TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LEÓN

SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
INGENIERÍA EN INDUSTRIAL

Administración de las operaciones I

TEMA 1 Sistemas de producción

Actividad 1

Catedrático.
MPRL VIRGINIA GARCÍA PINEDO

Presenta:
Edson Arturo Sánchez Gómez – 20271172

Cd. Guadalupe, Nuevo León; a 5 de septiembre de 2022

 Modificación del Proceso de Organización
producto producción

ADMINISTRACIÓN
Transformacón
Proceso productivo Maximizar
Acciones
Clientes Beneficios
Herramientas Reflexión
Localización
Debate

DE Estrategia de
procesos
Análisis

OPERACIONES Diseño de bienes y

servicios
Gestión de la
calidad
Estrategias de
localización
Estrategias de
organización
La administración de operaciones consiste en la

planificación, dirección, organización y control de

IDA DES
los procesos productivos de la empresa con el fin
ACTIV ALES
PRINCIP
de crear valor.

De esta forma, a través de esta actividad de

dirección, el departamento de producción decide

Mantenimiento
qué fabrica, cuánto, cómo o dónde. Todo ello con Recursos humanos
el objetivo de ser eficientes. Esta labor se puede

observar en empresas que venden productos Gestión del

Programación
abastecimiento
tangibles, como un coche. Sin embargo, es más Gestión del
inventario
difícil de encuadrar si se dedica a prestar un
Abastecimiento Normas Actividades
Seleccionar
servicio, por ejemplo, una asesoría. Materias primas Ordenes Reparaciones
Reclutar
Producción Instrucciones Actualizaciones
Capacitar
Mercancias Expresiones
Almacenes
Instalaciones
Conclusión:
La administracion de operaciones es la actividad necesaria para fabricar productos y
brindar servicios. un buen manejo de estas actividades presentadas en este mapa
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES- ACTIVIDAD 1 conceptualtransforman los insumos en productos y servicios para satisfacer las
Edson arturo Sánchez Gómez 20271172 necesidadesde los clientes y poder generar una ventaja competitiva
DOCENTE: MPRL VIRGINIA GARCÍA PINEDO 5 de septiembre del 2022
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