Plan de Desarrollo

Nombre
María de los Ángeles Díaz Osorio

Número de cuenta
121440017

Asignatura
Administración I

Tarea
Gobernantes del enclave bananero en Honduras.

Centro de estudio
Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Sede
San Lorenzo, Valle

Nombre de catedrático
Lic. Dairo Josue Castro Molina

fecha de entrega
Domingo 20 de noviembre,2022
¿Qué es un plan de carrera dentro de
una empresa?
El plan de carrera es un proyecto de formación y capacitación para los
empleados, de manera que tengan la oportunidad de crecer
profesionalmente dentro de la empresa. Es una hoja de ruta que contempla
tanto las metas y aspiraciones de los trabajadores como los objetivos y
necesidades de la empresa.
Un buen plan de carrera y promoción profesional no solo potencia
la motivación laboral, atrae talento y contribuye a su retención, sino que
optimiza el funcionamiento empresarial al capacitar a los empleados para
que puedan aportar más conocimientos y habilidades al negocio.
Plan de carrera profesional de una
empresa
El talento humano es la piedra angular de toda empresa, pero para mejorar
la motivación y satisfacción laboral no basta con implementar un buen plan
de remuneración salarial, los empleados también necesitan tener
oportunidades para crecer profesionalmente. Poner en marcha un plan de
carrera profesional en la empresa contribuye a retener el talento y permite
que los trabajadores puedan hacer carrera dentro de la compañía.
 ¿Cómo se elabora un plan de carrera en una empresa?
 Identificar las necesidades de la empresa
Los planes de carrera en las empresas deben responder a los objetivos de negocio.
Por tanto, es necesario identificar los puntos débiles de la empresa que se pueden
reforzar con la formación de los empleados y las potencialidades que se pueden
aprovechar mejorando las competencias profesionales. También hay que tener en
cuenta el índice de rotación, la tasa de abandono y las jubilaciones para ir formando a
empleados que puedan cubrir los puestos que quedan vacantes.
 Determinar el perfil por competencias de cada puesto
Para determinar las necesidades de capacitación hay que conocer las competencias y
conocimientos que demanda cada puesto de trabajo en la empresa y el tiempo que se
tarda en adquirir esa formación. Eso significa que el plan de carrera debe tener una
descripción detallada de las responsabilidades, actividades, habilidades, formación
académica, objetivos e indicadores de desempeño de cada puesto.
 Planificar la formación y un mapa de carrera
Con el organigrama de la empresa en mano hay que establecer conexiones entre los
diferentes puestos, de manera que los empleados conozcan sus posibilidades de
ascenso y tengan claro el camino a seguir. Además, se debe crear un plan de carrera
profesional personalizado para que cada empleado tenga la posibilidad de ascender en
el trabajo, según sus aspiraciones y las necesidades de la empresa.
Planes de carrera y sus beneficios en la
empresa
Los planes de carrera son un camino relacionado con la gestión del talento humano
en una empresa con el que se desarrolla y ayuda el crecimiento del empleado para
un futuro mediante la formación que sea necesaria fijando metas y objetivos.
Los planes de carrera son puntos fundamentales a la hora de satisfacer laboralmente
a los empleados, ya que encuentran en la empresa el apoyo que necesitan para
evolucionar. Por parte de las empresas son estrategias indispensables para retener a
los trabajadores y motivarlos. Y es que actualmente ya no se busca únicamente la
remuneración económica, sino que se valoran más los beneficios adicionales como
por ejemplo el salario emocional.
Beneficios de poner en práctica planes de
carrera en tu empresa
 implementar planes de carrera en la empresa aporta múltiples beneficios, entre los que destacan:
 Las estrategias de la organización consiguen alinearse con los empleados.
 Motiva a los trabajadores debido al crecimiento al que pueden optar dentro de la empresa gracias
a los ascensos y aclara los requisitos para acceder a puestos de mayor responsabilidad.
 Disminuye la salida de trabajadores de la empresa debido a que optan a un crecimiento laboral
dentro de la misma y por tanto aporta seguridad y disminuye la incertidumbre sobre el desarrollo
profesional.
 Por tanto, como hemos comentado anteriormente, ayuda a las empresas a retener el talento al
ofrecer a sus trabajadores oportunidades de desarrollo.
 Crece el compromiso y la productividad de los trabajadores debido a que no solamente se ofrecen
tareas, sino que se ofrecen unas carreras profesionales con objetivos a cumplir, lo que genera en
el trabajador un sentimiento de reconocimiento del esfuerzo.
 La empresa se convierte en un sitio recomendable para trabajar ya que ésta se preocupa por el
desarrollo, crecimiento y bienestar de sus trabajadores, por tanto, refuerza la imagen de la
empresa de manera positiva.
En las empresas donde se han establecido planes de carrera para todos los
empleados la responsabilidad sobre el progreso de la propia carrera es mayor.
Conseguir el ascenso se tratará de un método más objetivo y, por ende, más justo.
Éste será el resultado del esfuerzo que se haya hecho para mejorar a nivel formativo
o conseguir habilidades necesarias para el puesto.

Para que todo esto sea un éxito es indispensable la comunicación entre los
trabajadores y la empresa. Se debe fomentar una cultura de desarrollo profesional
utilizando las herramientas que se ofrecen a los trabajadores, estableciendo las
líneas de carrera disponibles y, a su vez, se aclarando desde un principio que el
desarrollo profesional depende exclusivamente de cada uno, lo que en conjunto
significa el éxito de los planes de carrera para cada profesional.