a datos arrojados por el IMSS, por ende, ha generado un área de mejora
para las Pymes, dicho lo anterior ha formado parte de que los servicios de consultoría y
capacitación ha ido en aumento en su especialización.

De las empresas de consultoría, 84.5 % fueron microempresas, es decir, que

emplean hasta 10 personas. Sin embargo, las empresas medianas que emplean de
51 a 250 personas y las grandes que son las que emplean a 251 o más personas
generaron el mayor número de empleos (64.6%) y la mayor producción bruta
(62.8%) en 2018.

De acuerdo con los Censos Económicos 2019, las empresas de consultoría

generaron 971 669 empleos en 2018. Por cada 100 empleos, 38 fueron ocupados
por mujeres y 62, por hombres.

Finalmente hay que resaltar que, el 85% de los insumos utilizados por las empresas
de consultoría son de origen nacional, lo que significa un elevado nivel de
integración con la economía doméstica y un impacto positivo en otras actividades
económicas

Fuente:
INEGI, Conociendo las empresas de consultoría 2022

Hernández, G. (2022, July 15). En México hay 400,000 accidentes de trabajo cada año, ¿se
pueden prevenir? El Economista. https://www.eleconomista.com.mx/capitalhumano/En-Mexico-
hay-400000-accidentes-de-trabajo-cada-ano-se-pueden-prevenir-20220427-0094.html