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Este documento trata sobre la gestión de calidad en proyectos de software. Explica conceptos como el plan de calidad, la gestión de proyectos usando marcos de calidad, estándares y métricas de calidad, modelos como CMMI y MoProSoft, el impacto de la calidad en el tiempo, costo y alcance de un proyecto, y el control de cambios.
Este documento trata sobre la gestión de calidad en proyectos de software. Explica conceptos como el plan de calidad, la gestión de proyectos usando marcos de calidad, estándares y métricas de calidad, modelos como CMMI y MoProSoft, el impacto de la calidad en el tiempo, costo y alcance de un proyecto, y el control de cambios.
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Un plan de calidad es un documento que especifica que procedimientos y recursos deberían aplicarse, quien debe aplicarlos y cuando deberían aplicarse a un proyecto 2.2 La gestión de proyectos usando un marco de calidad Supervisión del proceso de desarrollo para asegurar que se sigan los estándares y hacer informes del proceso para el gestor del proyecto 2.3 Estándares y Métricas de calidad en la ingeniería de software Definen un conjunto de criterios que guían la forma en que se aplican procedimientos y metodologías al software desarrollado, la certificación de calidad permite una valoración independiente de la organización, donde se muestra la capacidad de desarrollar productos y servicios de calidad 2.3.1 CCMI Modelo de proceso y comportamiento que ayuda a las organizaciones a agilizar la mejora de procesos y fomentar comportamientos productivos y eficientes que reducen los riegos en el desarrollo de software 2.3.2 MoProSoft Modelo de procesos de calidad para el desarrollo de software, fomenta la estandarización de la operación a través de la incorporación de las mejores practicas en empresas enfocadas al desarrollo o mantenimiento de software 2.4 Impacto de la calidad en tiempo, costo y alcance de proyecto Herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias que permitan ordenar, disponer y organizar los recursos de un proyecto, utilizando procedimientos específicos y optimizando la relación entre recursos y resultados 2.5 Control de cambio Documento que contiene una solicitud formal para realizar cambios en el plan de proyecto, o en la especificación de requisitos, o en el documento de diseño o manual de usuario, puede ser originada por el cliente