Unión del trabajador y la empresa para incrementar las

ganancias.
No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
Utilización del método científico para mejorar la eficiencia en
todas las
No había incentivos económicos para que los trabajadores
actividades.
SOLUCIONES mejoraran su
Empleo de incentivos para promover el interés del trabajador y
PROBLEMAS
labor.
la
productividad. Las decisiones se tomaban empíricamente.
Establecimiento de estándares en los métodos y condiciones de
trabajo Se contrataba a los trabajadores sin considerar sus habilidades y
indispensables para realizar una actividad. aptitudes

Diferenciación de las funciones del supervisor de las del División del trabajo
trabajador
CIENTIFICA Autoridad - Responsabilidad
Frederick Taylor
Diagnostico del Problema Disciplina
CREADOR
PRINCIPIOS Unidad de mando
Ubicacion del Problema
PRINCIPIOS Unidad de dirección
Investigacion DECISONAL CLASICA
Subordinación del interés
Desarrollo de Opciones
Remuneración
Analisis de Restricciones
Jerarquía

Henri Fayol
REPRESENTANTE

Corrientes Del Pensamiento Administrativo

TEORIA X TEORIAS IMPORTANTES

TEORIA Y

DESTACADO Elton
EXPONENTES Mayo
Abraham Maslow HUMANO-CONDUCTISTA ESTRUCTURALISTA
HUMANO RELACIONISTA

Analiza a las personas y como se comportan en gruo e

AUTORIDAD individaulmente
Max Weber ¿Que es?
EXPONENTE
POSTULACION COMUNICACION
PRINCIPIOS
COMPORTAMIENTO

ESTRUCTURA